A quarta edição do Pra Frente Goiás transformou Uruaçu. Era um sábado, 13, festivo e colorido: parecia virada de ano. Mas era dia de jogo da seleção na Copa do Mundo. Todavia, o que tornou a cidade ainda mais receptiva foi unir a região Norte de Goiás para recepcionar Daniel Vilela (MDB), Ronaldo Caiado (PSD) e pré-candidatos à Assembleia e Congresso.

Primeiro, o palco demonstrou a capilaridade e força política da base aliada que sustenta o projeto de reeleição do governador Daniel Vilela. Segundo, a ideia de vitória era a mesma de um jogo de estreia. Afinal, a campanha [e a Copa] só estão nos minutos iniciais. Daí que Daniel, com humildade, chamou todos para a luta no campo e pelo voto.

A tonalidade verde e amarela e a grande quantidade de visitantes deu um ar cosmopolita para o município, que sintetizou um mix de emoções, cuja senha era “ganhar”.

A pré-candidatura do ex-governador Ronaldo Caiado (PSD) à presidência da República era outro assunto comentado nos bastidores do evento, antes do início: o agronegócio vê nele o único que realmente representa o segmento.

Prefeitos consultados pelo DM afirmaram estar fechados com o goiano. E que os empresários do agro já se movimentam nos grupos de Whatsapp em torno de seu nome.

Mas se o assunto era futebol, Daniel modulou bem as palavras. “Eu torço para que o Brasil seja campeão na Copa, mas, de uma coisa eu tenho certeza: a Copa mais importante para Goiás nós venceremos no dia 4 de outubro”, afirmou Daniel Vilela.

“Temos os melhores jogadores, o melhor time, seriedade e compromisso com uma política de resultados. Os goianos não são só eleitores, mas torcedores para que Goiás continue no caminho seguro”, declarou o emedebista ao mencionar os nomes das principais lideranças presentes. “Fico feliz de vir a Uruaçu, que representa todo o Norte goiano, recebendo uma verdadeira seleção que forma o melhor time do Brasil”, acrescentou.

Entregas

Além da mobilização, Daniel citou entregas estruturantes realizadas pelo Estado na região, entre elas o Hospital Estadual do Centro-Norte Goiano (HCN), inaugurado durante a gestão de Ronaldo Caiado e que já soma mais de 2,2 milhões de atendimentos. “Foi algo esperado por anos e que funciona de verdade para o povo que vive no Norte. É um serviço que garante que muitas vidas goianas e de outros estados sejam salvas e nós vamos avançar ainda mais na qualidade dos serviços”, projetou.

O ex-governador Ronaldo Caiado citou a estabilidade política e administrativa do Estado. E elogiou a relação republicana com os municípios. “Só é possível governar construindo a paz. Isso leva a resultados. A nossa briga deve ser com bandidos, com corruptos, com aqueles que atrapalham a vida das pessoas”, afirmou.

Caiado disse que a tranquilidade para ampliar sua agenda nacional está diretamente ligada ao desempenho do atual governador. “Muitos governadores precisaram ficar em seus estados para tentar eleger seu sucessor. Sou o único que pude sair caminhando Brasil afora sabendo que tinha um político da estatura de Daniel Vilela para cumprir bem o trabalho”, salientou.

Adversários unidos
A unidade política chamou atenção dos militantes. Quem conhece o Norte sabe: o prefeito Machadinho (MDB) e o empresário Oziris Ribeiro (União Brasil) foram adversários na disputa municipal de 2024 e agora estão aliados em torno de Daniel.

