Deutsche Bank ha actualizado sus previsiones económicas para el año 2026 y estima que la inflación ene la eurozona cierre el año 2026 en un 3,1%. En verano, el IPC para los países del euro podría llegar a escalar hasta el 4%. Además, mejora las perspectivas para España con un crecimiento estimado del 2,6% y liderando entre las grandes economías europeas. Para la eurozona, el banco rebaja sus expectativas con un avance del 0,9%, marcado por el encarecimiento de la energía derivado del conflicto en Oriente Medio.

Rosa Duce, Chief Invesment Officer de la entidad, explica que "los motivos por los que España se comporta mejor que sus vecinos europeos tienen que ver con un mix energético en el que las renovables tienen un peso creciente y su modelo de crecimiento más vinculado al sector servicios, menos afectado por los mayores costes de la energía si se compara con la industria. De ahí que sea precisamente Alemania donde más se hayan revisado a la baja las expectativas de crecimiento".

Además, asegura que en Europa "no existe un problema de suministro actual, pero sí estamos sujetos a los efectos indirectos en el precio de la energía". Esto tiene un reflejo directo en las expectativas de avance de los precios para la segunda mitad del año. También existe un escenario de riesgo que puede desajustar estas previsiones: la no formalización del acuerdo de paz entre Irán y Estados Unidos en los próximos 60 días.

En cuanto a las materias primas, los precios del petróleo seguirán elevados incluso tras la resolución del conflicto, con niveles esperados en torno a los 80 dólares a un año vista. No obstante, el mercado debería pasar del déficit al superávit a finales de año a medida que aumenten las cuotas de la OPEP+ y los Emiratos Árabes Unidos eleven previsiblemente la producción significativamente tras haber salido del cártel. El oro podría renovar su potencial alcista hasta los 5.400 dólares por onza a finales de junio de 2027.

Deutsche Bank espera que la Fed baje sus tipos de interés, aunque estima que lo hará ya entrado el año 2027. Para el mercado europeo, se espera que los tipos vuelvan a aumentar en 25 puntos para poder ajustar la inflación actual. En Asia, el país más afectado por la situación internacional es Japón, aunque la aprobación de paquetes fiscales suplementarios y el incremento de los tipos ha podido contener los precios.

Visión constructiva en los mercados

Deutsche Bank mantiene una visión constructiva sobre los mercados, aunque la preferencia por clase de activo puede variar según las condiciones de mercado. Las infraestructuras, dentro de las que se engloban los servicios esenciales

En bolsa, el foco va a estar principalmente en los beneficios. La estructura de los mercados está reflejando donde está el crecimiento a medio y largo plazo de la economía y los sectores. A largo plazo, la capitalización ha demostrado que la economía financiera ha pasado ahora a impulsarse en la tecnología, que catalizará el avance de Estados Unidos.

En cambio, en Europa la recuperación será un poco más lenta, pues la volatilidad generada por el conflicto retrasa el proceso de vuelta a la normalidad. De cara al futuro, se podrá recuperar el crecimiento a dos dígitos, pero no a niveles de Asia o Estados Unidos.

Las divisas se mantendrán en movimiento por la variación de los precios de la energía. Las más independientes se han visto muy beneficiadas por la situación y esta seguirá siendo la dinámica mientras se vaya estabilizando el mercado.

Perspectivas de inversión

A pesar del shock geopolítico, los mercados de renta variable global han mostrado una gran resiliencia con un rápido rebote tras la corrección inicial. Además, la fortaleza de los beneficios empresariales, principalmente apoyados en la tecnología y la IA también ayudará a impulsar el mercado bursátil.

La renta fija de calidad ofrece también oportunidades, aunque con diferenciales ajustados que requieren mayor selectividad. Según Alejandro Vidal, Head Investment Manager de Deutsche Bank España, “es probable que los rendimientos del Treasury de EEUU y del Bund alemán bajen”.

