Apple veut ouvrir à Berlin un centre destiné aux développeurs, afin d’aider les entreprises européennes à créer et améliorer des applications pour ses appareils.
Ce centre sera le premier du genre ouvert par Apple en Europe. La société gère des installations similaires à Singapour, Shanghai, Cupertino et Bengaluru.
Le centre accueillera des ateliers pour développeurs d’applications, des rendez-vous individuels et d’autres sessions en présentiel, afin d’aider les entreprises à améliorer la conception et les performances de leurs applications pour iPhone, iPad, Mac et autres appareils. Apple précise que des laboratoires dédiés proposeront également un accompagnement pratique dans plusieurs langues.
Pour Susan Prescott, vice-présidente en charge des relations avec les développeurs à l’échelle mondiale, l’Europe est « le foyer d’une communauté extraordinaire de développeurs qui créent des applications générant des liens, stimulant la créativité et façonnant l’innovation ».
« Nous avons toujours cru que lorsque les développeurs disposent des bons outils et ressources pour donner le meilleur d’eux-mêmes, des choses remarquables en découlent, a ajouté Susan Prescott. Cette conviction est au fondement de ce centre, et nous avons hâte de voir ce que la communauté continuera de développer. »
Situé dans le quartier berlinois de Mitte, le centre doit ouvrir ses portes plus tard dans l’année.
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Marc Murtra, président-directeur général de Telefónica, affirme que la souveraineté européenne ne sera possible qu’avec une réglementation simplifiée et un engagement ferme à construire des technologies sur le continent, tout en soulignant que l’autonomie stratégique ne signifie pas l’isolement.
S’exprimant dans le cadre d’une table ronde sur l’IA et la souveraineté technologique européenne organisée lors de la réunion du Cercle d’Economia 2026 à Barcelone, Marc Murtra a soutenu que l’Europe doit accélérer le développement de ses propres technologies pour rester dans la course dans un monde façonné par l’IA, le calcul quantique et les nouveaux systèmes autonomes.
Marc Murtra a expliqué que le développement technologique était devenu un facteur déterminant pour la compétitivité économique, la productivité, la résilience et la « capacité de décision »des pays.
Dans ce contexte, il ne croit pas pour autant que cette approche conduira à un isolement sur la scène mondiale : elle donne au contraire à l’Europe la capacité de développer et de contrôler des compétences critiques dans des domaines tels que l’énergie, les infrastructures numériques, les semi-conducteurs et l’IA.
« L’autonomie stratégique est le concept pertinent. Aucune économie n’est totalement indépendante, mais l’Europe doit renforcer ses capacités pour réduire ses dépendances excessives dans les technologies clés », a-t-il déclaré.
Valeurs européennes
Pour Marc Murtra, l’autonomie stratégique implique de combiner investissement, capacité industrielle, innovation, talent et « une vision commune de long terme », centrée sur la défense de « valeurs très importantes liées à la démocratie, la dignité humaine et la liberté d’expression ».
Sur le volet réglementaire, Marc Murtra estime que simplifier les règles ne signifie pas les supprimer, mais « plutôt privilégier ce qui favorise l’innovation, la compétitivité et l’autonomie stratégique ».
« L’Europe dispose du PIB, des talents, des ingénieurs, des entreprises et des institutions » pour mener la prochaine révolution technologique, a-t-il conclu.
Ces déclarations coïncident avec la présentation par la Commission européenne d’un nouveau paquet visant à renforcer la souveraineté du continent, avec attention portée notamment sur les semi-conducteurs, l’IA, le cloud et l’open source.
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Orange Business va déployer une plateforme d’IA générative au sein du Groupement hospitalier public (GHT) Rouen Cœur de Seine. Environ 15 000 professionnels de santé vont pouvoir ainsi bénéficier d’outils d’IA souverains et sécurisés.
La division entreprises de l’opérateur français déploiera Live Intelligence, sa plateforme d’IA générative pour les entreprises, sur l’ensemble du groupement hospitalier, afin de proposer une alternative maîtrisée aux outils publics d’IA non vérifiés. Le partenariat de long terme couvre l’infrastructure, la stratégie et le soutien opérationnel.