“Nós precisamos avançar e não retroagir. É muito importante para Uruaçu e para o Norte goiano a continuidade desse governo”, disse Machadinho

Presidente da União dos Vereadores de Goiás (UVG), vereador Chiquinho, de Uruaçu, afirmou que o legado administrativo construído nos últimos anos fortalece Daniel. “Caiado foi o maior tocador de obras que Goiás já teve. E hoje temos no governo um líder como Daniel Vilela”, declarou. José Délio (UB), presidente da Associação Goiana de Municípios (AGM) e prefeito de Hidrolândia, citou a relação institucional entre Estado e municípios. “Os prefeitos dormem em paz porque sabem que contam com um governo que pega na mão e leva as cidades adiante.”

Já o presidente da Federação Goiana de Municípios (FGM) e prefeito de Jaraguá, Paulo Vitor Avelar (UB), lembrou de um hospital para fazer os presentes colocarem as mãos na consciência. “Depois que o Hospital Estadual do Centro-Norte Goiano foi aberto, quantas vidas não foram salvas no Norte e em Goiás?”, disse.

Além dos 61 prefeitos presentes, participaram do encontrão os pré-candidatos ao Senado Gracinha Caiado (União Brasil), Vanderlan Cardoso (PSD) e Zacharias Calil (MDB), além de pré-candidatos à Câmara dos Deputados, à Assembleia Legislativa e lideranças regionais.

(Welliton Carlos)

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One resale site said that more than 48 percent of its tickets to the game in San Antonio had been sold to people from New York and New Jersey.

© Ronald Cortes/Getty Images

El Valencia Basket, el único equipo invicto en estos playoffs, sigue lanzado hacia la final de la Liga Endesa. No pierde un partido de la ACB desde el 10 de mayo y si en el primer asalto de su semifinal ante el Asisa Joventut sufrió al máximo para salir victorioso de un encuentro majestuoso, en el segundo desplegó todo su potencial, logró imponer su estilo durante muchos minutos y no dio opciones al conjunto de Dani Miret (90-76). Completados los dos primeros partidos de las semifinales (2-0 en ambos cruces), la serie cambia de escenarios. El Barcelona visita este sábado la cancha de La Laguna Tenerife (20.00, Dazn), y el Valencia acudirá el domingo a Badalona (20.00, Dazn).

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© Miguel Ángel Polo (EFE)

SpaceX’s stock market debut has thrust the richest man in the universe into an unexplored frontier of wealth.

A Goldpet chegou a Faro em meados de março e trouxe consigo muito mais do que uma nova loja dedicada aos animais de estimação. A marca, fundada por Cristóvão Francisco, nasceu no centro do país e cresceu de forma sustentada até se tornar uma referência nacional no setor pet, contando atualmente com 14 lojas físicas, uma loja online com mais de 30 mil produtos e vários serviços especializados.

A história da Goldpet começou de forma simples, mas profundamente ligada à paixão pelos animais. Tudo teve origem na criação de cães da raça Golden Retriever, uma experiência que levou Cristóvão Francisco a procurar constantemente produtos de elevada qualidade para os seus próprios animais. Com o passar do tempo, os clientes começaram a pedir-lhe conselhos, recomendações e sugestões, numa dinâmica de proximidade e confiança que acabaria por dar origem ao negócio.

“Quem entra numa loja de animais procura aconselhamento, confiança e alguém que compreenda verdadeiramente as necessidades do seu animal de estimação”

O projeto começou em Caldelas, no concelho de Leiria, inicialmente com a venda de alimentação porta a porta. À medida que os pedidos aumentavam e os clientes procuravam cada vez mais soluções para os seus animais de companhia, surgiu a oportunidade de criar a primeira loja Goldpet. Desde então, a marca nunca perdeu aquela que considera ser a sua essência: a relação próxima com os clientes e o acompanhamento personalizado de cada animal.

Hoje, a Goldpet apresenta-se como um verdadeiro “ecossistema” dedicado ao bem-estar animal. Nas lojas é possível encontrar alimentação, acessórios, brinquedos, produtos de saúde e higiene para cães, gatos, aves, roedores, peixes, répteis e até animais de quinta. A oferta inclui ainda serviços especializados como o Gold Pet Spa, a clínica veterinária Goldvet e a pousada canina Encosta dos Carvalhos.