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Leia os destaques da imprensa desta quinta-feira, 18 de junho.

Leia os destaques da imprensa desta quinta-feira, 18 de junho.

La Galería de las Colecciones Reales inauguró este miércoles la exposición temporal 'Alteraciones III. Historias, relatos y nuevas narrativas', que reúne obras de Bleda y Rosa, José Manuel Ballester, Teo Barba y Andrés Pachón a través de cuatro propuestas fotográficas en la que los creadores plantean nuevas miradas sobre el patrimonio histórico y su relación con la creación contemporánea.

Patrimonio Nacional informó de que la muestra se celebra con motivo del tercer aniversario de la apertura de la Galería de las Colecciones Reales y se podrá visitar hasta el 13 de septiembre en las salas de Austrias y de Borbones.

"Cada edición de 'Alteraciones' demuestra que las Colecciones Reales no son un territorio cerrado, sino un punto de partida para que los artistas de hoy planteen preguntas nuevas sobre nuestra historia y nuestra mirada", explicó el director de la Galería, Víctor Cageao, durante la presentación. Por su parte, el comisario de la exposición y subdirector de la Galería, Antonio J. Sánchez Luengo, quiso destacar que las obras "no ilustran el pasado, lo interrogan: desde una pintura vaciada de figuras hasta un campo de batalla convertido en paisaje cotidiano, las fotografías nos obligan a mirar dos veces para cuestionar lo que creíamos fijado en nuestra memoria".

De los comuneros a El Bosco

De este modo, en la planta de los Austrias, los fotógrafos Bleda y Tosa presentan ‘Puente de Fierro. Villalar de los Comuneros, primavera de 1521’, una obra que pertenece a su serie ‘Campos de Batalla’, que les ha llevado a recorrer tierras en las que se lucharon grandes batallas y que hoy son espacios anodinos. Lo que fue el campo de batalla en el que el ejército realista del rey Carlos I derrotó a las tropas de los Comuneros y marcó el fin de la revuelta castellana, es hoy un gran campo de trigo a las afueras del pueblo vallisoletano.

Algo más allá, aunque en la misma planta, el fotógrafo José Manuel Ballester expone ‘El jardín deshabitado’ que despoja de figuras el mundo imaginado por El Bosco en ‘El jardín de las delicias’ y deja al descubierto un jardín suspendido y silencioso donde emergen la geometría y la base de la composición original.

En la planta de los Borbones, se puede contemplar un mosaico de fotografías del Real Sitio de la Granja de San Ildefonso en invierno, con un marcado aire de irrealidad que le otorga a los jardines y fuentes el ocre de los parterres mudando la hoja y la veladura de las estatuas para protegerlas de las heladas y la nieve. Son obra del artista Teo Barba para su serie ‘Real. De los Sitios Reales y los Reales Sitios’.

Completa la exposición la obra ‘Tropologías’, de Andrés Pachón, que interviene las fotografías conservadas en el Museo Antropológico para desvelar el engaño de su aparente naturalidad.

© Patrimonio Nacional

El actor, dramaturgo y director José Sacristán (Chinchón, 1937) ha entregado su legado al Instituto Cervantes y la Caja de las Letras 1.324 de esta institución acoge desde esta semana varios de los objetos más importantes de su vida, como el sombrero de su abuelo.

Un sombrero que fue su primer vestuario como actor y con el que sigue definiéndose: "Cuando yo tocaba este sombrero, tenía un efecto mágico, me transformaba, era como la lámpara de Aladino", ha señalado Sacristán durante el homenaje que ha recibido al depositar su legado en el Instituto Cervantes.

El niño del sombrero

"Siento que sigo siendo el niño del sombrero, y sé que mi comportamiento y mi público tiene que ver con el cumplimiento de una manera de pensar y de sentir que aprendí de mi madre, de mi padre, de mi abuela y de mis tíos: eso nunca se va", destacaba ayer un actor que no ha dejado de rendir tributo a su familia a lo largo de su carrera, como ha vuelto a demostrar en su último montaje, 'El hijo de la cómica', en el que la escenografía se completa con una silla y un pequeño baúl de su abuela.

