Apple vuelve a chocar con la legislación europea para desesperación de sus usuarios en esta parte del mundo. Ayer, en la WWDC 2026, la compañía presentó las nuevas versiones de sus sistemas operativos con una amplia integración de la inteligencia artificial en general y de un Siri renovado en particular. Sin embargo, poco van a ver los usuarios europeos. Apple echa la culpa a la Ley de Mercados Digitales, DMA por sus siglas en inglés, de la UE y Bruselas a la compañía de Tim Cook, pero el caso es que una amplia serie de novedades no cruzarán las fronteras europeas en el iPhone, iPad y Apple Watch.

Según la compañía, Siri AI y diversas funciones relacionadas con la IA se retrasan hasta nuevo aviso. En una nota de prensa, Apple atribuye la situación a la mencionada normativa, que entró en vigor en 2022 y tiene entre sus objetivos evitar que los gigantes tecnológicos abusen de su posición dominante, y a que los reguladores europeos no han aceptado las soluciones que había propuesto para llevar Siri AI a la UE.

Apple también detalla lo que se perderán los usuarios europeos por este retraso:

• Siri AI, el asistente de nueva generación de Apple impulsado por Apple Intelligence.
• Una nueva aplicación dedicada de Siri para revisar conversaciones.
• Funciones ampliadas de Visual Intelligence.
• Herramientas de escritura asistida por IA integradas.
• Modo Siri en la Cámara de iOS.
• Otras funciones de IA a nivel de sistema.
• Siri AI en watchOS 27, al depender de un iPhone emparejado compatible.

Por qué Siri AI no llega a Europa

Apple señala que llevar Siri AI a la UE obligaría a la compañía a conceder a otros asistentes de IA, como ChatGPT, Claude y Gemini, un acceso ‘casi ilimitado’ a datos privados de los usuarios y la capacidad de controlar aplicaciones instaladas. Todo ello, ‘sin las protecciones esenciales necesarias para mantener seguros a los usuarios y sus datos’.

Lo que la UE quiere es que otros asistentes puedan hacer lo mismo que Siri en el iPhone y el iPad y que, con permisos y controles, tengan la capacidad, por ejemplo, de leer contexto, interactuar con apps, enviar mensajes, gestionar archivos o ejecutar acciones, en lugar de que solo Apple pueda hacerlo.

Como solución, Apple propuso un sistema intermediario llamado Trusted System Agent. Este sistema permitiría que otros asistentes virtuales accedan a las mismas funciones que Siri AI de una forma más segura. Sin embargo, la Comisión Europea rechazó la propuesta de Apple.

Thomas Regnier, portavoz de la Comisión, ha puesto la responsabilidad en Apple señalando que no ha tenido la voluntad de desarrollar soluciones de interoperabilidad que cumplan con lo exigido por la DMA y que no hay nada en ella que impida el lanzamiento. Apple pidió un plazo de 18 meses para ajustarse a la ley, pero para Regnier eso ‘no es una opción’.

En cualquier caso, la compañía asegura que seguirá trabajando con los reguladores europeos para llevar Siri AI a la región, pero por ahora los usuarios de iPhone, iPad y Apple Watch tendrán que seguir esperando.

Mac y Vision Pro, un caso aparte por su menor relevancia

Sin embargo, no todas las plataformas de Apple se ven afectadas por igual. Tanto los ordenadores Mac con macOS 27 como las gafas Vision Pro con visionOS 27 podrán recibir todas las novedades de inteligencia artificial en territorio europeo sin inconveniente alguno. Esto se debe a que, al contrario que el iPhone y el iPad, esos dispositivos no tienen la designación de guardianes de acceso por parte de la UE.

De acuerdo con la DMA, un guardián de acceso es una empresa o servicio que tiene una posición tan fuerte en el mercado que actúa como puerta de entrada obligada entre usuarios y otras empresas, por lo que las obligaciones no son las mismas.