Na unidade de Faro, um dos destaques é precisamente o Gold Pet Spa, um serviço que tem registado uma procura crescente.

O espaço disponibiliza banhos, tosquias, corte de unhas, limpeza de ouvidos e outros cuidados de higiene, realizados por profissionais especializados em grooming. A aposta passa por proporcionar conforto, bem-estar e acompanhamento individualizado a cada animal.

“Cada animal é único e merece um acompanhamento pensado à medida das suas necessidades”

Mais do que vender produtos, a Goldpet acredita na criação de relações duradouras com os tutores e os seus animais. A equipa acompanha o crescimento dos animais ao longo dos anos e procura adaptar as recomendações às necessidades específicas de cada fase da vida, seja um cachorro, um animal sénior ou um animal com sensibilidades alimentares.

Outro dos aspetos que a marca faz questão de destacar é a sua vertente social. A Goldpet mantém uma ligação próxima à comunidade e às associações de bem-estar animal, participando regularmente em iniciativas solidárias e apoiando causas ligadas à proteção animal.

O apoio a entidades que trabalham diariamente no resgate e recuperação de animais abandonados faz parte da identidade da empresa, que considera essencial assumir um papel ativo e responsável na sociedade.

“Mais do que uma pet shop, a Goldpet procura ser um espaço de proximidade entre os animais, os tutores e a comunidade”

Ao nível da seleção de produtos, a preocupação principal passa pela qualidade. A marca procura trabalhar com fornecedores e fabricantes que garantam elevados padrões de produção, visitando frequentemente fábricas e acompanhando os processos de fabrico dos produtos que chegam às prateleiras.

Segundo Cristóvão Francisco, existe atualmente uma tendência crescente por parte dos criadores e tutores de animais para a saúde preventiva, bem como uma maior preocupação com alergias, intolerâncias alimentares, alimentação natural e sustentabilidade.

Esta evolução do mercado tem levado a Goldpet a adaptar continuamente a sua oferta e a procurar soluções cada vez mais ajustadas às necessidades dos animais e dos seus tutores.

“A ambição da Goldpet passa por crescer sem perder aquilo que sempre definiu a marca: proximidade, confiança e paixão genuína pelos animais”

A chegada ao Algarve surgiu precisamente dessa perceção de procura crescente por um serviço mais especializado e próximo. Faro foi escolhida pela dinâmica da cidade, pela forte ligação das famílias aos animais de estimação e pelo potencial de crescimento da região.

Para a Goldpet, esta abertura representa não apenas a expansão para o sul, mas também a oportunidade de criar novas ligações com a comunidade algarvia, incluindo residentes e visitantes de uma região fortemente marcada pelo turismo.

GOLPET FARO

Endereço: Rua Monsenhor Henrique Ferreira da Silva, n.º 7 A – FARO (junto ao Pingo Doce)

Contacto: 289 804 025

www.goldpet.pt

Horário de funcionamento:

Dias úteis – 10:00 – 14:00 e das 15:00 – 20:00

Sábado – 10:00 – 14:00 e das 15:00 – 19:00

Domingo – Encerrado

Hay algo intacto en esos ojos abiertos y esa mirada limpia que une al niño que debutó en la élite del baloncesto con 14 años y al hombre que sigue deslumbrando con 35. Ricky Rubio conserva la inteligencia para ver jugadas que otros no ven y la pasión por el juego que le ha hecho regresar esta temporada al deporte que ama después de un año parado. El base del Asisa Joventut acabó lanzado la fase regular de la Liga Endesa como el MVP de mayo, curiosamente el primer galardón de su carrera como el jugador más destacado de un mes, y vuela en las eliminatorias por el título. Ricky fulminó al Baskonia en el último partido de cuartos en Vitoria (88-96), con 23 puntos, cuatro asistencias y la mayor valoración del encuentro, y en el arranque de las semifinales contra el Valencia en el Roig Arena enlazó 22 puntos, 11 asistencias y de nuevo la mejor nota individual del encuentro. Solo el empuje final del conjunto naranja les permitió apuntarse el primer tanto de la serie por un punto (118-117) y en la prórroga de un partido magnífico. Este viernes (20.00, Dazn), segundo envite.