El director del Instituto Cervantes, Luis García Montero, también señalaba que "recibir el legado de José Sacristán es hacer un compromiso con la memoria..., pero sobre todo, con seguir caminando con ilusión hacia el futuro".

"Aquí dejo cosas que tienen que ver con mi trabajo, con mi vida, pero también con aquellos que me impulsan a seguir adelante. Está todo el mundo de aquella posguerra terrible", recalcó Sacristán.

Poemas, cromos y un 'Quijote' carcelario

Además del sombrero de su abuelo, también ha depositado poemas de su padre, el ejemplar de 'El Quijote' que su padre adquirió en la cárcel en 1941 y que Sacristán leyó en su juventud, y los álbumes de cromos y fascículos de su tío.

"Cuando era pequeño, yo no quería ser actor, quería ser D'Artagnan o Robin de los Bosques, quería ser otro, porque la posguerra era muy dura, pero nunca perdí mi contacto con la realidad porque, entre otras cosas, mi tío coleccionaba estas entregas y me contaba las historias", recordaba en el Instituto Cervantes.

Sacristán indicó también que su tío le ayudó a empezar a tener conciencia de dónde venía, dónde estaba y qué había pasado en su pueblo: "Es muy importante tener conciencia de clase y a quién se le debe el respeto y el cariño".

En la caja también se preservarán otros objetos que recuerdan sus inicios en la actuación, como el panfleto de la primera vez que trabajó como actor y el programa de su primera función profesional como meritorio en el Teatro Infanta Isabel de Madrid en 1960.

También se han incluido casetes de dos programas que realizó en Radio Rivadavia, el disco que grabó junto a Concha Velasco, una libreta con las anotaciones y experiencias que escribió durante el servicio militar obligatorio o el guion de la película 'Soldados de plomo' (1983), entre otras cosas.

"Más allá de lo puramente profesional, el impulso, la fuerza y el sentido de todo esto es la ilusión de aquel crío que hace muchos años se ponía este sombrero y le pasaban cosas", concluía Sacristán.

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Declarações de Gonçalo Ramos à Sport TV após o Portugal-RD Congo (1-1), da primeira jornada do Grupo K no Mundial'2026

Declarações de Roberto Martínez à SIC após o Portugal-RD Congo (1-1), da primeira jornada do Grupo K no Mundial'2026

Las insolvencias empresariales cada vez son más comunes y al se dispararon un 12 % a comienzos de 2026 frente a 2025. En un contexto marcado por la incertidumbre, Coface estima que los impagos aumentarán en España entre un 2% y 3%, muy por debajo de las estimaciones a nivel mundial, situadas en un 6%.

El tejido empresarial global se ha debilitado notablemente en los últimos meses debido a la llegada de las primeras consecuencias económicas del conflicto con Irán. Así, os elevados tipos de interés, el alto endeudamiento y el aumento del precio de la energía siguen lastrando a las compañías de todo el mundo.

Los tipos de interés elevados derivan en un coste del crédito mucho más alto, algo que se agrava si se tiene en cuenta que las empresas están entrando en esta fase con niveles de deuda históricamente altos. En general, las compañías han visto reducida su capacidad para refinanciar su deuda y absorber nuevas perturbaciones.

A nivel internacional, se esperan aumentos significativos en Estados Unidos, del 8%, Francia, del 8%, y Japón, del 7%, mientras que Alemania y los Países Bajos registrarían incrementos de alrededor del 5%. En España, Italia y el Reino Unido se prevén aumentos más moderados, de entre el 2% y el 3%.

La construcción, la química y el textil continúan siendo los sectores más vulnerables debido a su elevada exposición a los costes de producción y a la demanda. Las actividades industriales en Estados Unidos ya se están viendo afectadas por el aumento de los costes de financiación y la desaceleración de la demanda. En Japón, los sectores más endeudados se ven también debilitados precisamente por unas condiciones de financiación que se han vuelto persistentemente más estrictas.

