La brecha salarial “se enquista” en los complementos salariales, sostiene un nuevo informe del gabinete económico de CCOO que desgrana qué factores explican la diferencia retributiva entre hombres y mujeres, que de media alcanza los 5.000 euros al año. La mayor parte se debe a las horas de trabajo, con muchas más jornadas parciales entre las mujeres, pero otro de los elementos clave son los pluses, que explican 4 de cada 10 euros de diferencia en los sueldos. La cuestión es que estos complementos siguen siendo muy superiores para los hombres incluso en perfiles laborales similares a las mujeres, cifra el sindicato.

Con datos de la Encuesta Cuatrienal de Estructura Salarial (EES) del INE, de 2022, el gabinete económico sitúa en el 20,6% la brecha salarial media, que calculan como lo que debería aumentar el salario de las mujeres para equipararse al de los hombres. En dinero, son unos 5.000 euros brutos menos al año que perciben las trabajadoras.

Esta brecha es más pronunciada en el sector privado, del 30,7%, frente al 8,8% del sector público. Debido al mayor problema en las empresas, y a que estas concentran al grueso de trabajadores y trabajadoras, el sindicato se centra en analizar los motivos que explican esta diferencia de remuneraciones en el sector privado.

Más de la mitad de la brecha, 15,6 puntos porcentuales, se debe a las desiguales jornadas laborales de hombres y mujeres, con más de un 70% de los empleos a tiempo parcial en manos de trabajadoras, ha explicado Natalia Arias, miembro del gabinete económico del sindicato. “Aquí están los cuidados”, ha advertido Carolina Vidal, secretaria confederal de Mujeres e Igualdad de CCOO. “Las mujeres no somos dueñas de nuestro tiempo tampoco para poder trabajar porque tenemos que cuidar”, ha explicado.

El segundo grueso de la brecha, casi 12 puntos, no puede atribuirse a ningún motivo de los que analiza el modelo de análisis: ni a la diferente jornada, actividad, tipo de contrato, ocupación, formación o tamaño de la empresa. En este grueso “no explicado”, la literatura académica suele situar la posible discriminación entre hombres y mujeres, más o menos directa.

En tercer lugar, la rama de actividad es otro de los motivos que más explica la desigualdad salarial, algo preocupante dados los escasos movimientos sectoriales por género de las últimas décadas, ha señalado Arias. Las mujeres se concentran en los sectores peor pagados, una situación a veces explicada por esta misma circunstancia: los empleos feminizados son en general peor pagados que los masculinizados.

Detrás de la brecha “no explicada” afloran los pluses

El gabinete económico se propuso ahondar en los motivos de esta brecha de género no explicada y en su informe analiza la situación de trabajadores y trabajadoras con un perfil laboral similar: misma jornada (tiempo completo), mismo contrato (indefinido) y empleados en el sector privado. La brecha salarial se reduce, pero no desaparece: se sitúa en un 11%.

Dentro de esta brecha de trabajadores similares, más del 60% se explica por los complementos salariales, ha destacado Natalia Arias.

El siguiente gráfico desgrana la brecha salarial de este perfil de trabajadores similares por sectores, con la parte de color morado oscuro que corresponde a los complementos salariales.

¿Por qué los hombres cobran mucho más en complementos que las mujeres? Los datos de la encuesta del INE no permiten analizarlo, ya que apenas desgranan el 'apellido' de estos pluses. Solo detallan los correspondientes a nocturnidad, turnicidad y fin de semana, que explican una parte muy pequeña del total y de la diferencia entre hombres y mujeres, ha señalado Arias. Para ello, CCOO reclama más transparencia salarial, para lo que será clave la transposición de la directiva europea pendiente desde el 7 de junio.

Sin embargo, por la experiencia del sindicato, Carolina Vidal ha situado dos focos principales de desigualdad en los complementos. Por un lado, los pluses que premian el tiempo, la disponibilidad y la presencialidad, a los que las mujeres no pueden acceder en muchos casos por la atención de cuidados familiares. Por otro, los complementos individuales, casi personales, que asignan muchas empresas de manera discrecional a la plantilla y que consideran que están premiando mucho más a hombres que a mujeres.

De nuevo, para aflorar estas desigualdades y poder resolverlas, CCOO ha exigido la negociación urgente de la transposición de la directiva europea de transparencia salarial, ha reclamado Javier Pacheco, secretario confederal de Acción Sindical y Transiciones estratégicas del sindicato. España debería haberla incorporado a nuestra legislación antes del 7 de junio.

Pacheco también se ha referido a los sesgos de género –también dentro de la negociación colectiva– que explican que tradicionalmente se hayan reconocido más salarialmente algunas condiciones más masculinizadas, como la disponibilidad o el trabajo a turnos, frente a otras más feminizadas, como “la resolución de conflictos, el trabajo en equipo, la atención al público, a domicilio...”. Esta es una de las materias que el sindicato quiere abordar en la negociación con la patronal del próximo gran acuerdo de negociación colectiva (AENC), atascado por el momento por la resistencia patronal a dialogar.

Para aterrizar esta diferencia salarial por sexos en trabajadores similares, el sindicato elige el sector con más brecha y muy pujante en la actualidad: las actividades profesionales, científicas y técnicas. Bajando al detalle de las ocupaciones, el estudio muestra cómo la distancia en lo que cobran hombres y mujeres se explica principalmente por los pluses. Sobre todo, en las categorías de más responsabilidad, como se ve en el siguiente gráfico.

