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Soy periodista especializada en prueba y recomendación de productos y, en los últimos años, he analizado y comparado todo tipo de dispositivos, herramientas y artículos de consumo, poniendo a prueba sus prestaciones, funcionamiento y rendimiento en condiciones reales. A lo largo de este tiempo han pasado por mis manos desde gadgets y pequeños electrodomésticos hasta dispositivos de cuidado personal y tecnología aplicada al día a día, siempre con el objetivo de entender qué ofrece realmente cada producto más allá de sus especificaciones.
Además, estoy especializada en moda y belleza, un sector en el que sigo de cerca las tendencias y en el que he probado cosméticos, herramientas y productos de cuidado personal de todo tipo. En cada análisis busco ofrecer una visión clara, práctica y honesta que ayude al lector a elegir con criterio entre las distintas opciones del mercado.
Es curioso. Con todo el mundo hablando de la IA en clave de destrucción de empleos, lo cierto es que el gigante Amazon parece demostrarse como esa excepción que podría confirmarnos la regla. De hecho, es que la empresa con base en Seattle está contratando más que nunca y captando talento para su filial de Web Services, aprovechando sobre todo los despidos masivos en Meta.
Lo hace además en un entorno complicado, con los empleados reconociendo que ahora con la adopción de la IA trabajan más que nunca para analizar y corregir procesos que la involucran, sumando una rotación altísima, quejas al sistema salarial de la compañía y en plena reorganización interna para mejorar las sinergias entre equipos y reducir la burocracia.
Y ahora llega el último capítulo de toda esta historia contada por los compañeros de Business Insider, que mencionaban en una reciente nota a la mismísima Julia White, directora de marketing de Amazon Web Services, pidiendo en una reunión interna de la empresa a sus empleados que intenten "reclutar" a los trabajadores despedidos de Meta para cubrir las vacantes que continúen abiertas en AWS.
"Si tienen amigos, familiares o colegas —y, como saben, Meta acaba de despedir a 8.000 personas—, avísenles. Nosotros tenemos puestos de trabajo vacantes y necesitamos a los mejores talentos."Julia White, directora de marketing de Amazon Web Services
Decía Julia White a sus empleados, preguntada por la rotación y los posibles cambios en las compensaciones precisamente para mejorar la retención del talento, que la mayor dificultad en este entorno era precisamente la contratación.
Al parecer, sólo la unidad de marketing de AWS cuenta con más o menos unas 160 vacantes en estos momentos, algo que para la directiva de la empresa norteamericana "es demasiado". Por eso, es que están haciendo hincapié en que deben acelerar.
Otras divisiones de Amazon, sin embargo, están recortando puestos, con más de 30.000 posiciones eliminadas en varias rondas de recortes en los últimos meses, incluyendo curiosamente algún despido en este mismo departamento de Amazon Web Services e incluso en robótica o en comercios minoristas.
Dicen desde Amazon, directamente desde el despacho de su CEO, Andy Jassy, que estos despidos tenían como objetivo reorganizar profundamente la compañía a todos los niveles, buscando un cambio cultural y no sólo organizativo, que les permita reducir niveles jerárquicos y burocracia para ganar sinergias entre equipos y una mayor velocidad de desarrollo.
Las "áreas estratégicas" seguirán creciendo, aunque Amazon se centrará "en contratar y desarrollar mejor el talento en un mercado muy competitivo". Tienen claro, eso sí, que los problemas de Amazon y la rotación más elevada de su plantilla no se centran sólo en las compensaciones, siendo éste "uno de los factores pero no el principal". Los empleados buscan oportunidades de crecimiento personal y profesional, además de mejorar su calidad de vida a nivel general junto con otros aspectos.
Así pues, AWS se centrará ahora en "atraer, retener y motivar al talento de más alto nivel" evaluando periódicamente qué se ofrece y qué necesitan los empleados, eliminando esa estructura "profundamente compartimentada" para pasar a un modelo operativo más colaborativo en el que los equipos aprendan nuevas formas de trabajar juntos y buscar objetivos comunes.
"Hay demasiadas transferencias de información y poca comunicación directa. Estamos en la fase de perfeccionamiento para asegurarnos de que sea eficiente".Julia White, directora de marketing de Amazon Web Services
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