« Nous avons choisi Live Intelligence pour proposer à l’ensemble des équipes du GHT Rouen Cœur de Seine une solution d’IA générative accessible, sécurisée et adaptée aux besoins de nos établissements, explique Stéphanie Decoopman, directrice générale du CHU de Rouen. Notre objectif est d’offrir un cadre de confiance pour développer des usages utiles au quotidien, au service de tous les métiers, des médecins et soignants aux équipes administratives et techniques. »
« Aujourd’hui, une partie importante du temps des professionnels est absorbée par des tâches de documentation, de recherche d’information ou de coordination, les solutions d’IA agentique peuvent alléger cette charge, ajoute Claire Scotton, Vice-Présidente Santé et Life Sciences chez Orange Business. Quand une équipe subit moins de désorganisation et moins de surcharge imprévisible, cela a un impact direct sur la qualité de vie au travail. »
Hébergée en France, la plateforme peut être connectée aux systèmes d’information du groupement hospitalier. Des premiers cas d’usage sont déjà opérationnels : au CHU de Rouen, les équipes de recherche utilisent l’IA générative pour accélérer la préparation des dossiers de subventions, ramenant certaines étapes de trois semaines à deux jours. Pour les achats, la rédaction des cahiers des charges et critères d’évaluation pourrait être ramenée de deux semaines à une journée. Dans le cadre de ce partenariat, les deux parties prévoient également de développer un programme d’innovation de long terme avec d’autres hôpitaux universitaires, pour construire des cas d’usage pertinents pour l’ensemble du secteur de la santé.
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ChatGPT atteint le milliard d’utilisateurs en un temps record
3 juin 2026
Selon la société d’études Sensor Tower, ChatGPT d’OpenAI a franchi le cap du milliard d’utilisateurs actifs mensuels (UAM) sur son application en mai 2026, devenant ainsi la plus rapide de l’histoire à atteindre ce seuil.
Dans son rapport State of Mobile 2026, Sensor Tower constate que ChatGPT a été plus rapide que d’autres applications populaires – dont Google Maps, TikTok, Instagram et YouTube – pour franchir le seuil du milliard d’utilisateurs, un jalon atteint trois ans seulement après son lancement.
Ce chiffre confirme la position dominante d’OpenAI dans la bataille pour la suprématie des chatbots IA, où ChatGPT affronte notamment Claude d’Anthropic et Grok de X.
En avril, OpenAI avait annoncé atteindre 900 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires fin décembre 2025 et un débit API supérieur à 15 milliards de tokens par minute. La société n’a toutefois pas publié de statistiques officielles pour 2026.
Claude dans la course
Sensor Tower relève que Claude commence à gagner du terrain. Au deuxième trimestre 2026, la plateforme d’Anthropic atteint 56 millions d’UAM pour son application, soit une croissance de 640 % sur un an, à comparer aux 62 % affichés par ChatGPT.
Sensor Tower note également que les utilisateurs américains de ChatGPT ayant installé Claude au cours des trois premiers mois de 2026 ont utilisé l’ancienne application 5 % moins fréquemment dans le mois suivant l’installation, par rapport à leur usage moyen au cours des huit mois précédents.
« La croissance de Claude pourrait être portée par d’importantes avancées modèles au cours de l’année écoulée, ou par la montée en puissance du sentiment des consommateurs après l’annonce du partenariat d’OpenAI avec le département de la Guerre au premier trimestre 2026 », commente Sensor Tower.
Anthropic a déposé cette semaine un dossier d’introduction en Bourse aux États-Unis. OpenAI devrait très prochainement faire de même.
Sensor Tower estime que Grok, le chatbot d’Elon Musk, comptait 50 millions d’UAM.
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Convaincue qu’il faut renforcer l’autonomie numérique du Vieux Continent, la Commission européenne (CE) dévoile un vaste train de mesures visant à renforcer les ambitions locales en matière de semi-conducteurs, d’IA, de cloud et d’open source.
