La sombra del cambio climático es muy alargada para las bodegas españolas, que ven cómo el calor extremo u otros fenómenos climáticos como los pedriscos adelantan la vendimia y provocan daños relevantes. Ante este horizonte las bodegas se están preparando y, según un estudio elaborado por Cajamar y la Federación Española del Vino (FEV) a partir de una muestra de 84 empresas de todo el país adscritas al sello 'Sustainable Wineries for Climate Protection' y que representan el 29% de la facturación de todo el sector (2.477 millones de euros), destacan que el 81% de las bodegas han logrado reducir su consumo de agua mientras que casi 9 de cada 10 han reducido sus emisiones.

El 'Barómetro sobre la sostenibilidad del sector vitivinícola español' también detecta diferentes intensidades entre las bodegas. Por ejemplo, en el terreno del ahorro de agua. De las 84 empresas analizadas, 33 han logrado reducir más de 20% mientras que 16 se acaban de incorporar al sello y están comenzando a actuar en este terreno. Sobre las emisiones , un 88% ya están reduciéndola y, la mayoría, 46 de las 84 compañías analizadas lo han hecho, al menos, en un 20% o más.

Ahorro de energía

Todas las bodegas analizadas miden su huella de carbono y cuentan con un plan específico para ello, así como otra hoja de ruta para la disminución del consumo de agua. Sin embargo, solo el 54% logra autogenerar al menos el 15% de la energía que consume. A lo anterior se suma una mayor eficiencia energética. Casi 8 de cada 10 bodegas han consumido menos energía, es decir, 66 bodegas de un total de 84. La mayoría han logrado una reducción del 20% o más.

¿Y sobre los residuos? El análisis también constata avances relevantes en economía circular: el 98 % de las bodegas dispone de sus propios planes para la reducción de residuos y un 73 % que alcanza tasas de valorización superiores al 90 %. Lo que, a juicio de los autores, supone que se están integrando modelos de gestión más sostenible. El estudio, que analiza las bodegas con el sello medioambiental impulsado por la FEV, una creciente implicación en acciones para proteger el entorno medioambiental, con la mayoría de las bodegas desarrollando medidas activas de conservación del suelo y la biodiversidad y echando mano de prácticas más sostenibles.

Mejoras en la gobernanza

Lo que viene acompañado de medidas sociales como la apuesta por crear empleo en su entorno, como aseguran el 88% de las bodegas o su apuesta por estrechar su vínculo con el territorio, a través de la transferencia de conocimiento y el fomento de la la contratación de colectivos vulnerables, como afirma un 79% de las empresas analizadas. Todas cuentan, a nivel de gobernanza, con un responsable de RSC y sostenibilidad así como un 94% con código ético anticorrupción. Sin embargo, apenas un tercio tienen un informe verificado externamente. Un hueco que viene a cubrir este análisis.

La economía española crecerá un 2,4% este año, aunque después se frenará tres décimas en 2027, acusando el impacto de una guerra en Oriente Próximo que sigue sin resolverse y que ha disparado drásticamente los precios de la energía. Así lo ve BBVA Research, el centro de estudios de la entidad bancaria, que ha decidido mantener su previsión de expansión del PIB en el mismo nivel que el que vaticinaban cuando empezó el conflicto.

Una cifra que es algo más optimista que la de los principales organismos que publican previsiones (Banco de España, FMI, OCDE, Comisión Europea...) y que las del propio Gobierno de España, que se mueven entre el 2,1 y el 2,2% para este ejercicio.

Sin embargo, detrás de esa decisión de no variar la previsión, hay factores tirando en direcciones opuestas. Por un lado, el aumento en los precios de la energía y los cuellos de botella que ha generado el conflicto en el comercio mundial frenan la actividad. Pero ese impacto se anula por las medidas de alivio fiscal para abaratar los carburantes, la luz y el gas que ha introducido el Gobierno.

El impacto económico de la guerra llegará también a 2027, ejercicio en el que los precios de la energía perjudicarán al crecimiento, así como la debilidad de los socios europeos de España. Además, el impulso fiscal que ha ayudado a sostener la economía en 2026 se diluirá. Esto se traducirá en un crecimiento económico del 2,1% en 2027, tres décimas inferior al del actual ejercicio.