Los que sí han sido designados por la UE como guardianes de acceso, entre otras, no pueden favorecer injustamente sus propios servicios, deben permitir ciertas formas de interoperabilidad, tienen que abrir determinados accesos a terceros y no pueden usar su control de la plataforma para bloquear competidores.

© Apple.

Na WWDC, Tim Cook anunciou a reformulação da Siri com base no modelo Gemini da Google. União Europeia excluída por impasse regulatório com a Apple.

© Getty Images

La NASA ha presentado este martes a los cuatros astronautas que integrarán la misión Artemis III, prevista para 2027, que incluye por primera vez a un miembro de la Agencia Espacial Europea (ESA), el italiano Luca Parmitano, que ejercerá como piloto.

La tripulación estará formada además por los especialistas de misión Andre Douglas, ingeniero, y Frank Rubio, médico de aviación de origen salvadoreño. Junto a Parmitano,Randy Bresnik, excomandante de la Estación Espacial Internacional, liderará la misión que supone, según la NASA, en el próximo gran paso para llevar nuevamente astronautas a la Luna.

El anuncio tuvo lugar durante un evento en el Centro Espacial Johnson, en Houston, en el que estuvieron presentes los directores de la NASA, junto con representantes de las empresas Blue Origin, propiedad del magnate Jeff Bezos y SpaceX, de milmillonario Elon Musk, quienes están desarrollando diferentes sistemas para la misión, recogido por EFE.

Artemis III misión supondrá un vuelo de prueba en la órbita terrestre con el objetivo de probar y validar las tecnologías, herramientas y procedimientos que serán utilizados en futuras misiones tripuladas a la Luna.

"Estamos regresando a la Luna, una gran aventura para construir una base lunar y desarrollar todo su potencial científico y económico, además de dominar las habilidades necesarias para el siguiente destino al que inevitablemente iremos", afirmó el administrador de la NASA, Jared Isaacman, durante el evento de presentación del equipo.

La misión pondrá a prueba por primera vez la capacidad de la nave Orion para acoplarse en el espacio con versiones de prueba de los módulos de aterrizaje que desarrollan Blue Origin y SpaceX. El plan contempla varios lanzamientos en un corto periodo de tiempo, incluyendo el cohete SLS de la NASA y vehículos de ambas compañías privadas.

Artemis III tendrá una duración aproximada de dos semanas, unos cuatro días más que la misión Artemis II, que sobrevoló la Luna este años, y está pensada para ser la última gran misión de prueba del programa Artemis.

Si cumple con sus objetivos, la NASA prevé que Artemis IV -prevista para el 2028- marque el regreso de los astronautas a la superficie lunar, según explicó Jeremy Parsons, responsable adjunto del programa Luna-Marte de la agencia.

"Queremos probar todo lo posible sobre cómo operamos con nuestros socios comerciales, entre sistemas, equipos, software y hardware, en el difícil entorno del espacio. Queremos hacerlo en la órbita terrestre antes de regresar a la Luna y establecer una presencia permanente allí", indicó Parsons.

Durante la misión, Orion se acoplará primero con un módulo de prueba de Blue Origin durante aproximadamente dos días y posteriormente con una versión de prueba de Starship, de SpaceX, durante cerca de un día. Los astronautas realizarán demostraciones tecnológicas y evaluarán sistemas críticos, incluidos los de soporte vital.

El funcionario añadió además que Artemis III servirá para "reducir los riesgos" de las futuras misiones lunares tripuladas, "con el objetivo de que EEUU vuelva a la Luna antes que China".

Por su parte, según informó esta tarde la European Space Agency (ESA), Parmitano es un astronauta italiano de la ESA que ha pasado 366 días en el espacio en dos misiones de larga duración a la Estación Espacial Internacional, Volare y Beyond, entre otras operaciones. Desde su regreso a la Tierra, ha trabajado como enlace de la ESA en el Centro Espacial Johnson de la NASA en Houston.

Problemas con BlueOrigin

El anuncio de hoy llega dos semanas después de que uno de los cohetes de Blue Origin explotara durante un vuelo de prueba de motores en la Estación de la Fuerza Espacial en Florida, causando daños graves a la nave y la plataforma de lanzamiento.