La CE indique que les mesures adoptées dans ces quatre domaines aideront l’Europe à « devenir un continent de l’IA », s’imposant comme un leader en matière de recherche, de développement et d’adoption de la nouvelle technologie.
La Commission espère que ce nouveau paquet accélérera les ambitions autour de la souveraineté technologique et protégera l’indépendance numérique européenne, dans le cadre de l’objectif de long terme de réduction de la dépendance vis-à-vis des États-Unis et de l’Asie.
Sur le volet silicium, la CE souhaite sécuriser la base de semi-conducteurs nécessaire aux ambitions IA de l’Europe via le Règlement européen sur les semi-conducteurs 2.0, conçu pour accélérer les procédures d’autorisation, renforcer la coopération avec des « partenaires partageant les mêmes valeurs » et créer un nouveau label d’excellence pour les régions européennes du semi-conducteur. Il s’agit d’une mise à jour du « Chips Act » original, en vigueur depuis 2023, qui constituait la réponse européenne aux vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement en semi-conducteurs.
Le deuxième volet prévoit un nouveau Règlement sur le développement de l’informatique en nuage et de l’intelligence artificielle (Cloud and AI Development Act, ou CADA). Il est conçu pour faciliter la construction de nouveaux centres de données, simplifier les conditions de déploiement des installations à travers l’UE et introduire un cadre à l’échelle européenne pour évaluer la souveraineté cloud et IA. L’objectif global est de tripler la capacité en centres de données de la région au cours des cinq à sept prochaines années.
Via l’open source, la CE entend renforcer l’autonomie numérique en développant des alternatives dans les domaines prioritaires, en investissant dans les compétences, les start-ups et les infrastructures numériques, et en encourageant un recours accru à l’open source dans les administrations publiques.
Enfin, la CE met l’accent sur la numérisation du système énergétique européen : elle s’engage à définir une feuille de route garantissant l’intégration des centres de données, tout en développant des modèles d’IA souverains et sécurisés.
Souveraineté technologique
« Nous ne pouvons pas nous permettre de dépendre d’autres acteurs pour les technologies qui assurent le fonctionnement de nos hôpitaux, la stabilité de nos réseaux énergétiques et la sécurité de nos services, a insisté Ursula von der Leyen, présidente de la Commission. Il s’agit de protéger nos citoyens, de défendre nos intérêts et de préserver notre capacité à faire nos propres choix. L’Europe dispose des talents, de l’excellence scientifique, de la base industrielle et du marché unique nécessaires. Ensemble, nous devons transformer ces atouts en souveraineté technologique. »
Avant son entrée en vigueur, le paquet devra être négocié par le Parlement européen et le Conseil de l’UE. La Commission lancera également un processus de consultation avec les États membres.
Les investissements seront réalisés via les subventions existantes jusqu’en 2028, les financements ultérieurs devant être confirmés dans le prochain budget européen. La CE a précédemment estimé à 120 milliards d’euros les investissements publics-privés combinés d’ici 2035 pour revitaliser l’industrie des semi-conducteurs du continent.
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Amazon committed to invest more than €10 billion on upgrading its facilities in Europe with next-generation robotics, part of a wider push to modernise and expand its operations network in the continent.
Announced at the company’s Delivering the Future event in London, the technology giant stated it plans to create more jobs across the region, while using robotics to expand ultra-fast delivery options to more international cities and invest in employee upskilling.
Its pledge reflects a broader push to use AI and robotics to support its workforce, taking aim at “repetitive and physically demanding tasks”, freeing up employees to focus on higher skilled roles while customers get better service.
As part of its next-generation robotics development, Amazon introduced Proteus, an upgraded autonomous robot that is able to move items across different sites. Through AI advances, employees can apparently direct Proteus with plain, conversational text-based prompts without the need for technical commands or programming interfaces.
According to Amazon, once an employee instructs Proteus on what needs to be done, the robot figures out the priority, route and timing.
Proteus is designed to take on physically demanding tasks, move heavy carts and cover long distances. It is currently being piloted in Amazon labs, with deployment planned for the first half of 2027.
