La alianza OPEP+, liderada por Arabia Saudí y Rusia, aprobó este domingo un cuarto aumento consecutivo de sus cuotas de producción, al aprobar un incremento de 188.000 barriles diarios (bd) para julio, pese a que el cierre del estrecho de Ormuz por la guerra de EEUU e Israel contra Irán dificulta subir las exportaciones de crudo.

La decisión fue adoptada por los siete países que están revirtiendo gradualmente parte de los recortes voluntarios aplicados en 2023: Arabia Saudí, Rusia, Irak, Kuwait, Argelia, Kazajistán y Omán, informó la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en un comunicado.

"En su compromiso colectivo de apoyar la estabilidad del mercado petrolero, los siete países participantes decidieron aplicar un ajuste de producción de 188.000 barriles diarios", señaló la OPEP. El aumento es idéntico al aprobado para junio y ligeramente inferior a los de abril y mayo, de 206.000 bd cada uno, tras ajustar la cuota por la salida de Emiratos Árabes Unidos de la organización el pasado 1 de mayo.

Con esta nueva decisión, esos siete productores habrán incrementado sobre el papel sus objetivos de bombeo en cerca de 800.000 barriles diarios desde abril, dentro de un plan destinado a revertir progresivamente un recorte voluntario de 1,65 millones de barriles diarios (mbd) aplicado en 2023 para apuntalar los precios del crudo.

Un impacto limitado

Sin embargo, los analistas consideran que estos aumentos tienen un efecto limitado sobre la oferta real debido al impacto de la guerra en Oriente Medio y a las restricciones al transporte marítimo en el Golfo Pérsico.

El cierre del estrecho de Ormuz, por donde habitualmente transita cerca del 20% del petróleo y gas comercializado en el mundo, ha reducido drásticamente las exportaciones de varios de los principales productores de la alianza. Como consecuencia, los precios del petróleo se mantienen por encima de los 90 dólares por barril pese a las expectativas periódicas de una posible solución diplomática.

Los últimos datos de la organización petrolera, recogidos en su informe mensual de mayo con cifras de abril, muestran una fuerte caída de la producción de la alianza OPEP+, que descendió hasta 33,2 millones de barriles diarios (mbd) en abril, frente a casi 43 mbd en febrero, cuando comenzó el conflicto.

La reducción, de casi 10 mbd, equivale a cerca de una cuarta parte de la producción que la alianza mantenía antes del estallido de la guerra. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) estima incluso que unos 14 millones de barriles diarios permanecen fuera del mercado debido a las restricciones al tráfico marítimo y a los problemas logísticos derivados del conflicto.

Y una influencia a la baja

Aunque los siete países implicados en el aumento gradual de la producción han seguido elevando sus objetivos, la capacidad real para incrementar sus exportaciones es limitada, por lo que no son pocos los analistas que apuntan que esta crisis muestra la debilidad de la OPEP para influir en los mercados.

A ello se suma la salida el pasado mayo de Emiratos, uno de los miembros con mayor "capacidad excedentaria", esto es, con capacidad para subir su producción petrolera en un corto espacio de tiempo.

Según los datos de la propia OPEP, Emiratos fue el único gran productor que logró aumentar su bombeo entre marzo y abril, con un incremento de 131.000 barriles diarios, hasta alcanzar los 2,02 mbd. Abu Dabi ha apuntado que desea elevar su producción sin estar sujeto al sistema de cuotas del grupo.

Además de la reunión de los siete países responsables de los ajustes voluntarios, los ministros de los 21 miembros de la alianza celebraron este domingo varias reuniones telemáticas para evaluar la situación del mercado, aunque no se esperan más decisiones de calado.

En los encuentros participaron también Venezuela, Irán y Libia, tres miembros de la OPEP exentos de las limitaciones de producción debido a las sanciones internacionales y a los conflictos que afectan a sus industrias petroleras.