Si nos fijamos en España, la educación, con un crecimiento interanual del 69,6%, la salud y los servicios sociales de seguros, con un 6,3% y 9,4%, respectivamente, y el transporte y almacenamiento, un 2,9%, son los más expuestos a las insolvencias empresariales.

Esta vulnerabilidad es aún más pronunciada en las pymes, que suelen estar menos diversificadas y más expuestas a las fluctuaciones de tesorería. Como resultado, en varias regiones, estos sectores se encuentran entre los principales contribuyentes al aumento de los impagos observado desde 2025, lo que confirma el carácter ya estructural de las presiones en juego.

Las ayudas públicas no consiguen ayudar a frenar esta situación, pues su poco alcance hace que la capacidad para contener el repunte de retrasos en los pagos sea más difícil de contener.

© Difoosion

El absentismo laboral es una de las principales preocupaciones de los empresarios españoles. Actualmente, esta ausencia en los puestos de trabajo no se explica únicamente a través de la sobrecarga o el estrés percibido, sino también por una desconexión más profunda entre las personas y sus organizaciones. Así lo demuestra el Informe sobre el Estado de las Personas en la Empresa en España 2026, elaborado por Dathum.

El estudio diferencia dos zonas problemáticas en la experiencia laboral: el sufrimiento, vinculado a ansiedad y sobrecarga, y el vacío, asociado a aburrimiento, apatía y desconexión. Mientras que el sufrimiento genera 10 veces más absentismo que la zona óptima, aquella en la que el trabajador se siente implicado, reconocido y con un nivel adecuado de reto y soporte, el vacío genera 17,8 veces más. Además, el 12,6% de la fuerza laboral española se encuentra en esta zona de vacío, que aumenta por segundo año consecutivo.

El estudio confirma además la tendencia a la baja de los indicadores de capital humano, es decir, el conjunto de capacidades, compromiso y bienestar de las personas en una organización, que desde 2021 ha caído un 26%. Además, 2025 es el primer año de la serie en el que todas las variables de capital humano se mueven en la misma dirección negativa.

Así, Dathum considera que esto ha ocurrido no por una falta de esfuerzo por parte de los trabajadores, sino por una falta de soporte en un momento de alta exigencia organizativa. El 2025 se convierte así en el primer año de la serie en el que todas las variables de capital humano se mueven en la misma dirección negativa.

El desenganche laboral aparece estrechamente conectado con la pérdida de reconocimiento profesional. Según los datos, cuatro de cada 10 trabajadores están en zona baja de estima profesional, lo que significa que han dejado de percibir que su trabajo importa o tiene valor dentro de la organización. Así, las personas con bajo reconocimiento presentan 16,4 veces más absentismo y 15,1 veces más baja productividad que aquellas que se encuentran en niveles altos de reconocimiento.

Bajo un liderazgo en el que el jefe anima a sus trabajadores a que contribuyan, crezcan y se sientan parte activa de la organización— el reconocimiento alcanza un valor del 68,5%, mientras que bajo liderazgo de exclusión en el que el líder no cuenta con su equipo ni reconoce su contribución cae al 16,8% sobre 100. Para Dathum, este dato muestra que "el papel del manager no se limita a la asignación de tareas, sino que influye directamente en la capacidad de las personas para mantener su compromiso, su contribución y su crecimiento dentro de la organización".

El informe también identifica un punto crítico en la curva de edad: las personas entre 35 y 44 años presentan el compromiso más bajo, el mayor absentismo, la menor productividad y el menor reconocimiento profesional percibido de toda la curva activa. En este tramo, las tres dimensiones de seguridad psicológica analizadas (la sensación de poder contribuir, expresarse y relacionarse en el trabajo sin miedo a las consecuencias) alcanzan su mínimo de forma simultánea. Además, el 15,3% de los trabajadores de esas edades se encuentra bajo liderazgo de exclusión, el porcentaje más alto de la curva.