Through its €10 billion commitment, Amazon added it will expand Vulcan, its first robot with a sense of touch and STARK, a new robotics system that works alongside employees. STARK will be deployed across 15 sites in Europe by 2027.
This week, Nvidia CEO Jensen Huang also talked up the robotics opportunity within industry, as he unveiled work on a new model for academics using hardware from Unitree and Sharpa.
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T-Mobile US unveiled an AI-enhanced network optimisation capability aimed at keeping customers connected during high-density events including at packed stadiums, festival grounds and in post-concert taxi queues.
The mobile operator’s Dynamic CX is built on its self-organising network (SON) platform, which is also used to allocate network resources during natural disasters.
Operators have been using centralised self-organising network (C-SON) tools since 2010. In 2015, machine learning algorithms were introduced and blended with SON algorithms, which led to the first iteration of AI-for-RAN.
It is another feature built on the operator’s nationwide 5G-Advanced network which sits on its standalone 5G architecture.
Dynamic CX’s AI-driven automation adapts to network conditions in near real time, marking a meaningful step beyond traditional SON optimisation, which has historically been more reactive in nature.
The AI-enabled network optimisation capability continuously monitors and tunes network performance.
Dynamic CX scans publicly available event information, schedules and online activity to identify upcoming mass gatherings before they happen, allowing the network to begin preparing capacity adjustments in advance rather than scrambling to react once congestion hits.
Once an event is underway, Dynamic CX shifts into continuous monitoring mode, tracking how demand evolves as crowds move, stream and share throughout venues and surrounding areas.
T-Mobile is positioning the launch ahead of the FIFA World Cup, which starts this month and uses 11 US host cities. It is expected to draw millions of international visitors over several weeks.
CTO John Saw framed Dynamic CX as part of a longer arc of event-readiness investment to improve customer experience.
T-Mobile pointed to broader World Cup operational preparations including coordination with public safety agencies, staged deployable network assets and heightened cybersecurity posture across event-related infrastructure.
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Apple ha anunciado la apertura de un centro para desarrolladores en Berlín, el primero de la empresa en Europa, destinado a ayudar a las empresas del continente a crear y mejorar aplicaciones para sus dispositivos. La firma cuenta ya con instalaciones similares en Singapur, Shanghái, Cupertino y Bengaluru.
El centro, ubicado en el distrito de Mitte de la capital alemana, tiene previsto abrir sus puertas a finales de este año. Acogerá talleres, citas individuales y otras sesiones presenciales orientadas a mejorar el diseño y el rendimiento de las aplicaciones para iPhone, iPad, Mac y otros dispositivos de Apple, con asistencia práctica disponible en varios idiomas.
Susan Prescott, vicepresidenta de relaciones con desarrolladores a nivel mundial de la empresa, ha señalado que Europa alberga “una comunidad de desarrolladores que está creando aplicaciones que generan conexiones, fomentan la creatividad e impulsan la innovación”.
“Siempre hemos creído que cuando los desarrolladores cuentan con las herramientas y los recursos adecuados, se logran cosas notables. Esta creencia es la base de este centro, y esperamos ver lo que la comunidad seguirá desarrollando.”
Con información de Chris Donkin.
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En la reunión anual del Cercle d’Economia 2026, celebrada en Barcelona, el presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra, ha vuelto a reclamar una mayor autonomía tecnológica para Europa.
En la sesión sobre “IA y soberanía tecnológica europea”, Murtra sostuvo que el futuro del continente depende de que sea capaz de desarrollar capacidades industriales y tecnológicas propias para reducir su dependencia en sectores como la energía, los semiconductores y la inteligencia artificial.
La apuesta por los Small Language Models (SLM)
Murtra anunció que Telefónica estudia desarrollar aplicaciones de inteligencia artificial propias.
Frente a los grandes modelos de lenguaje generalistas (LLM) que predominan en el mercado, la compañía se inclina por los Modelos de Lenguaje Pequeños (SLM), concebidos para automatizar tareas industriales específicas: desde el diseño de moléculas en el sector farmacéutico hasta soluciones aplicadas a las telecomunicaciones.
