El sistema de financiación actual por sí solo no puede cerrar la brecha de inversión en Europa. Esta es una de las principales conclusiones que se desprenden de un informe elaborado por Oliver Wyman a petición de la Federación Bancaria Europea (EBF, por sus siglas en inglés), en la que se abordan medidas para impulsar la competitividad en la región en el actual contexto de incertidumbre. El análisis recoge que el sector bancario solamente tiene capacidad para cubrir el 20% de las necesidades adicionales de financiación en sectores estratégicos como la defensa, la ciberseguridad o la energía de un total de 1,4 billones que la consultora estima que se deben acometer en Europa de aquí a 2030.

La cifra es muy superior con respecto a los 0,8 billones calculados por Mario Draghi en el informe de 2024 titulado El futuro de la competitividad europea, si quiere alcanzar los objetivos en materia de transición energética, infraestructura digital e innovación para cerrar el gap con respecto a Estados Unidos y China. El dato se ha quedado desfasado por las mayores necesidades de financiación, así como por el reconocimiento de las mayores prioridades medioambientales y sociales. La cifra incluso puede quedarse corta si se tiene en cuenta el desarrollo de la inteligencia artificial (IA), el coste de los centros de datos y la infraestructura energética asociada.

Ante esta situación, Oliver Wyman llega a la conclusión de que el sistema financiero europeo no es capaz de satisfacer estas necesidades por sí solo, por lo que requeriría liberar 540.000 millones de capital CET1 adicional -medida que se emplea para medir la solvencia y la liquidez de un banco-. "Europa necesita un sistema financiero a la altura de la magnitud y complejidad de sus ambiciones. Esto requiere un modelo plenamente operativo que conecte el ahorro con la inversión productiva, valore los proyectos de manera adecuada según su perfil de riesgo y asigne a quienes estén mejor posicionados para asumirlo", sostienen al tiempo que piden más flexibilidad de cara a liberar capital.

Las entidades representan alrededor del 65% de los préstamos concedidos al sector privado y además lo aprueban con unas condiciones "relativamente baratas" para quienes pueden obtenerlo. Pese a ello, detectan que los mayores requisitos "desincentivan" a los bancos a financiar exposiciones a largo plazo y de gran volumen de balance, "cruciales para las ambiciones estratégicas", mientras las alternativas siguen estando poco desarrolladas o son inaccesibles para una gran parte, por tanto, siguen siendo el único canal viable a corto plazo para cubrir la fecha de financiación o parte de ella, si el marco regulatorio lo permite.

El informe critica que los mercados de deuda cotizada atienden principalmente a grandes empresas que disponen del historial crediticio para cumplir con los requisitos de acceso al mercado, por lo que aunque han crecido considerablemente aún se encuentran en fase incipiente "sin la amplitud suficiente para constituir un canal fiable" para la inversión en toda la economía.

El 'precio' de la resiliencia bancaria

La crisis financiera desatada en 2008 provocó una oleada de reformas regulatorias graduales que ha derivado en mayores requisitos de capital, mayores reservas de liquidez y de gestión del riesgo en aras de que resista la tensión financiera. "Este es un logro importante que no debe subestimarse. Ha restaurado la confianza en un sector cuya credibilidad se había visto gravemente dañada. Pero esta mayor resiliencia ha tenido un precio", agregan. Un coste que limita el papel que los bancos pueden desempeñar en la economía, pues los bancos absorben una proporción cada vez más grande de requisitos, factor que condiciona su capacidad para expandir el crédito, a la vez que los requisitos de capital lo aumentan.