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© Miguel Ángel Polo (EFE)

VTM

No ano rotário de 2004-2005, ano em que Rotary fez 100 de existência, mereci a confiança da maioria dos membros do meu clube e fui eleito presidente do clube. Tal facto colocou em mim uma responsabilidade muito grande. A Maria Antónia como cônjuge desenvolveu uma atividade muito notável. Com peças de linho caseiro que tinha em casa, quase todas feitas por ela, levou a cabo vários leilões com a finalidade de arranjar receitas para desenvolver os projetos que eu e ela tínhamos no nosso programa de atividades para esse ano. Os seus “paninhos de linho” ganharam fama e proporcionaram receitas consideráveis.

Das várias iniciativas que levou a cabo, destacarei algumas.

A entrega de uma grua médica à APPC – Associação Portuguesa de Paralisia Cerebral, de Vila Real, para transporte de utentes.

Ajudas às Conferências de São Vicente de Paulo, da Sé e da Nossa Senhora da Conceição, em vários dos seus projetos.

Participou num Subsídio Equivalente patrocinado pelo Rotary Club de Vila Real, no ano em que fui presidente. Este projeto foi apoiado pela Fundação Rotária de Rotary Internacional e teve como parceiro o Rotary Club de Mairiporã, São Paulo, Brasil. Consistiu na compra de fraldas e equipamento didático para a Escola-Creche, chamada de Menina-Ulda, com 70 crianças, na faixa etária dos 6 meses aos 7 anos. A maior parte destas crianças viviam em casebres na favela de Francisco da Rocha, arredores de São Paulo.

A creche servia o pequeno almoço, o almoço e a merenda às crianças.

Com estas ajudas as mães das crianças podiam ter o seu emprego e o respetivo salário, o que era muito importante para estas famílias.

Na XXVII Conferência Distrital, 2009-2010, que teve como tema, “Educação e Cooperação: o Futuro de Rotary”, a Maria Antónia teve uma atividade muito importante na condição de Cônjuge do Governador do Distrito, que teve lugar na UTAD – Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro onde eu era professor.

Nessa condição ela dinamizou várias reuniões com os cônjuges dos rotários dos vários clubes do Distrito Rotário 1970.

Deixo aqui parte de um excerto que a Maria António escreveu na Carta do Governador do mês de agosto de 2009: é muito reconfortante para mim, ver o entusiasmo com que os cônjuges dos nossos clubes abraçam os meus projetos e como se propõem ajudar-me a concretizá-los. Penso que todas(os) juntas(os) conseguiremos levar o barco a bom termo e sentirmos a consciência do dever cumprido. As amizades que farei durante este ano serão, para mim, uma dádiva de Deus para toda a vida. Muito obrigada. O Futuro do Rotary também está nas nossas mãos.

Como é público, Deus levou a Maria Antónia para junto de Ele. Este texto é mais uma homenagem que lhe presto.

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The Cannes Film Market (Marché du Film) has officially named Greece as its 2027 Country of Honour for the landmark 80th edition of the Cannes Film Festival. This prestigious spotlight celebrates the country’s rapid ascent into a premier global audiovisual hub.

Operating under the banner “Ride the Greek Wave,” the initiative will highlight the convergence of Greek creativity, a booming production sector, and its growing role in international storytelling.

“With the remarkable momentum of its film and audiovisual industry today, Greece embodies the spirit of creativity, openness, and international collaboration that the Marché du Film seeks to celebrate through its Country of Honour initiative,” said Guillaume Esmiol, Executive Director of the Marché du Film.