El directivo situó esta orientación en un contexto de marcada concentración: 49 de los 50 modelos de lenguaje más utilizados son de origen estadounidense o chino, y la francesa Mistral AI es la única empresa europea entre ellos.
El reto de la escala
En su análisis de la posición europea, Murtra reconoció que el continente cuenta con bases sólidas —PIB, talento, ingenieros cualificados, grandes empresas e instituciones estables— pero identificó en la falta de escala su principal carencia.
Según los datos que aportó, el valor conjunto de las cinco mayores tecnológicas estadounidenses multiplica entre 68 y 69 veces el de todo el sector de las telecomunicaciones europeo, una brecha que se ha ensanchado de forma considerable en la última década.
Murtra señaló el sector de las telecomunicaciones como el único segmento europeo con capacidad real de generar esa escala.
Regulación, riesgos y valores europeos
En materia normativa, Murtra abogó por simplificar la regulación, construir tecnología propia y aceptar el riesgo de cometer errores.
Aclaró que simplificar no equivale a desregular, sino a priorizar las normas que favorezcan la innovación y la competitividad.
A su juicio, el exceso regulatorio encarece los costes operativos y limita la capacidad de inversión de las empresas, por lo que instó a los reguladores a no temer la posibilidad de equivocarse.
Para cerrar su intervención, Murtra argumentó que disponer de tecnología propia es una condición necesaria para preservar valores como la democracia, la dignidad de las personas o la libertad de expresión.
En su planteamiento, Europa debe aspirar a ser un agente con capacidad de decisión sobre su futuro tecnológico, y no limitarse a consumir lo que otros desarrollan.
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Wirtgen Group trabaja activamente en el desarrollo de vehículos automatizados para la construcción de carreteras como paso previo hacia la autonomía total, recurriendo en parte a la misma tecnología que su empresa matriz, John Deere.
Durante una reciente demostración de maquinaria celebrada en la sede de la firma en Tennessee, sus directivos pusieron en valor las ventajas de su equipamiento pesado especializado para la construcción de carreteras.
La demanda de carreteras e infraestructuras no cesa de crecer, mientras los contratistas hacen frente a la escasez de mano de obra, el encarecimiento de los materiales, plazos más apretados y temporadas de pavimentación más cortas.
Solo en Estados Unidos, el sector de la construcción necesitará cerca de 700.000 trabajadores adicionales de aquí a 2031 para poder atender la demanda. A ello se suma que alrededor del 40% de los cuatro millones de millas de carreteras del país se encuentran en mal estado o en condiciones deficientes.
“Al hablar con nuestros clientes, aprendimos algunas cosas sobre sus retos empresariales, que se resumen en hacer más con menos”, ha dicho Craig Lamarque, vicepresidente y director de productos digitales de Wirtgen America. “Cada día, nuestros clientes son responsables de garantizar la seguridad en absolutamente todos sus lugares de trabajo, y tienen que lograrlo con personal cada vez menos cualificado y con menos experiencia.”
Lamarque ha señalado que los clientes deben completar más proyectos en plazos más ajustados para mantener la rentabilidad, al tiempo que gestionan problemas de materiales, presiones de sostenibilidad, escasez de mano de obra y la necesidad de ajustarse al presupuesto y a los plazos previstos. La respuesta de Wirtgen Group ha sido el desarrollo de herramientas digitales para afrontar estos retos.
La estrategia digital de la empresa se articula en torno a tres pilares: soporte conectado para maximizar el tiempo de actividad, inteligencia en el lugar de trabajo para detectar ineficiencias y mejorar la toma de decisiones, y automatización inteligente para mejorar el rendimiento de las máquinas. Todas estas capacidades están integradas en su gama de equipos para la construcción de carreteras y cuentan con el respaldo de hardware y software desarrollados en colaboración con John Deere.
Un legado construido sobre apellidos familiares
El Grupo Wirtgen era una empresa alemana de capital privado antes de ser adquirida por John Deere en 2017. En 1996 había incorporado ya la empresa de pavimentación asfáltica Vogele, y tres años después la firma de compactación de suelos y asfalto Hamm —fundada en 1836, un año antes que John Deere—. Kleemann se sumó al grupo en 2006, ampliando su presencia en el procesamiento de minerales con plantas móviles de trituración y cribado.