"Europa no puede permitirse el lujo de quedarse estancada mientras sus pares internacionales avanzan", señalan en alusión a que Estados Unidos y el Reino Unido ya están modernizando el marco regulatorio y supervisor para apoyar el crecimiento. Por ello, hace una serie de recomendaciones de cara a que el sector pueda desempeñar un rol activo, con medidas que abarcan desde integrar el crecimiento y la competitividad en los objetivos regulatorios y de supervisión, modernizar el marco normativo, desbloquear los canales de titulización a eliminar la fragmentación y las barreras de integración bancaria. Oliver Wyman considera que los bancos más grandes y diversificados están mejor dotados de cara a apoyar inversiones a gran escala.

Nuevo incendio en la tarde de este lunes en los terrenos de la Academia de Infantería de Toledo. Es el tercero en las dos últimas semanas, después del que tuvo lugar en la víspera del Corpus Christi.

En realidad, se trata del mismo que se originó el pasado 3 de junio en los terrenos del campo de tiro, durante unas maniobras militares y que se reavivaba en la tarde de este lunes, según han confirmado fuentes de la Academia de Infantería a elDiario.es Castilla-La Mancha. “El incendio está controlado”, pero no se ha extinguido, señalan las mismas fuentes.

Según el Sistema de Información de Incendios Forestales de Castilla-La Mancha, el fuego se detectaba a las 18:11 horas del lunes por parte del propio ejército. Se trata de una instalación militar cuyo titular es el Ministerio de Defensa.

Las tareas para sofocar el fuego corren a cargo de los efectivos del Ministerio de Defensa, que están acometiendo las labores con medios propios, ajenos al Plan INFOCAM de la Junta de Castilla-la Mancha.

“El subsuelo está incandescente”

Según las mismas fuentes de la Academia de Infantería, en las tareas de extinción están participado tres medios en la mañana de este martes. Se trata de tres autobombas de la UME. Los terrenos de los Alijares, en los que se encuentra la instalación militar, vuelven a ser pasto de las llamas. “El subsuelo está incandescente”, explican, y muy seco debido a las altas temperaturas de los últimos días.

Es el mismo incendio que ya quemó 200 hectáreas

Ayer fuentes del Servicio de Emergencias 112 de Castilla-La Mancha confirmaron que se ha dado aviso, apenas cinco días después de que se produjera el incendio que arrasó con unas 200 hectáreas de terreno. No hay más avance de las llamas fuera de ese perímetro, aseguran desde la infraestructura militar.

El pasado miércoles 3 de junio se producía el incendio que hoy todavía persiste y que permaneció varias horas en situación operativa de nivel 2 por la afección de humo en la carretera a-42 y en una urbanización de la localidad de Nambroca, a escasos kilómetros de la capital. Una circunstancia que propició la intervención de efectivos del Plan INFOCAM, en apoyo a los efectivos del Ministerio de Defensa.

Se llegó incluso a habilitar un pabellón para aquellos vecinos de la urbanización Las Nieves que “se sintieran más seguros así”, según informó la alcaldesa, aunque no fue necesario y el incendio se dio por extinguido esa misma noche, previa a la Festividad del Corpus, y ahora se ha reavivado.

El pasado 25 de mayo ya se produjo otro incendio que apenas trascendió. En los dos casos conocidos hasta ahora el fuego tuvo como origen durante unas maniobras militares.

Algo se cuece en Fráncfort del Meno. El Banco Central Europeo (BCE) congrega este jueves en su cuartel general a los miembros del Consejo de Gobierno para decidir si mantiene los tipos de interés por octava vez consecutiva o anuncia la primera subida desde septiembre de 2023, cuando situó el precio del dinero en el 4,5%, en máximos desde la creación del euro, para controlar la crisis de inflación que se agravó tras la invasión rusa de Ucrania.

El organismo se plantea actuar para hacer frente al impacto económico del conflicto en Oriente Próximo. El IPC de la Eurozona cerró mayo en el 3,2%, más de un punto por encima del objetivo del BCE a medio plazo, y la actividad económica se resintió ya en el primer trimestre, cuando el PIB se contrajo un 0,2% arrastrado por la caída de Irlanda, cuya actividad se ha desplomado más de un 12%, y de Francia, una de sus dos mayores economías junto a Alemania, que permanece estancada.