This major milestone follows a massive influx of high-profile international projects utilizing Greece’s scenic versatility and its highly competitive 40% cash rebate incentive.

Cannes celebrates Greece as a film and TV production hub

Major recent film and television productions that have set up camp across Greece’s islands and mainland include:

Emily in Paris (Netflix): For its highly anticipated new season, the ultra-popular streaming franchise has expanded Emily Cooper’s horizons to Greece. Production crews completely took over Mykonos, filming major scenes featuring Lily Collins and co-star Lucas Bravo at the pristine Agios Sostis Beach, as well as the island’s iconic windmills and the narrow alleys of Little Venice.

The Riders: Hollywood star Brad Pitt spent weeks touring Greece to film this high-stakes psychological drama directed by Oscar-winner Edward Berger (All Quiet on the Western Front). The production spanned diverse settings across the country, from a dramatic artificial storm sequence shot inside a historic studio in Menidi to location shoots on the car-free island of Hydra, the historic railway station of Chalkida, and right in front of Athens Town Hall in Kotzia Square.

The Odyssey (Universal Pictures): Christopher Nolan’s highly anticipated, ancient-set cinematic epic based on Homer’s poem, which utilized locations across the Mediterranean, including Greece.

The Return: A gritty, atmospheric retelling of Odysseus’s homecoming starring Ralph Fiennes and Juliette Binoche, filmed extensively amidst the ancient olive groves and rugged cliffs of Corfu.

House of David (Amazon MGM Studios): A sprawling biblical drama series that transformed the landscapes of Attica and the Peloponnese into ancient Israel.

Malice (Prime Video): A psychological thriller series starring David Duchovny and Carice van Houten, which filmed across Athens, Piraeus, and the sun-bleached Cycladic islands of Paros and Antiparos.

Maestro in Blue (Netflix): The critically acclaimed, internationally distributed Greek drama series produced by Christoforos Papakaliatis, which wrapped up its sweeping story against the stunning backdrop of Paxos and Corfu.

Greece’s audiovisual sector

Leonidas Christopoulos, CEO of Greece’s film and media agency EKKOMED, noted that the Cannes distinction is a massive victory for the local industry: “This distinction is both a significant recognition and a unique opportunity to showcase Greece’s vibrant creative ecosystem on the international stage. Today, Greece is a place where cinematic heritage meets contemporary talent, innovation, and international collaboration.”

EKKOMED says that Greece’s audiovisual sector contributes €1.9 billion ($2.18 billion) to the national economy, supports approximately 44,000 jobs, and includes nearly 3,000 companies active across production, post-production, animation, and related creative services.

Novo tema ‘Alegria’ chega dentro de seis semanas

O projeto Bubba Brothers, liderado por Eliseu Correia, iniciou a época 2026 no passado mês de abril e no próximo domingo, 14 de junho, atua no Terrazzo em Faro, de cuja atuação falou ao Podcast TánaHora.

“No dia 14, depois do sucesso que foi a última festa que fizemos, vamos lá voltar, é domingo, já com horário de Verão, começa às 19 horas, acaba às 23 e vou ter como convidado um talentoso DJ que se chama Andersson…” começa por explicar Eliseu Correia.

Distinguido com o Prémio Vicious Music Awards 2025 – Categoria Melhor Artista – Top Vendas Portugal, Eliseu Correia assume que a responsabilidade do projeto Bubba Brothers aumentou e fala sobre isso.

Em crescente para a época alta, no dia 20 de junho o evento é em Albufeira, no Libertos, sobre o qual Eliseu Correia revela que “vou cá ter um dos maiores Djs da música house do planeta, que é o Roland Clark…”, sobre o qual adianta alguns detalhes, ouça-os.

