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Apple prepara la apertura de su primer centro para desarrolladores en Europa

4 June 2026 at 08:32

Apple ha anunciado la apertura de un centro para desarrolladores en Berlín, el primero de la empresa en Europa, destinado a ayudar a las empresas del continente a crear y mejorar aplicaciones para sus dispositivos. La firma cuenta ya con instalaciones similares en Singapur, Shanghái, Cupertino y Bengaluru.

El centro, ubicado en el distrito de Mitte de la capital alemana, tiene previsto abrir sus puertas a finales de este año. Acogerá talleres, citas individuales y otras sesiones presenciales orientadas a mejorar el diseño y el rendimiento de las aplicaciones para iPhone, iPad, Mac y otros dispositivos de Apple, con asistencia práctica disponible en varios idiomas.

Susan Prescott, vicepresidenta de relaciones con desarrolladores a nivel mundial de la empresa, ha señalado que Europa alberga “una comunidad de desarrolladores que está creando aplicaciones que generan conexiones, fomentan la creatividad e impulsan la innovación”.

“Siempre hemos creído que cuando los desarrolladores cuentan con las herramientas y los recursos adecuados, se logran cosas notables. Esta creencia es la base de este centro, y esperamos ver lo que la comunidad seguirá desarrollando.”

Con información de Chris Donkin.

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Murtra pide una Europa con tecnología propia y apuesta por los modelos de IA especializados

4 June 2026 at 08:07

En la reunión anual del Cercle d’Economia 2026, celebrada en Barcelona, el presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra, ha vuelto a reclamar una mayor autonomía tecnológica para Europa.

En la sesión sobre “IA y soberanía tecnológica europea”, Murtra sostuvo que el futuro del continente depende de que sea capaz de desarrollar capacidades industriales y tecnológicas propias para reducir su dependencia en sectores como la energía, los semiconductores y la inteligencia artificial.

La apuesta por los Small Language Models (SLM)

Murtra anunció que Telefónica estudia desarrollar aplicaciones de inteligencia artificial propias.

Frente a los grandes modelos de lenguaje generalistas (LLM) que predominan en el mercado, la compañía se inclina por los Modelos de Lenguaje Pequeños (SLM), concebidos para automatizar tareas industriales específicas: desde el diseño de moléculas en el sector farmacéutico hasta soluciones aplicadas a las telecomunicaciones.

El directivo situó esta orientación en un contexto de marcada concentración: 49 de los 50 modelos de lenguaje más utilizados son de origen estadounidense o chino, y la francesa Mistral AI es la única empresa europea entre ellos.

El reto de la escala

En su análisis de la posición europea, Murtra reconoció que el continente cuenta con bases sólidas —PIB, talento, ingenieros cualificados, grandes empresas e instituciones estables— pero identificó en la falta de escala su principal carencia.

Según los datos que aportó, el valor conjunto de las cinco mayores tecnológicas estadounidenses multiplica entre 68 y 69 veces el de todo el sector de las telecomunicaciones europeo, una brecha que se ha ensanchado de forma considerable en la última década.

Murtra señaló el sector de las telecomunicaciones como el único segmento europeo con capacidad real de generar esa escala.

Regulación, riesgos y valores europeos

En materia normativa, Murtra abogó por simplificar la regulación, construir tecnología propia y aceptar el riesgo de cometer errores.

Aclaró que simplificar no equivale a desregular, sino a priorizar las normas que favorezcan la innovación y la competitividad.

A su juicio, el exceso regulatorio encarece los costes operativos y limita la capacidad de inversión de las empresas, por lo que instó a los reguladores a no temer la posibilidad de equivocarse.

Para cerrar su intervención, Murtra argumentó que disponer de tecnología propia es una condición necesaria para preservar valores como la democracia, la dignidad de las personas o la libertad de expresión.

En su planteamiento, Europa debe aspirar a ser un agente con capacidad de decisión sobre su futuro tecnológico, y no limitarse a consumir lo que otros desarrollan.

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Wirtgen Group allana el camino hacia la construcción autónoma de carreteras

3 June 2026 at 08:36

Wirtgen Group trabaja activamente en el desarrollo de vehículos automatizados para la construcción de carreteras como paso previo hacia la autonomía total, recurriendo en parte a la misma tecnología que su empresa matriz, John Deere.

Durante una reciente demostración de maquinaria celebrada en la sede de la firma en Tennessee, sus directivos pusieron en valor las ventajas de su equipamiento pesado especializado para la construcción de carreteras.

La demanda de carreteras e infraestructuras no cesa de crecer, mientras los contratistas hacen frente a la escasez de mano de obra, el encarecimiento de los materiales, plazos más apretados y temporadas de pavimentación más cortas.