Parson reconoció en su intervención que aún hay "preguntas" sobre cómo estas "anomalías" de la empresa de Bezos "cómo van a impactar a los planes (de la NASA)".

Sin embargo, el funcionario indicó que la agencia tiene "plena confianza" en que el cohete New Glenn estará listo a tiempo. "Los contratiempos son una oportunidad de aprendizaje", añadió.

Una idea que fue reforzada por John Couluris, uno de los directivos de  Blue Origin, quien señaló que las fábricas de la compañía están trabajando "turnos de 24 horas" para cumplir con la misión.

Artemis IV, prevista para 2028, busca el regreso de astronautas a la superficie lunar, por primera vez desde Apolo 17, en 1972, y forma parte de la estrategia estadounidense para establecer una presencia humana sostenida en la Luna y avanzar hacia futuras misiones a Marte.

La astronauta de la NASA Jessica Meir ha compartido este martes un vídeo impactante de una aurora austral captada desde el espacio, mientras una nave Dragon de SpaceX orbitaba la Tierra. Las imágenes, publicadas en su cuenta de la red social X, muestran grandes cortinas de luz verde que se extienden y ondulan sobre la atmósfera terrestre en las proximidades de la Antártida. El fenómeno, visible desde cientos de kilómetros de altura, ofrece una vista privilegiada de uno de los espectáculos naturales más llamativos del planeta.

Según explicó la propia astronauta, la aurora está relacionada con una reciente actividad solar. Estos fenómenos se producen cuando partículas cargadas procedentes del Sol interactúan con el campo magnético terrestre y chocan con los gases de la atmósfera, generando destellos de distintos colores en el cielo de las regiones polares.

There is a lot going on right now on the @Space_Station, but fortunately we are all safe and witnessed a spectacular southern aurora show yesterday thanks to a recent solar event. pic.twitter.com/25XaoMw2Rk

— Jessica Meir (@Astro_Jessica) June 6, 2026

Desde la órbita, las luces pueden verse desplazándose y “danzando” sobre el horizonte terrestre, creando una imagen poco habitual incluso para quienes están acostumbrados a trabajar en el espacio. En esta perspectiva, las auroras se perciben como grandes estructuras luminosas que envuelven parte del planeta.

Las auroras australes son el equivalente en el hemisferio sur de las conocidas auroras boreales. Aunque suelen observarse en zonas cercanas al círculo polar antártico, la mayor actividad solar de los últimos meses ha intensificado su frecuencia e intensidad.

El vídeo se suma a otras imágenes similares captadas por astronautas en la Estación Espacial Internacional y otras misiones en órbita, que continúan ofreciendo una visión única de la Tierra y de la influencia del Sol sobre su atmósfera.

Reguladores da União Europeia (UE) criticaram a Apple na terça-feira. A empresa culpou as regras tecnológicas da UE por não lançar a sua nova assistente Siri Inteligência Artificial (IA) na Europa. Os reguladores disseram que rejeitaram o pedido da Apple. A empresa queria um prazo de 18 meses sem cumprir as regras, segundo a “Reuters”.

A dona do iPhone disse que a Siri IA não vai estar disponível na UE no início. Isto aplica-se a iPhones e iPads. A Apple culpou a Comissão Europeia. Disse que a Comissão não quis trabalhar em conjunto para garantir a privacidade e a segurança.

A Apple propôs um sistema temporário por 18 meses. Esse sistema serviria para ligar outros assistentes à Siri IA em segurança. Mas os reguladores não aceitaram a ideia.

A Comissão Europeia considera que é necessário forçar a Meta a restabelecer o acesso de assistentes de IA de terceiros ao WhatsApp para prevenir danos graves e irreparáveis à concorrência no mercado.

© ABEDIN TAHERKENAREH/EPA

Carneiro reforçou a necessidade de investir na inovação tecnológica e de criar um instrumento de substituição ao POSEI, relembrando os impactos do preço dos combustíveis no setor da pesca dos Açores.