En 2014, el Grupo Wirtgen adquirió una participación del 70% en Benninghoven, incorporando plantas de mezcla de asfalto al ecosistema y completando así el ciclo de equipos para la construcción de carreteras, desde la mezcla y el pavimentado hasta el fresado y el reciclaje. Wirtgen America, fundada en 1984, cuenta actualmente con 300 empleados en su campus de Tennessee.
“Cada una de esas marcas lleva el nombre de una familia, igual que Deere”, ha dicho Jim McEvoy, CEO de Wirtgen America. “Contamos con una larga trayectoria de haber abierto camino en estos mercados, de encabezar su desarrollo y de ser muy innovadores en estos segmentos de productos.”
Tres máquinas en demostración
La demostración de Tennessee incluyó maquinaria y tecnologías en tres áreas: fresado, pavimentación y compactación de asfalto.
Fresadora Wirtgen
La fresadora elimina superficies antiguas de asfalto u hormigón mediante tecnologías de automatización y guiado digital que mejoran la precisión, la eficiencia y el seguimiento del rendimiento. El modelo W210XF dispone de un tambor de corte de 2,5 metros de ancho y ocho cámaras que refuerzan el control de la operación.
“Los diagnósticos sencillos, las instrucciones intuitivas en pantalla y los componentes de respaldo integrados en la máquina facilitan su funcionamiento continuo”, ha explicado Lamarque.
El sistema WPT Milling registra los datos de trabajo y de la máquina para la facturación y el seguimiento de las emisiones. Por su parte, Smart Level Pro es un sistema de fresado diferencial integrado que escanea la superficie antes de actuar.
El proceso comienza con un escaneo de alta velocidad de la carretera existente, sin necesidad de cortarla al tráfico, a cargo del propio cliente o de un topógrafo externo. El modelo digital resultante se georreferencia mediante GNSS. A partir de ahí, el perfil se ajusta a las especificaciones y se carga en el Centro de Operaciones y Planificador de Trabajo de John Deere, lo que permite verificar las profundidades de corte con antelación y ahorrar tiempo frente al fresado de prueba tradicional.
Con dos receptores John Deere StarFire conectados por red móvil, la fresadora opera con precisión sobre la profundidad y la pendiente de diseño previstas. El sistema de guiado GNSS StarFire es la tecnología satelital de Deere que garantiza el posicionamiento, la alineación y el guiado de alta precisión durante todo el proceso. Mill Assist, por su parte, optimiza el rendimiento de la máquina en tiempo real, con el consiguiente ahorro de combustible y reducción de emisiones.
Pavimentadora de asfalto Vogele
Las extendedoras de asfalto de Vogele incorporan tecnologías de automatización, nivelación y manipulación de materiales de alta especialización. Smart Pave es su sistema digital de control y automatización, mientras que AutoTrac mantiene con precisión la dirección de desplazamiento y el ancho de pavimentación. RoadScan, por su parte, es el sistema de imágenes térmicas y medición de temperatura sin contacto que se instala directamente sobre la pavimentadora.
Rodillo compactador de asfalto Hamm
El rodillo de doble tambor de Hamm compacta el asfalto fresco hasta alcanzar la densidad objetivo necesaria para su durabilidad a largo plazo, con un sistema de monitorización en tiempo real y tecnología de compactación inteligente que previene la compactación excesiva. El equipo combina vibración y oscilación, y los sistemas Smart Compact Pro y Track Assist permiten a los operarios trabajar de forma más eficiente y segura, con la documentación necesaria para acreditar el cumplimiento de las especificaciones ante contratistas y autoridades.
La compactación inteligente integra mapeo por GPS, sensores de temperatura de la superficie del asfalto y un acelerómetro que mide la rigidez del material.
De la automatización a la autonomía
Jason Ambroson, vicepresidente y director general de Wirtgen International, ha subrayado que la integración de las mismas tecnologías, conectividad y sensores en las distintas máquinas permite a los clientes ser más productivos con menos personal y menos recursos.