Solo en Estados Unidos, el sector de la construcción necesitará cerca de 700.000 trabajadores adicionales de aquí a 2031 para poder atender la demanda. A ello se suma que alrededor del 40% de los cuatro millones de millas de carreteras del país se encuentran en mal estado o en condiciones deficientes.

“Al hablar con nuestros clientes, aprendimos algunas cosas sobre sus retos empresariales, que se resumen en hacer más con menos”, ha dicho Craig Lamarque, vicepresidente y director de productos digitales de Wirtgen America. “Cada día, nuestros clientes son responsables de garantizar la seguridad en absolutamente todos sus lugares de trabajo, y tienen que lograrlo con personal cada vez menos cualificado y con menos experiencia.”

Lamarque ha señalado que los clientes deben completar más proyectos en plazos más ajustados para mantener la rentabilidad, al tiempo que gestionan problemas de materiales, presiones de sostenibilidad, escasez de mano de obra y la necesidad de ajustarse al presupuesto y a los plazos previstos. La respuesta de Wirtgen Group ha sido el desarrollo de herramientas digitales para afrontar estos retos.

La estrategia digital de la empresa se articula en torno a tres pilares: soporte conectado para maximizar el tiempo de actividad, inteligencia en el lugar de trabajo para detectar ineficiencias y mejorar la toma de decisiones, y automatización inteligente para mejorar el rendimiento de las máquinas. Todas estas capacidades están integradas en su gama de equipos para la construcción de carreteras y cuentan con el respaldo de hardware y software desarrollados en colaboración con John Deere.

Un legado construido sobre apellidos familiares

El Grupo Wirtgen era una empresa alemana de capital privado antes de ser adquirida por John Deere en 2017. En 1996 había incorporado ya la empresa de pavimentación asfáltica Vogele, y tres años después la firma de compactación de suelos y asfalto Hamm —fundada en 1836, un año antes que John Deere—. Kleemann se sumó al grupo en 2006, ampliando su presencia en el procesamiento de minerales con plantas móviles de trituración y cribado.

En 2014, el Grupo Wirtgen adquirió una participación del 70% en Benninghoven, incorporando plantas de mezcla de asfalto al ecosistema y completando así el ciclo de equipos para la construcción de carreteras, desde la mezcla y el pavimentado hasta el fresado y el reciclaje. Wirtgen America, fundada en 1984, cuenta actualmente con 300 empleados en su campus de Tennessee.

“Cada una de esas marcas lleva el nombre de una familia, igual que Deere”, ha dicho Jim McEvoy, CEO de Wirtgen America. “Contamos con una larga trayectoria de haber abierto camino en estos mercados, de encabezar su desarrollo y de ser muy innovadores en estos segmentos de productos.”

Tres máquinas en demostración

La demostración de Tennessee incluyó maquinaria y tecnologías en tres áreas: fresado, pavimentación y compactación de asfalto.

Fresadora Wirtgen

La fresadora elimina superficies antiguas de asfalto u hormigón mediante tecnologías de automatización y guiado digital que mejoran la precisión, la eficiencia y el seguimiento del rendimiento. El modelo W210XF dispone de un tambor de corte de 2,5 metros de ancho y ocho cámaras que refuerzan el control de la operación.

“Los diagnósticos sencillos, las instrucciones intuitivas en pantalla y los componentes de respaldo integrados en la máquina facilitan su funcionamiento continuo”, ha explicado Lamarque.

El sistema WPT Milling registra los datos de trabajo y de la máquina para la facturación y el seguimiento de las emisiones. Por su parte, Smart Level Pro es un sistema de fresado diferencial integrado que escanea la superficie antes de actuar.

El proceso comienza con un escaneo de alta velocidad de la carretera existente, sin necesidad de cortarla al tráfico, a cargo del propio cliente o de un topógrafo externo. El modelo digital resultante se georreferencia mediante GNSS. A partir de ahí, el perfil se ajusta a las especificaciones y se carga en el Centro de Operaciones y Planificador de Trabajo de John Deere, lo que permite verificar las profundidades de corte con antelación y ahorrar tiempo frente al fresado de prueba tradicional.

Con dos receptores John Deere StarFire conectados por red móvil, la fresadora opera con precisión sobre la profundidad y la pendiente de diseño previstas. El sistema de guiado GNSS StarFire es la tecnología satelital de Deere que garantiza el posicionamiento, la alineación y el guiado de alta precisión durante todo el proceso. Mill Assist, por su parte, optimiza el rendimiento de la máquina en tiempo real, con el consiguiente ahorro de combustible y reducción de emisiones.

Pavimentadora de asfalto Vogele

Las extendedoras de asfalto de Vogele incorporan tecnologías de automatización, nivelación y manipulación de materiales de alta especialización. Smart Pave es su sistema digital de control y automatización, mientras que AutoTrac mantiene con precisión la dirección de desplazamiento y el ancho de pavimentación. RoadScan, por su parte, es el sistema de imágenes térmicas y medición de temperatura sin contacto que se instala directamente sobre la pavimentadora.