© EDUARDO COSTA/LUSA

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Hacía tiempo que no veía tantos productos tecnológicos con descuentos de más del 50% dentro de una misma marca. Y no, no hablo de accesorios ni de productos poco conocidos, sino de portátiles, tablets y mini PC capaces de cubrir perfectamente las necesidades de estudio, trabajo o entretenimiento de la mayoría de usuarios.

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A Apple revelou esta segunda-feira a reformulação do seu assistente Siri transformado em inteligência artificial (IA) conversacional, mas apoiado na tecnologia da Google, dois anos depois do fracasso de uma primeira tentativa desenvolvida internamente.

Com lançamento previsto para o outono, exceto na China e na Europa por questões regulamentares, o assistente da Apple, renomeado SiriAI, permitirá delegar a redação de emails, pesquisar através das aplicações ou deixar a ferramenta interpretar o que aparece no ecrã.

O assistente, que necessita de dispositivos recentes com chips Apple, baseia-se numa adaptação própria dos modelos Gemini do Google, aumentando a dependência do gigante de Cupertino em relação ao seu vizinho em Mountain View.

A Apple, que fez da privacidade dos dados um argumento comercial central, ao contrário do Google, insistiu várias vezes na apresentação baseada no facto de estas funções IA funcionarem apenas no seu ecossistema seguro.

A apresentação de segunda-feira, 8 de junho, como de costume pré-gravada, marcou a última aparição do chefe da Apple, Tim Cook, na abertura da conferência anual de criadores (WWDC): “foi a honra de uma vida”, declarou no final aquele que cederá a direção geral a partir de 1 de setembro a John Ternus, responsável pela engenharia de hardware.

Alguns minutos antes da transmissão da “keynote”, Tim Cook veio saudar uma última vez a comunidade de criadores reunida na Apple Park, enxugando uma lágrima sob uma salva de aplausos, conforme constatou um jornalista da agência de notícias francesa AFP.

Há dois anos, durante a mesma conferência, Tim Cook tinha anunciado que a Apple estava a alcançar um marco importante para integrar massivamente a IA generativa, acompanhando o frenesim que tomou conta do setor desde o lançamento do ChatGPT. Mas, o lançamento nunca ocorreu. A tão esperada reformulação do assistente de voz Siri, elogiado nos anúncios do grupo, nunca se concretizou, custando à Apple uma ação coletiva de clientes americanos, que a empresa aceitou pagar este ano, de 250 milhões de dólares (216,8 milhões de euros).

O atraso da Apple na corrida à IA não é um obstáculo para muitos analistas. Com mais de 2,5 mil milhões de dispositivos ativos, a Apple poderia sair-se bem quando os usos de IA para o público em geral chegarem à sua maturidade.

“A Apple está a fazer uma enorme aposta na IA: não ter de gastar centenas de mil milhões por ano em infraestruturas de IA (…) para colher os frutos”, escreve John Gruber, um comentador muito seguido.

“A IA é uma tecnologia incrivelmente poderosa, capaz de moldar a sociedade a fundo”, declarou o responsável pelo software da Apple, Craig Federighi, no vídeo de apresentação.

“No entanto, alguns parecem avançar de cabeça baixa, como se estivessem a perseguir a IA pela IA, sem real consideração pelas pessoas”, acrescentou, ao apoiar esta nova estratégia.

O grupo apresentou também longamente o reforço do controlo parental, no momento em que os gigantes americanos da tecnologia enfrentam uma pressão crescente da sociedade civil em relação à proteção de menores.

Apesar da ausência de uma oferta de IA competitiva, a ação da Apple desafiou amplamente a gravidade nos últimos dois anos.

A sua capitalização supera os 4.000 mil milhões de dólares, estando entre as três maiores do mundo, atrás da Nvidia e próxima do Google.

No trimestre encerrado em março, a Apple registou um lucro líquido de quase 30 mil milhões de dólares [27,3 mil milhões de euro] (+19%) , impulsionado por vendas massivas do iPhone 17. As dificuldades do grupo em desenvolver as suas ferramentas de IA de forma autónoma contrastam com a sua cultura de controlo total, desde os chips caseiros até aos softwares.