Aunque las expectativas son buenas en un contexto de guerra abierta y sin una solución clara todavía a la vista, España tendrá que pagar un precio por no dañar el crecimiento. La aprobación de las medidas de apoyo (valoradas en 5.000 millones de euros) elevará el déficit público hasta el 2,8% del PIB en 2026. Cuatro décimas por encima del cierre de 2025 y una cifra muy alejada de la que el Gobierno ha pactado con Bruselas para este año (2,1% del PIB). En 2027, la retirada de las medidas de alivio reduciría el déficit hasta el 2,5% del PIB, pero todavía seguirá muy lejos de lo comprometido con la Comisión Europea (1,8%).

La guerra también impactará de lleno en las expectativas de inflación, pese a que los economistas del banco confían en que el conflicto se desatasque y los precios de la energía empiecen a bajar a partir de la segunda mitad del año. BBVA Research estima que la inflación se disparará un 3,8% este año, 1,1 puntos por encima del dato de cierre de 2025 y una cifra muy por encima del objetivo del 2% que se marca el Banco Central Europeo (BCE).

Las ofertas de Trade Republic (3% TIN; 3,04% TAE) y B100 (2,96% TIN; 3% TAE) se han convertido en las mejores cuentas remuneradas del mes de junio, entre todas las ofertas que puedes contratar en Kelisto.es. ¿El motivo? Ofrecen la remuneración inicial más alta que puedes obtener a día de hoy, sin cobrar comisiones y con tu dinero siempre disponible, como sucede con cualquier oferta de esta categoría. Eso sí, la primera resulta más atractiva para quienes no quieran ataduras, mientras que la segunda es más interesante para quienes estén dispuestos aceptar ciertos requisitos extra de vinculación. 

Seguir leyendo...

La Hipoteca Vamos a tipo fijo de Ibercaja (2,3% TIN), la Hipoteca Variable de Kutxabank (e+0,49%) y la Hipoteca Mixta de Pibank (con un tipo fijo a cinco años del 1,75% TIN y uno variable de euríbor+0,68%) son las hipotecas más baratas de junio de 2026, según el análisis de Kelisto.es, que examina el mercado hipotecario teniendo en cuenta criterios de ordenación objetivos, como interés de cada oferta, las comisiones y el número de productos o servicios que bonifican el interés de cada préstamo. 

Seguir leyendo...

Alrededor de 120.000 jubilados con pensión máxima en toda España disfrutarán de 3.359 euros adicionales con la percepción de la extraordinaria de verano. El importe se ha determinado tras la revalorización del 2,7% del IPC, que implica la recepción de 92 euros más al mes. Cabe aclarar que esto no quiere decir que el resto de los pensionistas se vayan a quedar fuera; la paga extra es una realidad para todo el colectivo.

Aun así, la pensión máxima en España es de 47.034,40 euros anuales divididos en 14 pagas y este mes es de suerte. En junio percibirán por primera vez un total de 6.719,20 euros. Para poder recibir esta pensión, es necesario cumplir con una serie de requisitos. Por ejemplo, la edad de jubilación ordinaria, cotización y base reguladora. Recordemos que la base máxima de cotización es de 5.101,20 euros mensuales.

¿Cuándo se cobra la paga extra de la pensión?

Según la Seguridad Social, las pensiones se abonan en 14 pagas, "una por cada uno de los meses del año y dos pagas extraordinarias al año, que se hacen efectivas junto con las mensualidades de junio y noviembre y por el mismo importe que el de la mensualidad ordinaria correspondiente a dichos meses". Usualmente, el monto se hace efectivo en las respectivas cuentas bancarias entre el 22 y el 25 del mes.

Por ley, la Seguridad Social establece el abono oficial para los primeros días de julio. Sin embargo, la mayoría de los bancos adelantan el ingreso a partir de los datos que conservan. Como aclaración, las personas que reciben pensiones por accidente de trabajo o enfermedad profesional no cobran esta paga extra, pues la tienen prorrateada en sus 12 mensualidades habituales.