Rodillo compactador de asfalto Hamm

El rodillo de doble tambor de Hamm compacta el asfalto fresco hasta alcanzar la densidad objetivo necesaria para su durabilidad a largo plazo, con un sistema de monitorización en tiempo real y tecnología de compactación inteligente que previene la compactación excesiva. El equipo combina vibración y oscilación, y los sistemas Smart Compact Pro y Track Assist permiten a los operarios trabajar de forma más eficiente y segura, con la documentación necesaria para acreditar el cumplimiento de las especificaciones ante contratistas y autoridades.

La compactación inteligente integra mapeo por GPS, sensores de temperatura de la superficie del asfalto y un acelerómetro que mide la rigidez del material.

De la automatización a la autonomía

Jason Ambroson, vicepresidente y director general de Wirtgen International, ha subrayado que la integración de las mismas tecnologías, conectividad y sensores en las distintas máquinas permite a los clientes ser más productivos con menos personal y menos recursos.

“Estamos pasando de la automatización a la autonomía”, ha afirmado.

La demostración de Tennessee pretendía ilustrar precisamente ese recorrido: la conexión de máquinas, datos y operadores en un único sistema integrado.

Con información de Michael Robuck.

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La automoción eléctrica se alía con las grandes operadoras de telecomunicaciones para definir el coche del futuro

3 June 2026 at 08:24

La industria del automóvil vive una transformación de fondo impulsada por la conectividad digital, a medida que el vehículo eléctrico (EV) se afianza como nuevo estándar.

Alianzas como las de Geely con Vodafone y Rivian con AT&T ponen de manifiesto que el valor de un coche ya no depende solo de su mecánica, sino también de su capacidad para estar siempre conectado.

Geely y Vodafone: conectividad en Europa

La división europea de I+D del grupo chino Geely ha ampliado su colaboración con Vodafone Business para incorporar varias plataformas de conectividad.

El acuerdo abarca servicios como Internet in the Car, redes móviles privadas y Cloud Connect, dirigidos a mejorar la monitorización de los vehículos y la experiencia de conducción en mercados como Alemania y Suecia.

Giovanni Lanfranchi, consejero delegado de Geely Technology Europe, defiende que los vehículos de hoy han dejado de ser simples medios de transporte para convertirse en máquinas que mejoran de forma continua a través del software.

Vodafone calcula que en 2030 el 98 % de los turismos nuevos vendidos en el mundo contarán con algún tipo de conectividad.

Rivian y AT&T: el salto al 5G con el modelo R2

El fabricante estadounidense Rivian ha reforzado su acuerdo con AT&T para integrar tecnología 5G en el modelo R2, su próximo vehículo de acceso. La colaboración arrancó en 2023 para los mercados de Estados Unidos y Canadá, y se extiende ahora para dotar a esta plataforma de una infraestructura de red sólida y continua.

El 5G permitirá al R2 recibir actualizaciones de software inalámbricas (OTA) con mayor rapidez, acceder a servicios en tiempo real y ofrecer una propuesta de entretenimiento más completa. AT&T señala que la conectividad se ha convertido en el eje sobre el que se diseñan, distribuyen y mejoran los vehículos modernos.

La operadora ha anunciado además una colaboración con Cisco y LiveOne para simplificar la integración de contenidos de audio y los sistemas de facturación en los coches conectados.

Las ventajas de las colaboraciones tecnológicas

Estas alianzas van más allá de lo meramente comercial y tienen consecuencias prácticas para fabricantes y conductores.

Las actualizaciones OTA permiten mejorar el rendimiento, la seguridad y las funciones del vehículo con el paso del tiempo, sin necesidad de pasar por el taller.

La conectividad facilita también los diagnósticos remotos y el intercambio de datos entre el coche y la nube, lo que redunda en una mayor eficiencia para las flotas y en una mejor seguridad para los ocupantes.

Las redes 5G, por su parte, hacen posible servicios de infoentretenimiento como audio personalizado o contenidos multimedia en streaming. Y acuerdos como el de AT&T con Cisco actúan como una capa de integración que libera a los fabricantes de tener que negociar por separado con cada proveedor de contenidos.

La confluencia entre automoción y telecomunicaciones avanza hacia un modelo en el que el vehículo eléctrico opera como un dispositivo conectado, capaz de evolucionar a lo largo de toda su vida útil.

Con información de Chris Donkin y Michael Robuck.