O CEO da OpenAI (que detém o ChatGPT), Sam Altman, realizou recentemente um retrato sobre o estado da inteligência artificial (IA). Pelo meio ficou um alerta. Os custos com os tokens, ligados à tecnologia, estão a subir muito rapidamente levando mesmo a que as empresas estejam a estabelecer limites.

Os tokens nada mais são do que as unidades de dados processados pelos modelos de IA, como o Gemini, o ChatGPT, e o Claude, pertencentes à Google, OpenAI e Anthropic.

“No início de 2026, o problema nunca foi levantado. As pessoas estavam totalmente satisfeitas com o valor que estavam a gastar. Agora, os custos da IA ​​são um grande problema”, referiu Sam Altman, durante um evento corporativo, em declarações transcritas pela Business Insider, sobre os custos ligados aos tokens de IA.

Sam Altman salientou durante um evento que há seis anos e ano o maior utilizador de tokens, da OpenAI, tinha um consumo de 100 mil por mês.

“Isso tornava-o muito provavelmente o líder mundial em gastos com tokens”, referiu o CEO da tecnológica. “Passados seis anos e meio este valor está próximo da média per capita mundial. O líder em gastos com tokens na OpenAI utiliza cerca de 100 mil milhões de tokens por mês”, referiu Sam Altman.

E este nem é o maior consumidor de tokens no mundo, algo que o CEO da OpenAI vê como uma “vergonha pessoal”. O consumo é visto por várias empresas, entre as quais a OpenAI, como algo de relevo, ao ponto de ter um ranking sobre quem mais consome. Além disso a tecnológica está também no negócio da venda de tokens.

A Business Insider salienta que a OpenAI deve ter gasto mais de mais de 100 mil milhões de tokens num mês, enquanto que o New York Times chegou a avançar que um funcionário da tecnológica chegou a gastar 210 mil milhões de tokens numa semana. Existe também relatos de que o criador da OpenClaw, Peter Steinberger, já atingiu 603 mil milhões de tokens em 30 dias.

Este consumo de tokens tem sido de tal ordem que já existem empresas a colocar limites nos gastos sendo a Amazon e a Uber alguns desses exemplos, salienta a Business Insider.

Sam Altman referiu que o tópico dos gastos em tokens tem sido de tal ordem que até já originou um meme. “A minha empresa gastou todo o orçamento de 2026 no primeiro trimestre, podem tornar isto mais eficiente?”.

No caso do CEO da Faros AI, Vitaly Gordon, um dos seus engenheiros gastou 40 mil dólares (34 mil euros) em tokens, em maio. “E eu realmente não sei se devo impedi-lo ou se devo andar por aí a dizer a todos os outros para fazerem o mesmo”, disse Vitaly Gordon, citado pela TechCrunch.

E há quem tenha faturas bem superiores. Um consultor para a área da IA, referiu à Axios, que uma empresa encontrou uma conta de 500 milhões de dólares (432 milhões de euros), para o Claude (modelo da Anthropic), depois de não ter definido limites de utilização para os seus funcionários.

É o tudo ou nada para a Apple, que apresentou uma versão completamente nova da IA do seu iPhone, desenvolvida com a ajuda da Google — dois anos depois de a empresa ter tropeçado na primeira tentativa. A nova assistente, agora Siri AI, vai ter uma app independente, inteligência visual e ações entre aplicações. A Apple apresentou esta segunda-feira, na sua Worldwide Developers Conference,  a nova Siri AI. A assistente de voz IA foi construída de raíz, com base no Google Gemini, e concebida para ser mais capaz, conversacional e atenta ao que está no ecrã do utilizador. Esta foi

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El interior del coche acumula más suciedad de la que crees: migas, polvo, arena de la playa, pelos de mascotas, suciedad de los zapatos… Lo peor, si no eres constante con la limpieza, es que acabará incrustándose en alfombrillas, y después será más complicado limpiarla. Por eso, lo mejor que puedes hacer es tener a mano una aspiradora para el coche y utilizarla a menudo.