Cada entidad maneja su propio calendario. Bankinter y Unicaja suelen ser los primeros en consignar el pago sobre el día 22. Posteriormente, Santander y CaixaBank, el día 24 y, finalmente, BBVA, ING, Abanca, Sabadell, Kutxabank, entre otros, el 25 de junio.

¿Cuánto es la paga extra para la pensión media de jubilación?

La pensión media de jubilación se situó en mayo en 1.572 euros mensuales. Es decir, con la paga extra, la cuantía a recibir será de 3.144 euros, aunque también depende del régimen. Quienes están vinculados al del carbón verán reflejados 6.067,80 euros; régimen del mar, 3.473; y el de los trabajadores autónomos, 2.120.

El Gobierno presentará su cuadro macroeconómico, el conjunto de previsiones que servirán de base para elaborar los Presupuestos Generales del Estado de 2027, el próximo 23 de junio. Lo ha anunciado este miércoles el vicepresidente primero, Carlos Cuerpo, durante la sesión de control al Ejecutivo en el Congreso de los Diputados. Es de esperar que estas nuevas cifras afinen más el impacto de la guerra de Irán en la economía española.

A finales de abril, el Gobierno presentó una revisión parcial de sus perspectivas en la que preveía que el conflicto restase entre una y cuatro décimas al crecimiento de este ejercicio e impulsase la inflación hasta el 3,1% de media. Fueron los supuestos que incluyó en el Informe de Progreso Anual que remitió a la Comisión Europea para cumplir con las reglas fiscales.

El trámite oficial que da el pistoletazo de salida a las nuevas cuentas públicas se produjo el pasado viernes, cuando el ministerio de Hacienda publicó la orden de elaboración de las mismas, y que recoge los criterios y la orientación de los recursos públicos que guiarán la política económica. El responsable del departamento, Arcadi España, aseguró que los del año que viene serán unos presupuestos "más ambiciosos que nunca, más sociales, más justos y más responsables".

El Ejecutivo mantiene prorrogadas las cuentas públicas del año 2023, que son ya las más longevas de la historia, y ha renunciado a sacar adelante las del ejercicio en vigor por las dificultades para encontrar los apoyos parlamentarios necesarios para sacarlas adelante. En esta ocasión, el objetivo es "llegar a acuerdos previamente" a la presentación de las cuentas y mantener el diálogo con los grupos "en las distintas fases del proceso", según avanzó el propio España.

El último cuadro macro y los próximos pasos a seguir

El último cuadro macroeconómico del Gobierno, aprobado en noviembre de 2025, mantienen el crecimiento del PIB en el 2,2%, si bien no tiene en cuenta ni el eventual impacto de la guerra entre Irán y EEUU e Israel ni el efecto de las rebajas fiscales incluidas en el plan de respuesta a la crisis energética. Precisamente, el Ejecutivo viene manteniendo reuniones con sindicatos, empresarios y con los sectores más afectados por el impacto económico de la guerra en Irán para decidir si prorroga las medidas anticrisis más allá del próximo 30 de junio.

Una vez que se presente el cuadro macroeconómico, Hacienda deberá convocar el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) para informar a las comunidades autónomas de los objetivos de estabilidad presupuestaria y de cómo se llevará a cabo el reparto del déficit entre administraciones.

Esa senda de déficit deberá ser votada, después, en el Congreso y en el Senado. Ahí es donde el Gobierno se está encontrando con dificultades para sacar adelante este proyecto. Y ya después del verano se espera la presentación del proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2027 para llevarlos más tarde a la Cámara Baja.

Luanda, 10 jun (Prensa Latina) Más de mil 250 participantes se esperan en Angola para la Cumbre Africana de Finanzas 2026, prevista los días 3 y 4 de noviembre en Luanda.

The post Esperan en Angola más de mil asistentes a Cumbre Africana de Finanzas first appeared on Noticias Prensa Latina.

Cuando el avión en el que viajamos sufre una cancelación, sin que la compañía aérea te haya avisado con más de 14 días de antelación o se deba a una circunstancia extraordinaria (clima extremo, huelgas de controladores...), tienes derecho en la actualidad a una compensación económica automática de entre 250 y 600 euros.