Si hay una inversión que genera dudas a la hora de hacer la declaración de la renta, esa es la inversión en criptomonedas. Y no es para menos teniendo en cuenta los mensajes de Hacienda alertando de que sabe que tienes inversión en criptoactivos. En las siguientes líneas vamos a ver cómo declarar esos rendimientos si tienes cuenta en Criptan, uno de los exchanges españoles que ofrece servicios de compra y también de staking y earn.

¿Hay que declarar las inversiones en Criptan?

Sí, las inversiones que realices en Criptan tributan en la declaración de la renta exactamente igual que las que tengas en cualquier otro exchange de criptomonedas. El hecho de que esas inversiones no aparezcan en el borrador de la renta dentro de los datos fiscales no es óbice para no incluirlas en el IRPF. De hecho, eso es lo que busca el mensaje de Hacienda informándote de que sabe que tienes criptoactivos: que no te olvides de ponerlos en tu renta.

Sin embargo, una cosa es que la inversión en Criptan tribute dentro de la renta y otra diferente que haya que incluirla en la renta 2025-2026. Eso dependerá del tipo de inversiones que hayas realizado y lo que hayas hecho con ellas.

¿Cuándo hay que poner las criptomonedas de Criptán en el IRPF de este año? Solo en tres casos concretos:

1. Si has vendido parte de tus criptomonedas. Como ocurre con las acciones o los fondos de inversión, solo hay que declarar las criptomonedas en el momento de su transmisión. Si simplemente mantienes los criptoactivos en cartera, lo que se conoce como hodl, no hay nada por lo que tributar porque eso es simplemente una ganancia latente que solo se materializa al vender o transmitir el activo.
2. ​Si realizas una permuta de criptomonedas. Es decir, si cambias una criptodivisa por otro. Por ejemplo, pasar de Bitcoin a Ethereum. A efectos fiscales una permuta es una transmisión, igual que una venta.
3. Si has recibido intereses por esas criptomonedas. Uno de los puntos fuertes de Criptan es su sistema de earn, con el que pagan intereses por las criptomonedas que tengas en la cuenta. Esos intereses hay que incluirlos cada año en el IRPF, igual que los dividendos de una acción o los intereses de una cuenta corriente.

Lo siguiente es ya saber cómo tributa cada uno de esos tres supuestos y cómo se incluyen en la declaración de la renta.

Cómo descargar tus datos fiscales de Criptan

Criptan generará un informe fiscal que incluye estas tres operaciones. A saber: compras y ventas; intercambio de criptomonedas y rendimientos generados. Ese informe contiene todos los datos sobre tu operativa y debería ser suficiente para poder hacer la renta con seguridad, aunque como recomienda la propia plataforma, es importante verificar los datos.

Para conseguir el informe fiscal de Criptan para el IRPF hay que entrar a la app y acceder a la burbuja situada en la parte superior derecha. Una vez dentro hay que seleccionar "Documentos y certificados" primero "Declaración de la renta" después. Para terminar, hay que indicar si solo has operado con Criptan o también utilizas otros exchanges.

Si solo inviertes con Criptan, el informe fiscal generado estará listo para volcarse en la renta, con todos los datos que necesitas saber. En caso contrario, recibirás un documento diferente y un fichero CSV con todos los movimientos dentro de Criptan que después deberás sumar a los realizados en otros exchanges.

Lo siguiente será ya incluir toda esa información en el IRPF.

Cómo tributa la compra-venta de criptomonedas en Criptan

Las compra-venta de criptoactivos es una ganancia o pérdida patrimonial a efectos fiscales que se incluye dentro de las rentas del ahorro. Tributa por la diferencia entre el precio de compra y el precio de venta y es posible desgravar las comisiones pagadas en la plataforma (cuidado, las de compra y venta, no las comisiones por ingresar dinero). Además, se utiliza la regla FIFO para ese cálculo, de forma que las primeras criptomonedas que se venden son las primeras que se compraron.