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Qué es la Promo de Verano de AliExpress y cómo aprovecharla

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Si en algún momento has querido comprarte una tablet potente, versátil y compacta, seguro que alguien te ha recomendado un iPad. Y no nos sorprende, porque estos dispositivos son la referencia absoluta en el sector, con prestaciones que van más allá de navegar por Internet o ver series.

Además, en el catálogo de Apple hay una gama muy interesante para quienes quieren prestaciones avanzadas sin llegar al precio de los modelos Pro: la familia iPad Air. Es justo el dispositivo que hemos fichado, con el chip M3 y un descuento de 200€ durante la Apple Week de PcComponentes. ¿Te animas?

Puntos fuertes del iPad Air M3

• Chip M3 con CPU de 8 núcleos y Neural Engine de 16 núcleos para trabajar, crear o editar contenido.
• Pantalla Liquid Retina de 11 pulgadas con brillo de 500 nits y tecnología TrueTone para una buena experiencia visual.
• Hasta 10 horas de autonomía para jornadas largas.
• Diseño ultraligero que solo pesa 460 gramos y con 6,1 m de grosor.

El iPad que sutituye al portátil en la mayoría de tareas

El portátil es cómodo para trabajar, pero el dispositivo más versátil y que ya está reemplazando al ordenador en muchas tareas es el iPad Air M3. No compite directamente en potencia, pero sí que lo hace a la hora de ofrecer una buena experiencia de uso para perfiles muy distintos: estudiantes, creativos, personas que teletrabajan, opositores, familias…

El nuevo procesador M3 es un plus en el uso diario, ya que puedes abrir varias apps al mismo tiempo, editar fotos en alta resolución, trabajar con vídeo 4K o utilizar herramientas de inteligencia artificial. Además, la integración de Apple Intelligence abre la puerta a nuevas funciones de productividad, creación de contenido y gestión de información.

¿Qué es y cómo aprovechar la Apple Week de PcComponentes?

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Enquanto se prepara para tentar elevar a órbita de um observatório astronómico numa trajetória em degradação, a NASA admite fazer algo semelhante com o Hubble, desde que seja possível reduzir os seus custos de operação. Mas o mítico telescópio espacial foi construído noutra era… A NASA anunciou a 5 de junho que a nova nave robótica LINK, construída pela Katalyst Space, chegou ao Wallops Flight Facility, na Virgínia. A nave encontrava-se nas instalações da Katalyst, no Colorado, para os preparativos finais, depois de ter concluído testes ambientais no Goddard Space Flight Center no mês passado. A agência espacial norte-americana atribuiu

Existe um fosso crescente entre o potencial tecnológico da Inteligência Artificial (IA) e a sua capacidade de gerar resultados financeiros tangíveis devido a barreiras estruturais e operacionais. Esta é uma das conclusões do estudo “300.000 Voices”, do Oliver Wyman Forum, que analisa cinco anos de evolução das atitudes e expectativas laborais em mais de 16 países.

Segundo Pilar de Arriba, partner de Telecomunicações, Media e Tecnologia e Líder da Plataforma de Performance Transformation da consultora Oliver Wyman, identificam-se quatro obstáculos principais que impedem que o aumento da eficiência se converta em margem de lucro. O primeiro são os modelos operacionais obsoletos, o que indica que a IA está a ser implementada como uma ferramenta sobreposta ao trabalho existente, em vez de servir para redesenhar os processos.

O segundo é a adoção desigual, na qual a velocidade de uma organização é frequentemente definida pelos colaboradores mais lentos na adaptação à tecnologia, criando um desequilíbrio interno entre quem já cria agentes de IA e quem ainda não compreende o seu impacto. A responsável acrescenta que a evolução da IA a um ritmo muito superior à capacidade das empresas de reformularem processos, governação e incentivos provoca uma espécie de “estrangulamento humano”. Por fim, aponta para a “falácia da produtividade”, indicando que “mil horas poupadas pela tecnologia não se tornam automaticamente mil horas monetizadas”, avança ao Jornal Económico (JE).