La normativa actual recoge que los pasajeros de avión tienen derecho a información, asistencia y compensación ante problemas como cancelaciones, retrasos superiores a 3 horas o denegación de embarque (sobreventa) y su aplicación se realiza siempre que el vuelo parta de un aeropuerto de la Unión Europea (UE) o, en el caso de aerolíneas europeas, también desde un tercer país.

Pero esta situación podría cambiar si salen adelante las últimas propuestas de la Comisión Europea para la reforma del Reglamento 261 sobre derechos de los pasajeros aéreos, según han denunciado hasta 34 organizaciones de consumidores de toda Europa, entre ellas las españolas CECU y Asufin. Estos colectivos, en una acción coordinada por la Organización Europea de Consumidores (BEUC), han enviado una carta conjunta a ministerios de los Estados miembros y a europarlamentarios de la Comisión de Mercado Interior y Protección del Consumidor y de la Comisión de Transportes y Turismo del Parlamento Europeo.

Entre las propuestas de reforma, las más preocupantes son las relacionadas con las compensaciones a los pasajeros en caso de cancelaciones y retrasos. Las organizaciones advierten de que, si prospera la propuesta actual, viajar en avión en la UE implicará menos protección y más costes para los consumidores.

Así, la mayoría de los retrasos dejarían de compensarse. "Actualmente, un retraso de más de 3 horas da derecho a indemnización. Con la reforma, este umbral subiría a 4 o incluso 6 horas, lo que dejaría sin compensación a más del 60% de los pasajeros que hoy sí la reciben", señalan las asociaciones de consumidores. También cobrarías mucho menos por las demoras, ya que la reforma plantea recortar las indemnizaciones. Por ejemplo, la compensación mínima bajaría de 250 a 83 euros, lo que supone un 67% menos.

En cuanto a las cancelaciones, las aerolíneas podrían cancelar vuelos con solo 48 horas de aviso frente a los 14 días actuales y se ampliarían las circunstancias extraordinarias, por lo que "podrían evitar compensaciones en más casos, incluso en situaciones que dependen de su propia organización"

Por otro lado, la propuesta tampoco mejora los derechos de los pasajeros aéreos. De esta forma, habrá que seguir pagando un extra por disfrutar de servicios básicos (el equipaje de mano, reservar asientos junto a personas dependientes o menores de edad o imprimir la tarjeta de embarque) y se seguirán aplicando por parte de las aerolíneas las cláusulas no-show, que permiten cancelar automáticamente el vuelo de vuelta si no hiciste el de ida, lo que obliga a comprar nuevos billetes.

"Se está planteando un recorte de derechos consolidados"

"Lo que se está planteando es un recorte directo de derechos ya consolidados. Se reduce lo que cobran los pasajeros, se amplían las excepciones para que las aerolíneas no paguen y se dificulta reclamar. Es un cambio de reglas que desequilibra claramente el sistema en contra de las personas consumidoras y que no podemos aceptar. Deberíamos estar trabajando para avanzar en la mejora de los derechos de los pasajeros, no para evitar su retroceso", denuncia David Sánchez, director de la Federación de Consumidores y Usuarios CECU.

Para Patricia Suárez, presidenta de la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin), "aceptar este retroceso normativo sentaría un precedente peligrosísimo en el derecho de los consumidores, consolidando un desequilibrio contractual entre aerolínea y personas consumidoras". "En un momento de máxima madurez del mercado turístico, la agenda legislativa no debería centrarse en cómo blindar a las compañías aéreas frente a sus propios fallos operativos, sino en avanzar decididamente hacia la automatización de las indemnizaciones a los afectados, la transparencia en la fijación de tarifas adicionales (como el equipaje de mano) y el endurecimiento de las sanciones por prácticas comerciales abusivas".

Cuenta atrás para la reunión del Banco Central Europeo (BCE) que, con toda probabilidad, ejecutará la primera subida de los tipos de interés oficiales en casi tres años -situará su tasa de referencia en el 2,25%- y en la que presentará sus nuevas perspectivas económicas. El organismo cuenta con información más detallada sobre el impacto de la guerra en Oriente Próximo en la economía de la zona euro. La actividad en la región se contrajo un 0,2% entre enero y marzo en su primer retroceso desde el cuarto trimestre de 2022, en plenos coletazos de la invasión rusa de Ucrania. Al mismo tiempo, la inflación escaló al 3,2% el mes pasado, su nivel más alto desde septiembre de 2023.