Quanto a música nova dos Bubba Brothers, será lançada dentro das próximas seis semanas e chama-se ‘Alegria’ que segundo Eliseu Correia “todo o Mundo bem precisa” e será um tema “altamente dançável para termos um Verão cheio de Alegria”.

A Câmara de Albufeira justifica a redução dos apoios ao Imortal Basket com a necessidade de cumprir o enquadramento legal.

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O verão em Portugal é também sinónimo de festivais. Entre férias grandes ou escapadinhas, praia e campismo, sobretudo para os mais jovens, os festivais de verão são um marco onde se criam memórias inesquecíveis.

A verdade é que, a cada ano que passa, entre bilhetes, deslocações, alimentação, alojamento e outras pequenas despesas que vão surgindo ao longo das férias, é muito fácil gastar mais do que o previsto. Ainda assim, com algum planeamento e, sobretudo, escolhas inteligentes, continua a ser possível aproveitar ao máximo um festival.

Para isso, muitas vezes basta ajustar alguns hábitos, comparar opções e preparar melhor as viagens para conseguir reduzir significativamente os custos. A pensar nisso, listamos aqui três formas práticas de economizar durante os festivais de verão e as férias em Portugal.

1.  Optar por tendas em vez de alojamentos caros

Uma das formas mais eficazes de reduzir custos durante o verão é optar por tendas e zonas de campismo em vez de hotéis ou alojamentos locais. Além de ser uma alternativa mais económica, o campismo oferece ainda uma maior flexibilidade e contacto com a natureza. É, sem dúvida, uma experiência diferente, ainda mais quando se está entre amigos ou outros festivaleiros.

Hoje em dia, nos principais festivais de verão em Portugal, como o MEO Sudoeste ou o Vodafone Paredes de Coura, as zonas de campismo tendem a ser uma das opções mais procuradas. Em muitos casos, o acesso ao campismo já se encontra incluído no bilhete do festival, permitindo poupar um bom dinheiro em alojamento.

Portugal tem ainda uma vasta oferta de parques de campismo com boas condições e infraestruturas. Além disso, basta comparar preços, para perceber que uma noite num parque custa bem menos do que o valor de um hotel na mesma região.

Para gastar ainda menos, leve consigo a sua tenda. Invista num modelo resistente e reutilizável, em vez de comprar tendas descartáveis. O mesmo se aplica a colchões insufláveis, lanternas, geleiras e outros acessórios que podem ser utilizados durante vários verões ou até vendidos mais tarde em segunda mão.

Outra vantagem do campismo é a possibilidade de preparar refeições no local, evitando os gastos elevados e recorrentes em alimentação. 

Além disso, optar por dormir numa tenda permite ainda outras poupanças. Ao ficar perto do recinto do festival, por exemplo, evita gastos em deslocações diárias, reduzindo despesas com combustível, estacionamento ou transportes noturnos.

2.  Planear as deslocações e dividir as despesas

As deslocações representam uma das maiores despesas. Afinal, não se trata apenas do combustível. Há também que considerar os custos das portagens e do estacionamento.

Uma das melhores formas de poupar no verão é planear antecipadamente a viagem. Se for viajar de transportes públicos, por exemplo, compre os bilhetes de comboio ou autocarro com antecedência, de modo a garantir preços mais baixos e aproveitar as ofertas em vigor, especialmente em períodos de grande procura – note que isto também é válido para viagens de avião. 

No caso do comboio e do autocarro, compare os preços de ambos os meios (em Portugal, as camionetas tendem a ser mais baratas) e aproveite também as ofertas disponíveis, como os descontos para estudantes, se for o caso.

Se vai de carro, dividir despesas entre amigos pode fazer uma enorme diferença, ainda mais porque muitos eventos têm parques pagos ou zonas limitadas de estacionamento.

Acima de tudo, evite deixar tudo para a última hora. Quanto mais próxima estiver a data da viagem, mais elevados tendem a ser os preços. Reservar com antecedência continua a ser uma das formas mais simples e eficazes de controlar o orçamento.