“Estamos pasando de la automatización a la autonomía”, ha afirmado.
La demostración de Tennessee pretendía ilustrar precisamente ese recorrido: la conexión de máquinas, datos y operadores en un único sistema integrado.
Con información de Michael Robuck.
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La industria del automóvil vive una transformación de fondo impulsada por la conectividad digital, a medida que el vehículo eléctrico (EV) se afianza como nuevo estándar.
Alianzas como las de Geely con Vodafone y Rivian con AT&T ponen de manifiesto que el valor de un coche ya no depende solo de su mecánica, sino también de su capacidad para estar siempre conectado.
Geely y Vodafone: conectividad en Europa
La división europea de I+D del grupo chino Geely ha ampliado su colaboración con Vodafone Business para incorporar varias plataformas de conectividad.
El acuerdo abarca servicios como Internet in the Car, redes móviles privadas y Cloud Connect, dirigidos a mejorar la monitorización de los vehículos y la experiencia de conducción en mercados como Alemania y Suecia.
Giovanni Lanfranchi, consejero delegado de Geely Technology Europe, defiende que los vehículos de hoy han dejado de ser simples medios de transporte para convertirse en máquinas que mejoran de forma continua a través del software.
Vodafone calcula que en 2030 el 98 % de los turismos nuevos vendidos en el mundo contarán con algún tipo de conectividad.
Rivian y AT&T: el salto al 5G con el modelo R2
El fabricante estadounidense Rivian ha reforzado su acuerdo con AT&T para integrar tecnología 5G en el modelo R2, su próximo vehículo de acceso. La colaboración arrancó en 2023 para los mercados de Estados Unidos y Canadá, y se extiende ahora para dotar a esta plataforma de una infraestructura de red sólida y continua.
El 5G permitirá al R2 recibir actualizaciones de software inalámbricas (OTA) con mayor rapidez, acceder a servicios en tiempo real y ofrecer una propuesta de entretenimiento más completa. AT&T señala que la conectividad se ha convertido en el eje sobre el que se diseñan, distribuyen y mejoran los vehículos modernos.
La operadora ha anunciado además una colaboración con Cisco y LiveOne para simplificar la integración de contenidos de audio y los sistemas de facturación en los coches conectados.
Las ventajas de las colaboraciones tecnológicas
Estas alianzas van más allá de lo meramente comercial y tienen consecuencias prácticas para fabricantes y conductores.
Las actualizaciones OTA permiten mejorar el rendimiento, la seguridad y las funciones del vehículo con el paso del tiempo, sin necesidad de pasar por el taller.
La conectividad facilita también los diagnósticos remotos y el intercambio de datos entre el coche y la nube, lo que redunda en una mayor eficiencia para las flotas y en una mejor seguridad para los ocupantes.
Las redes 5G, por su parte, hacen posible servicios de infoentretenimiento como audio personalizado o contenidos multimedia en streaming. Y acuerdos como el de AT&T con Cisco actúan como una capa de integración que libera a los fabricantes de tener que negociar por separado con cada proveedor de contenidos.
La confluencia entre automoción y telecomunicaciones avanza hacia un modelo en el que el vehículo eléctrico opera como un dispositivo conectado, capaz de evolucionar a lo largo de toda su vida útil.
Con información de Chris Donkin y Michael Robuck.
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ChatGPT, de OpenAI, ha superado los 1.000 millones de usuarios activos mensuales en mayo de 2026, convirtiéndose en la aplicación que más rápido ha logrado ese hito en la historia, según ha estimado la empresa de análisis Sensor Tower.
En su informe State of Mobile Report 2026, Sensor Tower ha constatado que ChatGPT ha llegado a ese umbral en solo tres años desde su lanzamiento, por delante del ritmo que marcaron en su momento aplicaciones como Google Maps, TikTok, Instagram o YouTube. La cifra supone un respaldo notable para OpenAI en la pugna por la supremacía de los chatbots de IA, en la que compite con Claude, de Anthropic, y Grok, de X.