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ChatGPT alcanza los mil millones de usuarios en tiempo récord

3 June 2026 at 08:19

ChatGPT, de OpenAI, ha superado los 1.000 millones de usuarios activos mensuales en mayo de 2026, convirtiéndose en la aplicación que más rápido ha logrado ese hito en la historia, según ha estimado la empresa de análisis Sensor Tower.

En su informe State of Mobile Report 2026, Sensor Tower ha constatado que ChatGPT ha llegado a ese umbral en solo tres años desde su lanzamiento, por delante del ritmo que marcaron en su momento aplicaciones como Google Maps, TikTok, Instagram o YouTube. La cifra supone un respaldo notable para OpenAI en la pugna por la supremacía de los chatbots de IA, en la que compite con Claude, de Anthropic, y Grok, de X.

En abril, OpenAI reveló que había alcanzado los 900 millones de usuarios activos semanales en diciembre de 2025 y que el uso de su API supera los 15.000 millones de tokens por minuto, aunque la firma no ha publicado estadísticas oficiales para 2026.

Claude gana terreno

Sensor Tower también ha destacado el avance de Claude. A finales del segundo trimestre de 2026, la aplicación de Anthropic ha alcanzado los 56 millones de usuarios activos mensuales, un crecimiento interanual del 640% que contrasta con el 62% registrado por ChatGPT en el mismo período.

El informe también recoge que los usuarios estadounidenses de ChatGPT que instalaron Claude en los tres primeros meses de 2026 redujeron su uso de la aplicación de OpenAI en un 5% al mes de la instalación, respecto al promedio de los ocho meses anteriores.

“El crecimiento de Claude podría deberse a los avances en el modelo registrados durante el último año, o al aumento de la confianza del consumidor tras el anuncio de la asociación de OpenAI con el Departamento de Guerra en el primer trimestre de 2026″, ha señalado Sensor Tower.

Anthropic ha presentado esta semana su solicitud para salir a bolsa en Estados Unidos; se espera que OpenAI haga lo propio próximamente. Grok, la aplicación de Elon Musk, contaba con 50 millones de usuarios activos mensuales, según los mismos datos.

Con información de Kavit Majithia.

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La UE apunta a la IA y los chips en una nueva iniciativa de soberanía digital

3 June 2026 at 08:15

La Comisión Europea (CE) ha presentado un paquete de medidas destinado a impulsar las ambiciones del continente en torno a los semiconductores, la inteligencia artificial, la nube y el código abierto, con el objetivo de reforzar la autonomía digital del bloque.

La CE sostiene que estas medidas ayudarán a Europa a consolidarse como referente en investigación, desarrollo y adopción de la inteligencia artificial, reduciendo al mismo tiempo su dependencia tecnológica de Estados Unidos y Asia.

El paquete se articula en cuatro áreas. La primera es la Ley de Chips 2.0, actualización de la norma en vigor desde 2023, que pretende asegurar la base de semiconductores para las ambiciones europeas en materia de IA agilizando la concesión de permisos, profundizando la cooperación con socios afines e introduciendo un sello de excelencia para las regiones europeas de semiconductores.

La segunda es una nueva Ley de Desarrollo de la Nube y la IA, orientada a facilitar la construcción de centros de datos, simplificar los requisitos para su despliegue en toda la Unión Europea (UE) e introducir un marco único para evaluar la soberanía en materia de nube e IA. El objetivo es triplicar la capacidad de los centros de datos europeos en los próximos cinco a siete años.

La tercera área es el código abierto: la CE quiere reforzar la autonomía digital ampliando las alternativas en áreas prioritarias, invirtiendo en competencias, empresas emergentes e infraestructura digital, y promoviendo un mayor uso del código abierto en la administración pública.

La cuarta y última se centra en la digitalización del sistema energético europeo, con el compromiso de definir una hoja de ruta que garantice la integración de los centros de datos al tiempo que se desarrollan modelos de IA soberanos y seguros.

Soberanía tecnológica

Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión, ha advertido de que Europa “no puede permitirse depender de otros para las tecnologías que mantienen en funcionamiento nuestros hospitales, estables nuestras redes energéticas y seguros nuestros servicios”.

“Se trata de proteger a nuestros ciudadanos, defender nuestros intereses y tomar nuestras propias decisiones. Europa cuenta con el talento, la excelencia en investigación, la base industrial y el Mercado Único. Juntos, debemos transformar estas fortalezas en soberanía tecnológica.”

La propuesta deberá ser negociada por el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE antes de entrar en vigor. La Comisión también iniciará un proceso de consulta con los Estados miembros.

La financiación hasta 2028 se canalizará a través de las subvenciones existentes, mientras que la correspondiente a períodos posteriores quedará sujeta al próximo presupuesto de la UE.

La CE había estimado previamente una inversión combinada público-privada de 120.000 millones de euros para 2035 destinada a revitalizar la industria de semiconductores del continente.

Con información de Kavit Majithia.

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