Las prioridades laborales también condicionan las sensaciones de los empleados. Por primera vez en cuatro años, la motivación extrínseca, que viene de fuera, de lo que la empresa da: sueldo, estabilidad o tiempo, supera a la intrínseca, la que viene de dentro, reto, autonomía o aprendizaje. Esto significa que factores como el sueldo, la estabilidad y el tiempo han pasado a situarse por encima de elementos intrínsecos como el reto, la autonomía y el aprendizaje. Entre todos ellos, la estabilidad destaca como el factor que más crece: sube 14 puntos porcentuales en el último año.

© EUROPAPRESS

Además de ser la película más icónica de la carrera de Russell Crowe, "Gladiator" fue un éxito mundial: recaudó más de 460 millones y medios de dólares alrededor del planeta, así como se hizo con cinco premios Oscar, entre los que se incluyeron el de Mejor película o Mejor actor (Crowe). La cinta se estrenó en el año 2000, dirigida por Ridley Scott, y veinticuatro años después llegó a la gran pantalla una secuela. "Gladiator 2" también tuvo a Scott al mando, y como protagonistas tomó a Paul Mescal, Denzel Washington o Pedro Pascal. Pero el éxito no fue tan rotundo como el de la cinta original: si bien la recaudación fue similar a la primera cinta, esta segunda no se hizo con el aplauso de la crítica y el público. Ahora, ha sido el propio Crowe quien ha decidido pronunciarse sobre este fracaso, explicando su opinión sobre lo ocurrido.

Durante unas declaraciones realizadas en el festival de cine de Taormina, Crowe ha explicado que la secuela de "Gladiator" no fue un éxito porque "no tenía un núcleo moral", así como apunta que el estudio que la produjo "no entendió por qué la original tuvo éxito". En estos comentarios, recogidos por "Variety", afirmó que su negativa a rodar en la primera cinta una escena íntima con Connie Nielsen, quien interpretaba a su amante Lucilla, le otorgó a la producción de "un nucleo emocional. Durante el rodaje, la presión era enorme. El estudio y los productores creían que debía haber sexo entre Maximus y los personajes femeninos. Yo me negué rotundamente. Esta es la historia de un hombre que busca vengar la muerte de su esposa y su hijo. No puede haber un momento en ese viaje en el que se detenga y tenga sexo con alguien. No tiene sentido, eso arruina la historia". Scott aceptó el rechazo de Crowe, "aunque le habría encantado una escena de sexo entre Connie Nielsen y yo. Pero estuvo de acuerdo en que ese era el núcleo emocional de la película", añade el actor.

En cuanto a "Gladiator 2", Crowe ha explicado que la cinta no ha sabido aprovechar las lecciones del éxito de la primera, afirmando que las mujeres son un elemento clave del público: "El estudio fracasó porque no entendió por qué la película original tuvo éxito: tenía un núcleo moral. Eso es algo que mucha gente no entiende: desde la segunda semana de su estreno mundial, siempre hubo más mujeres que hombres en las salas de cine. Uno piensa que, a primera vista, 'Gladiator' es una película para hombres, pero si lo fuera, trataría sobre la venganza, y no es así. Es una película para mujeres porque trata sobre la venganza", explicó Crowe.

© Imdb

© Movistar Plus+

Non è ancora una soluzione, avvertono i sindacati, ma per il momento al tavolo al Ministero per le imprese e il made in Italy per la vertenza Electrolux, esuberi e chiusure sono allontanati. Una tregua di cinquanta giorni almeno. Quasi due mesi per l’avvio di un confronto che resta complesso, ma che rappresenta comunque un passo avanti dopo l’annuncio di 1.700 licenziamenti e la chiusura della fabbrica di Cerreto d’Esi, nelle Marche. Electrolux ha sospeso temporaneamente la procedura di licenziamento collettivo aperta in Italia che avrebbe diminuito del 40% la forza lavoro nel nostro Paese, ampliando la crisi del settore degli elettrodomestici, già fiaccato dalla vicenda Whirlpool-Beko.