Perdedores: deudores y nuevos hipotecados

El aumento de los tipos afectan a los consumidores principalmente de dos maneras. Por un lado, aquellas personas que busquen financiación se encontrarán con que pedir prestado es más caro. Pero también lo sufrirán los hipotecados. La explicación está en el euríbor. El indicador, que sirve como referencia para revisar los préstamos a tipo variable se encuentra en estos momentos alrededor del 2,8%, su tasa más alta en veinte meses. Un euríbor más elevado encarece también la oferta de nuevos préstamos para vivienda.

El repunte acelerado del índice comenzó en marzo al calor del ataque de Israel y Estados Unidos a Irán. Desde entonces acumula un avance de seis décimas tras cerrar febrero en el 2,22%. Todos aquellos que revisen de forma anual su hipoteca con la cifra de mayo verán incrementada su cuota en más de 670 euros anuales, siendo de hasta 775 euros en aquellos casos que la revisión sea semestral. Dicha tendencia al alza también repercute sobre las nuevas contrataciones.

Los últimos datos publicados por el Banco de España (BdE) correspondientes a abril, recogen que la tasa media se elevó en el cuarto mes del ejercicio al 2,8%, su cota más alta desde febrero de 2025, cuando la institución liderada por Christine Lagarde todavía no había finalizado el proceso de recortes. Con respecto a diciembre, la tasa es dos décimas superior. En la misma línea, el tipo medio de los créditos en curso se mueve sobre el 3,8% y regresa así a niveles del pasado noviembre.

Por otro lado, los Gobiernos y las administraciones públicas también se verán afectados, puesto que con unos tipos más altos también les cuesta más financiarse en el mercado de deuda. Esto se refleja, por ejemplo, en las últimas subastas de Bonos y Letras del Tesoro en España, cuya rentabilidad empieza a aumentar de nuevo.

Ganadores: ahorradores

La otra cara de la moneda está en los ahorradores, que pueden beneficiarse de las mayores rentabilidades que ofrecen los productos financieros como consecuencia de unos tipos de interés más altos. En este sentido, la guerra por el ahorro viene abanderada por neobancos y entidades extranjeras, los primeros en posicionarse ante el previsible giro del BCE con depósitos que ofrecen más de un 3% TAE.

El conflicto en Irán ha acelerado las previsiones de los analistas, que no preveían que el banco central pisase el acelerador con los tipos hasta la segunda mitad del año. Esto ha impulsado ligeramente la remuneración media de los depósitos en España al 1,77% al término de abril, si bien todavía se mueve por debajo del 1,84% que daban de media en el mismo mes de 2025.

La potencial subida de los tipos de interés también ha avivado la demanda de productos que habían quedado relegados a un segundo plano en los últimos meses. El avance de Inverco -la patronal de los fondos de inversión- arroja que los productos de rentabilidad objetivo han encabezado las entradas de dinero con 476 millones, lo que supone más de un tercio de todas las suscripciones netas contabilizadas en mayo, pese a su tímido rendimiento (+0,37%). En el conjunto del año, las entradas de dinero en renta fija encabezan la clasificación con casi 4.300 millones y una rentabilidad acumulada del 0,4%.

En cualquier caso, lo más importante es que el BCE logre controlar el avance de precios para que no crezcan por encima del objetivo del 2%, meta que había conseguido en el arranque de 2026. El emisor revisó al alza la cifra de IPC para el conjunto del año en marzo. En concreto, su cálculo de inflación para este año se eleva siete décimas hasta el 2,6%, mientras que rebaja otras tres el de PIB hasta el 0,9%. Eso, en su escenario central, porque en el más severo -si la guerra se alarga y el estrecho de Ormuz sigue bloqueado- la inflación se dispararía hasta el 4,4% y la economía prácticamente se estancaría al crecer solo un 0,4%.