Os dados do estudo indicam que apenas 35% dos líderes empresariais consideram que a sua organização possui uma visão estratégica clara e comunica eficazmente os progressos da IA. Pilar de Arriba explica ao JE que isso acontece porque muitas organizações ainda não responderam às perguntas mais difíceis: “quais os fluxos de trabalho que vão mudar primeiro, quais as decisões que serão aumentadas ou automatizadas, que riscos não serão assumidos, que competências precisam de ser desenvolvidas, como vão evoluir as funções e como se vai medir o progresso. É isso que gera essa perceção de falta de clareza estratégica”. “Há colaboradores entusiasmados com a IA e que já a utilizam para multiplicar a sua capacidade de ação. Outros preocupam-se com a substituição, a perda de relevância ou com serem obrigados a aprender mais depressa do que se sentem capazes”, acrescenta.

Menos despesa de TI, mais transformação

O estudo revela que muitas das maiores empresas estão a começar a medir a IA menos como uma despesa de TI e mais como um portefólio de transformação. “Ao nível mais básico, as empresas medem a adoção: quem utiliza a IA, com que frequência, para que tarefas e com que nível de satisfação ou qualidade. É útil, mas utilização não é impacto”.

Para Pilar de Arriba, a verdadeira disciplina é a conversão financeira: “as empresas precisam de distinguir entre tempo poupado e valor capturado. Este é o problema do ‘último quilómetro’: o valor é criado pela tecnologia, mas capturado no modelo operacional. É por isso que a medição da IA não pode ficar apenas com as equipas de tecnologia; as finanças, os recursos humanos, as operações, o risco e o negócio têm de definir o que conta como valor, como mudam as funções e os fluxos de trabalho e para onde vai a capacidade libertada. Na ausência de métricas de ROI (Return On Investment) perfeitas, as empresas precisam de observabilidade — uma forma de ver a adoção, os pontos de fricção, as mudanças de comportamento e o impacto no negócio à medida que a transformação avança.”

97% dos executivos reconhecem o valor estratégico da IA

O estudo “300.000 Voices” indica ainda que os líderes empresariais estão a apostar na inteligência artificial como um potente motor de desempenho. Neste contexto, 97% dos executivos reconhecem o valor estratégico da IA, mas apenas 35% consideram que a sua empresa tem uma visão estratégica clara e que mantém os seus colaboradores informados sobre os avanços. Por outro lado, apenas 5% afirmam obter um retorno significativo do investimento.

No entanto, a utilização da IA e a perceção sobre a mesma variam entre gerações e países. A utilização frequente cresceu 65% a nível global. Para muitos colaboradores mais velhos, aproveitar os benefícios da IA é mais difícil, enquanto os mais jovens têm 1,7 vezes mais probabilidades de frequentar formações em IA, o dobro das probabilidades de referir melhorias nas suas competências, 2,3 vezes mais probabilidades de afirmar que a IA melhora o seu desempenho e o triplo de referir melhorias no equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

A Geração Z é um dos grupos mais adaptáveis, empenhados e estrategicamente valiosos da força de trabalho moderna. Para as empresas, encontra-se na intersecção dos três grandes motores que estão a transformar o trabalho: realização, competências e IA.

Na Europa, existem diferenças evidentes ao nível do uso e da aplicação. Em Espanha, por exemplo, 37% dos colaboradores utilizam IA pelo menos três vezes por semana e 14% fazem-no diariamente, valores acima da média europeia (32% e 12%, respetivamente). Também ao nível da perceção do impacto, 44% dos colaboradores espanhóis acreditam que a IA criará novas oportunidades de emprego, face a 40% no Reino Unido e em França, 37% em Itália e 35% na Alemanha, evidenciando diferentes níveis de confiança entre países. O mercado português não foi avaliado para este estudo.