“Li abbiamo fermati, ma tra noi e l’azienda è una tregua armata“, ha rivendicato il segretario della Fiom-Cgil Michele De Palma, al termine dell’incontro con l’azienda e il governo. “Arrivavamo a questo tavolo con due elementi chiari: erano pronti ad aprire le procedure di mobilità e a pagare il prezzo erano i lavoratori di Cerreto d’Esi perchè su quello stabilimento ci avevano messo la croce sopra. Li abbiamo, li avete fermati, ma non siamo alla soluzione della vertenza, dobbiamo avere la piena consapevolezza che la battaglia non si è conclusa“, ha avvertito. Per questo, ha continuato, il messaggio da trasmettere alle assemblee che ora si faranno nei territori tra i lavoratori è l’invito a restare compatti. “Non dobbiamo smobilitare. Da questa vertenza o ne usciamo tutti insieme, tutte le organizzazioni sindacali, tutti gli stabilimenti, operai e impiegati, o si rischia che se vedono lo spazio di una divisione ci si infilano ed è la fine della nostra vertenza”.

“La situazione non è risolta definitivamente, per adesso è sospeso il piano dell’azienda che non parte con nessuna azione unilaterale nei confronti dei lavoratori”, ha aggiunto il neo segretario generale Uilm, Davide Sperti, parlando di un “primo passo avanti che possiamo raccogliere con cauto ottimismo“. “L’azienda voleva partire da esuberi e la chiusura di uno stabilimento. Noi gli abbiamo detto che questo non è il modo in cui si costruisce un piano, che non era industriale, ma di dismissioni”, ha sottolineato pure il segretario generale della Fim Cisl, Ferdinando Uliano, sottolineando che “è molto importante l’impegno politico che è stato preso e lo vogliamo vedere alla prova dei fatti“, invitando il governo Meloni ad “aprire il tavolo dell’elettrodomestico, a costruire le proposte per mettere in sicurezza l’occupazione, la presenza industriale e la sostenibilità economica e sociale delle nostre comunità”.

L'articolo “Tra noi e l’azienda c’è una tregua armata. Non accetteremo esuberi e chiusure”: i lavoratori di Electrolux e i sindacati dopo la sospensione dei licenziamenti proviene da Il Fatto Quotidiano.

Sofia de Landerset, deputada da Iniciativa Liberal na Assembleia Municipal de Portimão, defende maior transparência na aplicação das receitas da Taxa Turística.

O conteúdo Portimão vive do turismo. Porque o trata como encargo? aparece primeiro em Barlavento.

Knicks point guard Jose Alvarado started his victory tour in his native Brooklyn by making a surprise appearance in the Knickerbocker Avenue Puerto Rican Day Parade on Sunday.

Os dois helicópteros chocaram e caíram num terreno onde se encontravam estacionadas viaturas. Registaram-se várias explosões.

Defensores da iniciativa pretendem limitar a possibilidade de requerentes de asilo e respetivas famílias obterem residência permanente no país se a população ultrapassar os 9,5 milhões antes de 2050.

Operação especial de fiscalização rodoviária realizada pela GNR na Área Metropolitana de Lisboa mobilizou um total de 164 militares, na madrugada deste domingo.

Para o primeiro-ministro britânico, Keir Starmer, esta operação representou "mais um golpe para a Rússia".

Venceram os San Antonio Spurs por 94-90, no quinto jogo da final, que ganharam por 4-1

Candidato da Lista C, que somou menos dois votos do que a Lista D, de Rui Rodrigues, inconformado com o resultado eleitoral divulgado

Discurso de vitória de Rui Rodrigues, novo presidente do V. Guimarães, este sábado