Ese rendimiento se sumará después al resto de inversiones tras compensar pérdidas y ganancias y pasará por los tramos del ahorro, que van desde el 19% hasta el 30%:

• Ganancias hasta 6.000 euros - 19%.
• ​Ganancias entre 6.000 y 50.000 euros - 21%.
• ​Ganancias entre 50.000 y 200.000 euros - 23%.
• ​Ganancias entre 200.000 y 300.000 euros - 27%.
• ​Ganancias superiores a 300.000 euros - 30%.

Todo esto se incluye entre las casillas 1800 y 1814 de la renta, donde habrá que seleccionar dentro del tipo de operación, la de venta.

Cómo tributa el intercambio de criptomonedas en Criptan

La fiscalidad de la permuta de criptomonedas es casi igual que la compra-venta. En este caso la ganancia o pérdida viene dada por el valor de compra y el valor de mercado de la criptomoneda recibida. Al final, habrá una ganancia si intercambias a un valor más alto que el de compra.

Aquí también se aplica la norma FIFO si solo vendes una parte de la inversión. Además, es necesario identificar tanto la criptomoneda de origen (la que intercambias) como la de destino (la que recibes). Eso se hace en la casilla 1804 de la renta.

Cómo tributan los rendimientos earn en Criptan

Este tipo de rendimientos de la cuenta earn, así como de herramientas de staking o airdrops son rendimientos de capital mobiliario en el IRPF. También se suman a las rentas del ahorro, aunque no se pueden compensar al 100% con las ganancias y pérdidas patrimoniales.

A efectos prácticos, se sumarán al rendimiento de cuentas corrientes, letras del tesoro o depósitos, entre otros. La casilla para incluirlos dentro de la renta es la número 0023.

China debería estar muy preocupada. Cada día consume entre 15 y 16 millones de barriles de petróleo, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE). Importa cerca de tres cuartas partes de ese volumen y alrededor de la mitad llega desde Oriente Medio. Si alguien tenía motivos para mirar con miedo hacia el estrecho de Ormuz, era precisamente Pekín.

Esa dependencia lleva años quitando el sueño a los dirigentes chinos. Ninguna gran potencia quiere dejar una parte tan importante de su economía en manos de rutas marítimas que no controla. Tampoco depender de regiones donde una crisis geopolítica puede disparar los costes energéticos de la noche a la mañana. Por eso, mucho antes de que la transición energética se convirtiera en una prioridad para Europa o Estados Unidos, China ya había comenzado a invertir cantidades gigantescas de dinero con el objetivo de reducir el peso del petróleo dentro de su economía.

Según la AIE, la electricidad representa cerca del 30% del consumo final de energía del país, una proporción superior a la de Estados Unidos y a la media europea. Detrás de ese porcentaje aparecen más de diez años de inversiones en redes eléctricas, energía solar, baterías, transporte ferroviario y vehículos eléctricos que han ido modificando poco a poco la forma en la que funciona la segunda economía mundial.

El cambio se mide sobre el asfalto

Una parte de esa transformación ya circula por las carreteras chinas. Bloomberg estima que la flota de vehículos eléctricos del país está desplazando más de un millón de barriles diarios de petróleo, una cantidad equivalente aproximadamente a toda la producción de crudo de Omán. Las previsiones, apuntan además, a que otros 600.000 barriles diarios de demanda podrían desaparecer durante los próximos doce meses si se mantienen los actuales ritmos de electrificación.

Las cifras llaman todavía más la atención cuando se observan las ventas. El mercado chino comercializa más de 12 millones de vehículos eléctricos al año, más que el total de automóviles vendidos conjuntamente en algunos de los principales mercados europeos. La consecuencia es que la demanda de gasolina ha regresado a niveles comparables a los observados durante los confinamientos de 2022, pese a que la movilidad y la actividad económica se encuentran hoy muy por encima de aquellos registros.