A Europa está a avançar na adoção da IA mas a um ritmo mais lento do que outras regiões. Tal deve-se a uma menor confiança, já que apenas 20% dos colaboradores confiam plenamente na IA, aproximadamente metade do registado na Ásia – e a um investimento público mais limitado. Ainda assim, a Europa está a recuperar terreno, apesar do forte foco regulatório, registando o maior crescimento anual (13%) na adoção da IA no trabalho entre 2024 e 2025.

Pilar de Arriba sublinha que a mudança trazida pela IA traz um desafio de comunicação muito mais exigente do que nas vagas tecnológicas anteriores. “Os colaboradores não precisam de certeza absoluta — nenhuma empresa a pode garantir num ambiente de IA que muda de poucos em poucos meses —, mas precisam de uma direção credível e de uma explicação concreta do que a IA significa para o seu trabalho.”

La irrupción de la inteligencia artificial (IA) generativa ha puesto en guardia a los creadores de contenidos. Para que estos modelos funcionen, deben ingestar extensísimas bases de datos con todo tipo de documentos. A ese material se le aplican algoritmos que establecen patrones. Esa es la llamada fase de entrenamiento. Editores, traductores, ilustradores y actores de doblaje, entre otros, consideran injusto que empresas como OpenAI (desarrolladora de ChatGPT o DallE), Anthropic (Claude) o Microsoft (Copilot) estén lucrándose de sus creaciones sin haber pagado derechos de autor.

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© INMA FLORES

Os celulares da Apple terão uma nova inteligência artificial (IA), anunciada pela empresa nesta segunda-feira, 8, dois anos depois de uma primeira tentativa mal sucedida. A tecnologia foi reformulada com a ajuda do Google, como explicou o diretor-executivo da Apple, Tim Cook, na conferência anual de desenvolvedores da empresa.Em 2024, no mesmo evento, o Cook anunciou que a Apple estava dando um grande salto para adotar a inteligência artificial, visto que a empresa enfrentava pressão para se juntar à corrida por essa tecnologia. Leia Também: TECNOLOGIA Apple pode liberar Pix por aproximação no iPhone; entenda TECNOLOGIA Instagram Plus: conheça o serviço que chegou ao Brasil nesta semana TECNOLOGIA WhatsApp lança recursos especiais para a Copa do Mundo; veja novidades No entanto, a melhoria prometida do assistente de voz Siri não se materializou totalmente, apesar dos anúncios, o que levou a um processo movido por alguns clientes americanos, que a empresa conseguiu resolver somente no início deste ano.Nesta segunda-feira, a Apple voltou a prometer uma Siri turbinada, batizada de Siri AI, com capacidade de se comunicar de forma natural, reunir informações em aplicativos como Mapas e Mail e realizar tarefas. Muitos dos avanços anunciados na segunda já foram implementados para alguns usuários pelo Google.Demora para entrar no mercado das IAsO ritmo mais lento da Apple para entrar na febre da IA ​​foi elogiado por alguns analistas, que destacam que a empresa não precisou gastar centenas de bilhões de dólares em infraestrutura, como foi feito por suas rivais para ampliar sua capacidade de IA.“A Apple está fazendo uma aposta enorme em IA, mas a aposta é que não precisa gastar centenas de bilhões por ano em infraestrutura de IA para obter benefícios”, disse John Gruber, um influenciador que analisa as atividades da companhia.A empresa reforçou essa narrativa no evento, dizendo que estava levando tempo para aperfeiçoar a tecnologia.Parceria com o GoogleEm vez de desenvolver modelos internamente, a Apple contratou o Google para fornecer as capacidades de IA de seus novos recursos, utilizando uma versão do modelo Gemini em vez de uma tecnologia própria.Google e Apple já têm parcerias importantes. O Google paga depósitos de bilhões de dólares todos os anos para ser o mecanismo de busca padrão no navegador Safari.Apesar de a empresa não ter uma oferta de IA competitiva, as ações da Apple desafiaram a tendência de queda nos últimos dois anos e, neste ano, já subiram cerca de 15%.