3.  Controlar gastos em comida, bebidas e evitar compras impulsivas

Pequenos consumos diários podem parecer inofensivos. Porém, quando somados, representam facilmente valores elevados e até exagerados. Seja em bebidas nos festivais, refeições fora de casa ou pequenas compras, tudo acaba por sair caro, podendo impactar significativamente o seu orçamento das férias.

Posto isto, considere definir previamente um valor diário máximo que pretende gastar. Ter um limite é uma das melhores formas de controlar compras impulsivas e perceber onde está realmente a gastar o seu dinheiro.

Nos festivais, leve consigo snacks, fruta, bebidas e até pequenas refeições para consumir antes de entrar no recinto. 

Se vai acampar, prepare previamente um menu para cada dia, de forma a comprar tudo antecipadamente e evitar estar sempre a comer fora.

Outra dica importante é evitar as compras por impulso. Especialmente em stands de festival, barracas junto à praia, mas também dos dos comércios turísticos e das estações de comboio, rodoviárias ou aeroportos, onde os preços tendem a ser mais elevados.

E já que falamos de dinheiro, não deixe de aproveitar campanhas, cartões de fidelização e descontos sazonais. São muitas as marcas e supermercados em Portugal que lançam promoções específicas durante o verão, especialmente em produtos relacionados com viagens, praia, campismo ou festivais. Portanto: aproveite!

Como pode ver, verão, festivais e poupança podem ser bons aliados. Com um bom planeamento, pode aproveitar cada momento sem a preocupação constante com gastos excessivos e imprevistos. Sobretudo, aproveite bem o sol, os concertos e crie memórias inesquecíveis com amigos e família.

A Direção do Imortal Basket Club, de Albufeira, vem em comunicado, que se transcreve a seguir, tornar público «com profundo lamento que, em virtude dos recentes cortes de apoio financeiro por parte do Município de Albufeira, o clube não dispõe das condições financeiras necessárias para manter o seu projeto desportivo na próxima época (2026/2027).

Nesse sentido, e com o mandato dos órgãos sociais no seu final, de acordo com os estatutos do clube, estão marcadas eleições para os novos corpos sociais para o próximo dia 17 de junho. A atual Direção considera que, perante esta nova realidade no apoio financeiro municipal, não existem condições internas para dar continuidade ao projeto desportivo idealizado, que até ao momento obteve resultados bastante positivos.

Sustentabilidade Financeira e o Papel dos Parceiros

O Imortal Basket Club atingiu um patamar de excelência inédito no panorama do basquetebol nacional, elevando o nome de Albufeira a níveis nunca antes alcançados, tanto no género masculino como no feminino. Ao longo deste trajeto de crescimento contínuo, a Direção recorreu sempre a um enorme engenho e esforço para encontrar soluções orçamentais época após época.

O desempenho das equipas e os resultados alcançados assentaram no apoio de várias entidades, nomeadamente empresas turísticas do concelho de Albufeira. Estes parceiros foram fundamentais no patrocínio através de refeições, alojamentos e outras contribuições. Somadas ao apoio do Município de Albufeira — dentro de critérios rigorosos de gestão —, estas sinergias permitiram o cumprimento integral e pontual de todos os encargos assumidos.

Contudo, sempre foi claro que a sustentabilidade de um projeto desta dimensão na elite do desporto nacional dependia, consideravelmente, do apoio financeiro do Município. Com a quebra deste suporte vital no momento atual, torna-se matematicamente impossível para a presente Direção viabilizar a continuidade da atividade nos moldes atuais.

O Futuro e os Direitos Desportivos do Clube

Independentemente de a atual Direção considerar não haver as condições necessárias para dar continuidade ao rumo em curso, existe uma firme convicção no futuro da instituição.