Mientras el automóvil privado concentra la atención de fabricantes e inversores, los analistas energéticos observan cada vez con más interés otro segmento menos visible. En 2020, prácticamente el 99% de los camiones pesados vendidos en China utilizaban motores diésel. Cinco años después, los modelos eléctricos ya representan cerca del 9% de las nuevas matriculaciones y la tendencia sigue acelerándose.

La evolución parece modesta hasta que se recuerda qué papel desempeñan estos vehículos dentro de la economía china. Son los encargados de transportar materias primas, componentes industriales y mercancías a través de miles de kilómetros de carreteras que conectan fábricas, puertos y centros logísticos. Cada punto de cuota que gana la electricidad tiene un efecto mucho mayor sobre el consumo energético que en el automóvil privado. CATL, el mayor fabricante mundial de baterías, prevé que la electrificación del transporte pesado continúe avanzando durante esta década y llegue a representar una parte muy relevante de las nuevas ventas antes de 2030.

Cambio energético

Reducir la dependencia del petróleo, sin embargo, solo era una parte del plan. La otra consistía en controlar las industrias necesarias para sustituir esa materia prima. Según la AIE, China concentra alrededor del 80% de la capacidad mundial de fabricación de paneles solares, lidera la producción global de baterías y mantiene una posición dominante en varias fases del procesamiento de minerales estratégicos.

Cuando el crudo se dispara, los gobiernos y las empresas aceleran inversiones destinadas a electrificar el transporte, la industria y la generación eléctrica. Redes, baterías, sistemas de almacenamiento, vehículos eléctricos y paneles solares pasan a ocupar una posición más relevante dentro de las estrategias energéticas nacionales. Y una parte creciente de esos equipos sale de fábricas chinas. El mismo petróleo que durante décadas otorgó influencia a productores como Arabia Saudí, Rusia o Irán está impulsando ahora inversiones destinadas a consumir menos petróleo. Cuanto mayor es la preocupación por la seguridad energética, mayor suele ser el interés por las tecnologías que permiten reducir la dependencia de los combustibles fósiles.

Adam Tooze, un destacado historiador económico británico y profesor en la Universidad de Columbia, utiliza el término “electroestado” para describir economías capaces de construir influencia alrededor de la electricidad del mismo modo que otros países construyeron su poder alrededor del petróleo y el gas. China sigue siendo el mayor importador de petróleo del planeta y, al mismo tiempo, lidera la producción mundial de buena parte de las tecnologías destinadas a reducir el consumo de petróleo.

La visita del Papa León XIV, que estará en España hasta el próximo 12 de junio, no solo congregará a miles de fieles y peregrinos en las 3 sedes de su periplo por el país (Madrid, Barcelona, Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife), sino que también puede tener efectos beneficiosos sobre el bolsillo de particulares y empresas más allá de los frutos espirituales. Hay dos vías, especialmente tras la declaración del viaje del Papa como 'Acontecimiento de excepcional interés público' vía Real - Decreto Ley el pasado 27 de mayo: las donaciones, tanto de particulares como personas, y los beneficios derivados de la Ley 49/2002 de Régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo.

Las donaciones que hayan hecho o vayan a hacer los particulares pueden beneficiarse de importantes deducciones fiscales en la Declaración de la Renta. Hasta un 80% sobre la base del donativo en los primeros 150 euros y un 40% si excede de esta cantidad. En el caso de que sea un movimiento recurrente en el tiempo, si es superior a los citados 150 euros, la deducción asciende hasta el 45%. La condición es que se trate de la misma entidad durante los últimos 3 años con cantidades idénticos o superiores.

Hasta un 80% sobre la base del donativo en los primeros 150 euros y un 40% si excede de esta cantidad se pueden llegar a deducir los particulares que donen

Si los donantes son personas jurídicas, la deducción sería del 40% sobre la cantidad donada en el Impuesto de Sociedades aunque los beneficiarios deben ser fundaciones, asociaciones consideradas de utilidad pública u ONGs (por ejemplo, Cáritas). La deducción puede ascender al 50% si el receptor es el mismo en los últimos 3 años, con cantidades idénticas o superiores. Esta ventaja fiscal tiene un techo: Se puede deducir hasta el 10% de la base imponible del tributo. Es decir, la cantidad sobre la que se estima el tipo del impuesto aplicable.