De Pimco a Vanguard, las grandes gestoras mundiales dan por hecho que el de mañana no será un movimiento aislado, sino el inicio de un ciclo de endurecimiento de la política monetaria. Esto, traducido a la economía real implica un crédito más caro que obligará a familias y empresas a ir con pies de plomo a la hora de endeudarse para invertir o para adquirir bienes de consumo duradero como un coche o un electrodoméstico.

Tanto el consumo como la inversión han ejercido de motores de la economía europea, de ahí que el BCE no pueda permitirse ser demasiado agresivo en sus movimientos. Necesita que la actividad se enfríe para que los precios no suban demasiado, pero no tanto como para provocar un estancamiento. "Endurecer la política monetaria de forma demasiado agresiva corre el riesgo de estrangular una recuperación ya frágil", explican desde Vontobel.

De momento, las firmas de referencia en el mundo de la inversión prevén que habrá otra subida adicional de los tipos de interés de aquí a final de año, así como una tercera antes de que concluya el primer trimestre de 2027. “Creemos que el BCE subirá el tipo de la facilidad de depósito en 25 puntos básicos, hasta el 2,25%”, sostiene Konstantin Veit, de Pimco, la mayor gestora de renta fija del mundo. La facilidad de depósito es la tasa que marca la evolución del euríbor de las hipotecas, del coste de los préstamos o del de las tarjetas que ofrecen los bancos.

"En esta fase, no esperamos que el BCE suba los tipos de forma agresiva, y consideramos menos probable que haya más de dos subidas", añade el experto de Pimco. Analistas y gestores parecen coincidir en que ese segundo incremento llegaría después del verano. Dada la incertidumbre política sobre la guerra en Irán y la volatilidad de los precios del petróleo, "seguimos esperando una nueva subida de tipos en septiembre, ya que tanto la inflación como las expectativas de inflación han repuntado", apunta Karsten Junius, de J. Safra Sarasin Sustainable AM.

Sin embargo, el economista no contempla una tercera subida de tipos este año y considera que las previsiones del mercado que apuntan en esta línea son "demasiado agresivas". El BCE necesita actuar de forma más decidida para contener tanto las presiones inflacionistas directas como sus efectos de segunda ronda (la subida de precios genera un incremento de los salarios que vuelve a tensar los precios), en opinión de David Zahn, de Franklin Templeton. En comparación con la respuesta relativamente prudente que mostró en 2022 tras el estallido de la guerra entre Rusia y Ucrania, "esperamos una postura de endurecimiento monetario más agresiva en esta ocasión", añade el experto.

Dos subidas de tipos "preventivas"

Las expectativas de los consumidores son la clave de lo que está por venir. La encuesta sobre precios al consumo del BCE revela que los hogares esperan que los precios suban un 4% en los próximos doce meses, antes de moderarse hasta el 2,9 % en un horizonte de tres años, cifras que se sitúan claramente por encima del objetivo a medio plazo del 2% del BCE, tal y como recuerdan desde Muzinich&Co. En Vanguard consideran que las dos alzas previstas este año deben interpretarse como subidas preventivas, destinadas a contrarrestar el riesgo de efectos de segunda ronda y de un desanclaje de las expectativas de inflación tras la crisis energética.

Aunque la zona euro parte de una posición más favorable que en 2022, "el reciente cambio en la comunicación sugiere que el Consejo de Gobierno ya no se encuentra en una mera actitud de espera y está dispuesto a actuar a medida que resurjan los riesgos de inflación", precisan desde Vanguard, la segunda mayor gestora del mundo por activos. En su caso, contemplan que el ciclo de endurecimiento siga siendo limitado y reversible, con una nueva flexibilización de la política monetaria en 2027 a medida que el choque energético vaya remitiendo.