Tendo em conta os valiosos direitos desportivos de que o clube é titular — nomeadamente a Liga Masculina, Liga Feminina e Proliga Masculina —, espera-se que surjam candidaturas aos órgãos sociais no ato eleitoral de 17 de junho.

A expectativa é de que um novo projeto possa assumir o Imortal Basket Club e concretizar esses mesmos direitos, inscrevendo o clube para disputar os respetivos campeonatos nacionais.

O Propósito Fundacional e a Escola de Vida

Fundado em 24 de junho de 2011 por antigos atletas, técnicos, pais e dirigentes unidos pela paixão à modalidade, o Imortal Basket Club nasceu com a missão urgente de salvar e elevar o basquetebol em Albufeira. A sua constituição baseou-se numa visão estratégica de autonomia institucional e rigor financeiro, focando recursos na formação de jovens talentos e no desportivismo.

O Imortal Basket Club movimenta por época cerca de 250 atletas (Femininos e Masculinos) nos diversos escalões: Baby, Mini 8, Mini 10, Mini 12, Sub 14, Sub 16, Sub 18, e Seniores.

A atual Direção deixa um agradecimento público e institucional a todos os que, desde 2011, tornaram este sonho possível: aos membros dos sucessivos órgãos sociais, treinadores, staff, atletas, patrocinadores e adeptos. Foram eles que colocaram o Imortal no topo do basquetebol português. O Imortal é, e será sempre, mais do que um clube; ao longo de gerações, este emblema funcionou como uma verdadeira escola de vida para milhares de jovens da região.

É com profunda tristeza que a Direção vê este percurso interrompido abruptamente por fatores exógenos à sua gestão desportiva e financeira, anexando o palmarés que espelha a glória construída em prol de Albufeira e do Algarve.

HISTÓRIA E PALMARÉS OFICIAL

O palmarés do basquetebol de Albufeira divide-se entre o percurso inicial no Imortal Desportivo Clube (IDC) e, a partir de 2011, no Imortal Basket Club (IBC).

Títulos Regionais e Reconhecimento

• Campeões Regionais: Títulos conquistados em todos os escalões de formação ao longo dos anos, com destaque para 26 títulos regionais entre 2011 e 2026.
• Distinções: Certificação de Escolas de Minibasquete de Qualidade, Estatuto de Utilidade Pública e Diploma de Mérito da FPB (2014).
• Estatuto de Clube Formador: Único no Algarve na modalidade de Basquetebol (válido de 09/01/25 a 09/01/28).

Palmarés Nacional – Formação

• Taças Nacionais Sub-18 / Sub-20: 3 Troféus (1996/1997, 2004/2005 e 2006/2007 – IDC).
• Campeonato Nacional Sub-14 Masculinos: 1 Título (2017/2018 – IBC).
• Campeonato Nacional Sub-18 Masculinos: 1 Título (2024/2025 – IBC).

Palmarés Nacional – Seniores Masculinos

• 1.ª Divisão Nacional: 4 Títulos (1995/1996 e 1998/1999 – IDC; 2016/2017 e 2022/2023 – IBC).
• 2.ª Divisão Nacional: 2 Títulos (1984/1985 – IDC; 2020/2021 – IBC).
• 3.ª Divisão Nacional: 1 Título (1982/1983 – IDC).
• Proliga: 1 Título (2017/2018 – IBC).
• Troféu António Pratas da Proliga: 1 Vitória (2019/2020 – IBC).
• CNB1: 1 Título (2011/2012 – IDC).
• CNB2: 1 Título (2012/2013 – IBC).

Palmarés Nacional – Seniores Femininos

• 1.ª Divisão Nacional Feminina: 1 Título (2021/2022 – IBC).»

Imortal Basket Club afirma que os cortes nos apoios municipais colocam em causa a próxima época desportiva.

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In this excerpt from WIRED Book Club pick The Yahoo Boys, journalist Carlos Barragán traces one scammer’s journey from flop to fortune.