El secretario técnico del Registro de Economías Asesores Fiscales (REAF) Rubén Gimeno, pone en valor que "no hay muchas limitaciones" a los donativos por parte de autónomas, así como de pequeños y grandes empresarios.

Un 'acontecimiento excepcional' entre otros 26...

¿Qué tienen en común el 10ª Aniversario del Mad Cool Festival, la "The Ocean Race Atlantic - New York - Barcelona" y el 'IX Centenario del nacimiento de Averroes' con el viaje de León XIV a España? El Real - Decreto Ley 12/2026 publicado por el Boletín Oficial del Estado (BOE) los declaró 'acontecimientos excepcionales de interés público'. Una disposición que entró en vigor el pasado 28 de mayo y, que para el caso del Papa, justificaban en que "constituye un acontecimiento de relevancia extraordinaria, derivado de su proyección internacional, su dimensión institucional y la notable afluencia de participantes y visitantes que comporta". Un 'honor' compartido con otros 26 eventos diferentes, incluida la final de la UEFA Champions League Masculina 2027 en Madrid.

La declaración como 'acontecimiento excepcional de interés público' del viaje papal, junto a otros 26 eventos, supone que las empresas puedan deducirse hasta un 20% por gastos dirigidos a la publicidad del evento

Esta declaración ha abierto la puerta a más ventajas fiscales, que no caducarían hasta el próximo 31 de diciembre, pero que deben estar debidamente acreditadas: Un 15% de deducción por los gastos dirigidos a propaganda y publicidad en el caso de empresas o personas jurídicas para la promoción de los citados acontecimientos, en cumplimiento de los planes y programas de actividades que establezcan los consorcios u órganos administrativos que los gestionen.

El alcance de la deducción depende del contenido de la acción sea considerada 'esencial' o 'no esencial'. En este último caso queda reducida al 3,75% del coste de la campaña. Telefónica, Banco Santander, Endesa, Indra Group, Mahou o Mutua Madrileña se han convertido patrocinadores del viaje papal, por ejemplo.

Misión: atraer más financiación

"Es una lucha que tienen las comunidades autónomas, el Estado y los ayuntamientos por que sus acontecimientos sean declarados excepcionales de interés público", apunta a 'La Información Económica' el secretario técnico del Registro de Economías Asesores Fiscales (REAF) Rubén Gimeno. Este experto explica que detrás de estas declaraciones, normalmente a través de la Ley de Presupuestos pero la falta de esta ha hecho que se opte por otras vías en los últimos años, "intentan que fiscalmente haya más ventajas para atraer financiación".

"Es una lucha que tienen las comunidades autónomas, el Estado y los ayuntamientos por que sus acontecimientos sean declarados excepcionales de interés público", Rubén Gimeno (Registro de Economías Asesores Fiscales, REAF)

Gimeno (REAF) añade que la consideración del viaje papal como 'acontecimiento excepcional de interés público' supone también que las deducciones por donaciones (particulares y empresas) aumentan un 5% más, y que el 15% mencionado para gastos en propaganda y publicidad, se elevaría otros 5 puntos porcentuales. Este experto opina que "para las empresa da muy buena imagen e incentiva fiscalmente: te van a ver millones de personas y ayuda a la autofinanciación".

"Todos ganan"

Para el secretario técnico de REAF en grandes acontecimientos, como la estancia de León XIV en España, pesaría más la posibilidad de las millonarias audiencias y los cientos de asistentes a los actos que va a protagonizar el Santo Padre. Un 'chute' de visibilidad nada desdeñable. "Todos ganan", resume Gimeno. Cabe recordar que, desde la organización de la visita, se ha venido hablando de costes por encima de los 15 millones de euros.