Los cereales son la materia prima de muchos alimentos como el pan y las galletas, así como para la fabricación de piensos para alimentar la elevada cabaña ganadera española. Organizaciones agrarias como Asaja estiman para Castilla y León, el 'granero' de España, más de un 30% menos de cosecha respecto a la media en los últimos 5 años. Este año, añaden, la producción será de alrededor de 4,7 millones de toneladas, cuando el promedio de los últimos 5 años es de 7,3 millones. Cooperativas cree que apenas se superarán los 20 millones de toneladas en España, un 22,83% menos. Una menor cantidad de producto que alimenta futuras subidas en la cesta de la compra, advierten cada vez más voces en el sector.

"Las mayores temperaturas de mayo han hecho que el grano termine de hacerse más rápidamente y pierda peso", así explica el responsable de cereales de COAG Javier Fatás los efectos del calor extremo sobre el cereal. Fatás añade que es el momento en que la espiga necesita "un tiempo más fresco y airoso", por lo que unas mayores temperaturas adelantan el ciclo con mermas entre un 30 y 35%. Esto quiere decir también menor producción.

Se enfrían las previsiones de cosecha

En Cooperativas recuerdan que el año pasado la cosecha de cereal en España se cerró en los 26,64 millones de tonelada. Solo por detrás del 'techo histórico' de 2020, en que se superaron los 27,5 millones. Las estimaciones son menos optimistas para 2026 por el estrés térmico de las últimas semanas y la fuerte caída de los cereales de invierno, que se verán reducidos a 16,8 millones de toneladas. Casi 6 millones menos que en el ejercicio anterior.

Las mermas, que estiman desde Cooperativas Agroalimentarias en relación con hace un año son muy elevadas: un 25,1% menos en el caso del trigo blando, un 26% menos en el trigo duro, un 34,5% de caída en avena y un 15% en el caso del triticale y otros cereales. En el caso de Extremadura, desde UPA- UCE lanzaron ayer la alerta de que la campaña de cereal de secano estaba "en serio peligro" y estimaba una caída de la producción del 40% por las altas temperaturas. El análisis de Cooperativas hablaba de poco más de 820.000 toneladas de producción frente a las 912.810 del año pasado.

Al límite de la rentabilidad

El miembro de la Ejecutiva de Unión de Uniones, Valentín García, se muestra convencido de que esta situación terminará repercutiendo en el consumidor ya que los cereales son materias primas de productos tan destacados como las galletas, el pan y de gran parte de la alimentación del porcino o el vacuno de carne. García recuerda que venimos de "una producción muy buena y excepcional" en referencia la cosecha de 26,64 millones de toneladas solo superada por la de 2020.

Sin embargo, el representante de esta organización agrícola habla de "mermas espectaculares" especialmente en lugares de la provincia de Valladolid que han comenzado a recoger cereal y denuncia unos precios en origen que "ponen al límite la rentabilidad de sus explotaciones". Como ejemplo cita los 185/190 euros que cuesta en origen la tonelada de la cebada y los 195/200 euros por tonelada del trigo. García sí reconoce su extrañeza por que en la presente crisis a la escalada de precios del petróleo no le haya acompañado la de los cereales y apunta hacia el "exceso de calor" en otros países como Francia o Reino Unido.

"Esta saliendo menos cereal"

Para Pablo, que posee una explotación en la que cultiva cereal, olivar y algo de viñedo en Ciudad Real (Castilla - La Mancha), estamos ante "una campaña normal baja" y reconoce que "está saliendo menos cereal". Lo que atribuye a los intensos calores que se han ido sucediendo, especialmente desde la Semana Santa, y que ha pillado al cultivo en un momento vulnerable.

La 'tormenta perfecta' del campo español

Las elevadas temperaturas vienen a culminar la 'tormenta perfecta' que se abate sobre el campo español: A la falta de productos fitosanitarios se unen los sobrecostes en que lleva incurriendo los agricultores, desde que estalló a finales de febrero la guerra en Irán. Lo que ha llevado al encarecimiento de importantes insumos por la escalada del petróleo y el gas como los fertilizantes, el gasóleo de uso agrícola y los plásticos.

Por ejemplo, el precio del gasóleo agrario cerró el pasado lunes en los 1,307 euros el litro de media incluyendo impuestos. Esto es un 25,85% más respecto al 23 de febrero, días antes del estallido del conflicto y que desde el Ministerio de Agricultura se toma como referencia. En esa jornada se pedía por este combustible 1,098 euros/litro.