En abril, OpenAI reveló que había alcanzado los 900 millones de usuarios activos semanales en diciembre de 2025 y que el uso de su API supera los 15.000 millones de tokens por minuto, aunque la firma no ha publicado estadísticas oficiales para 2026.
Claude gana terreno
Sensor Tower también ha destacado el avance de Claude. A finales del segundo trimestre de 2026, la aplicación de Anthropic ha alcanzado los 56 millones de usuarios activos mensuales, un crecimiento interanual del 640% que contrasta con el 62% registrado por ChatGPT en el mismo período.
El informe también recoge que los usuarios estadounidenses de ChatGPT que instalaron Claude en los tres primeros meses de 2026 redujeron su uso de la aplicación de OpenAI en un 5% al mes de la instalación, respecto al promedio de los ocho meses anteriores.
“El crecimiento de Claude podría deberse a los avances en el modelo registrados durante el último año, o al aumento de la confianza del consumidor tras el anuncio de la asociación de OpenAI con el Departamento de Guerra en el primer trimestre de 2026″, ha señalado Sensor Tower.
Anthropic ha presentado esta semana su solicitud para salir a bolsa en Estados Unidos; se espera que OpenAI haga lo propio próximamente. Grok, la aplicación de Elon Musk, contaba con 50 millones de usuarios activos mensuales, según los mismos datos.
Con información de Kavit Majithia.
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La Comisión Europea (CE) ha presentado un paquete de medidas destinado a impulsar las ambiciones del continente en torno a los semiconductores, la inteligencia artificial, la nube y el código abierto, con el objetivo de reforzar la autonomía digital del bloque.
La CE sostiene que estas medidas ayudarán a Europa a consolidarse como referente en investigación, desarrollo y adopción de la inteligencia artificial, reduciendo al mismo tiempo su dependencia tecnológica de Estados Unidos y Asia.
El paquete se articula en cuatro áreas. La primera es la Ley de Chips 2.0, actualización de la norma en vigor desde 2023, que pretende asegurar la base de semiconductores para las ambiciones europeas en materia de IA agilizando la concesión de permisos, profundizando la cooperación con socios afines e introduciendo un sello de excelencia para las regiones europeas de semiconductores.
La segunda es una nueva Ley de Desarrollo de la Nube y la IA, orientada a facilitar la construcción de centros de datos, simplificar los requisitos para su despliegue en toda la Unión Europea (UE) e introducir un marco único para evaluar la soberanía en materia de nube e IA. El objetivo es triplicar la capacidad de los centros de datos europeos en los próximos cinco a siete años.
La tercera área es el código abierto: la CE quiere reforzar la autonomía digital ampliando las alternativas en áreas prioritarias, invirtiendo en competencias, empresas emergentes e infraestructura digital, y promoviendo un mayor uso del código abierto en la administración pública.
La cuarta y última se centra en la digitalización del sistema energético europeo, con el compromiso de definir una hoja de ruta que garantice la integración de los centros de datos al tiempo que se desarrollan modelos de IA soberanos y seguros.
Soberanía tecnológica
Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión, ha advertido de que Europa “no puede permitirse depender de otros para las tecnologías que mantienen en funcionamiento nuestros hospitales, estables nuestras redes energéticas y seguros nuestros servicios”.
“Se trata de proteger a nuestros ciudadanos, defender nuestros intereses y tomar nuestras propias decisiones. Europa cuenta con el talento, la excelencia en investigación, la base industrial y el Mercado Único. Juntos, debemos transformar estas fortalezas en soberanía tecnológica.”
La propuesta deberá ser negociada por el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE antes de entrar en vigor. La Comisión también iniciará un proceso de consulta con los Estados miembros.
La financiación hasta 2028 se canalizará a través de las subvenciones existentes, mientras que la correspondiente a períodos posteriores quedará sujeta al próximo presupuesto de la UE.
La CE había estimado previamente una inversión combinada público-privada de 120.000 millones de euros para 2035 destinada a revitalizar la industria de semiconductores del continente.
Con información de Kavit Majithia.
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