De media, las directoras y gerentes en este sector cobran 4.512 euros al mes frente a los 5.479 euros de los gerentes. Son casi 1.000 euros menos al mes para ellas, de los que 900 se explican por los pluses, detalla el informe.

Además de transponer la directiva europea, Carolina Vidal ha urgido al Ministerio de Trabajo y al de Igualdad a que creen una mesa de diálogo social para afrontar el aumento de la brecha salarial que ha reflejado el INE en 2024, tras once años de descensos. CCOO considera que hay que tomar medidas específicas en el área de cuidados y también en materia laboral, como la reforma del contrato a tiempo parcial, para poder atajar esta situación. “La brecha no se cierra sola”, ha insistido por su parte Arias.

La reforma laboral de 2021 elevó sustancialmente las probabilidades de los jóvenes de acceder a un contrato indefinido en España, que además se acompañó de un aumento de los días de trabajo de estos primeros empleos, así como de una mayor ganancia salarial, según un estudio presentado este martes por el think tank Fedea.

La reforma laboral de 2021 ha desplomado la tasa de trabajadores temporales en España a mínimos históricos, a algo menos del 12%, en una “auténtica transformación de la contratación”, ha señalado el economista Marcel Jansen, uno de los autores de la investigación.

Los autores indagan en este aumento de los contratos indefinidos, especialmente en el grupo de jóvenes, así como en indicadores de calidad de estos primeros empleos.

Mucha más probabilidad de ser indefinidos

Sus resultados indican que la reforma produjo un “cambio muy sustancial en la contratación”. Para el estudio, Marcel Jansen ha explicado que comparan el comportamiento en el empleo de aquellas provincias con mayores índices de empleo temporal antes de la reforma legislativa respecto a aquellas con menor tasa de temporales.

Con el cambio normativo, el acceso de los jóvenes a contratos indefinidos aumentó de forma intensa, especialmente en las provincias donde antes de la reforma existía un mayor exceso de temporalidad.

“Las estimaciones muestran que la reforma elevó en 6,4 puntos porcentuales adicionales la probabilidad de acceder a algún tipo de contrato indefinido en estas provincias, lo que supone eliminar aproximadamente el 87% de la brecha previa respecto a las provincias menos expuestas”, indican en Fedea.

“Está claro que la reforma ha reducido los márgenes de discrecionalidad que permitían a las empresas ofrecer contratos peores de lo que correspondería”, ha sostenido Marcel Jansen, también profesor en la Universidad Autónoma de Madrid.

Mejora también la calidad del empleo, pero con menos intensidad

En cuanto al análisis de calidad de ese primer empleo de los jóvenes (centrado en su duración, la probabilidad de superar los seis meses y las ganancias salariales), el estudio recoge mejoras en todas las variables, pero con menor intensidad. “Los efectos sobre la duración del empleo y los ingresos son positivos, pero más modestos”, indica el think tank.

La duración del primer contrato aumentó en 8,2 días de media en los nuevos indefinidos de las provincias antes más expuestas a la temporalidad, lo que “redujo aproximadamente un 40% de la brecha previa en la duración del primer empleo” respecto a las otras regiones con empleos más estables.

Por otro lado, se redujo en “un 32% de la brecha en la probabilidad de que el primer empleo durase al menos seis meses” y “un 14% de la brecha en los ingresos acumulados durante ese primer empleo”. Este aumento de los ingresos salariales se atribuye principalmente al alza de los días trabajados tras la reforma, no a un incremento del salario por hora, han explicado los autores en la rueda de prensa de presentación del estudio.

Fedea también lanza una mirada a medio plazo, que abarca dos años y medio de reforma laboral (30 meses) y que compara nuevos trabajadores indefinidos justo antes del cambio normativo con los nuevos contratos firmados justo después. En este escenario, se detecta un “mayor impacto” en el aumento de días de trabajo de los indefinidos post reforma laboral, ha explicado Sergi Jiménez Martin, investigador de Fedea y de la Universitat Pompeu Fabra.

La investigación analiza un grupo de trabajadores jóvenes, con un aumento de 11,5 días adicionales, un 9% más que el grupo de control, y otro de los trabajadores mayores (de 52 a 60 años) que “es sustancialmente mayor”, ha subrayado Jiménez Martín, de 54,4 días adicionales, un 24% más que grupo de control.

Los nuevos contratos indefinidos son 100 días más cortos

Pese a estas mejoras, el estudio refleja que la duración media de los nuevos contratos indefinidos disminuyó en más de 100 días tras la reforma laboral. El principal motivo es justamente el trasvase de lo que antes eran empleados temporales a nuevos indefinidos. “La reforma te obliga a ofrecer un contrato indefinido en situaciones en las que antes no se hacía”, ha recordado Marcel Jansen, también en “tareas menos estables intrínsecamente, no todo es abuso”.

Por tanto, los nuevos contratos indefinidos son más cortos que antes de la reforma, “pero hay muchas más personas y muchos más jóvenes que ocupan estos contratos”, ha explicado el economista. Entre los motivos de cese de los contratos, Florentino Felgueroso –también autor del estudio– ha señalado que no se registra un aumento de los despidos, mientras que sí se ha producido un notable auge de las salidas voluntarias de trabajadores y de la no superación del periodo de prueba.

Acerca del debate sobre el coste del despido, Marcel Jansen ha apuntado que en contratos indefinidos de corta duración “es relativamente barato”, pero ha apostado por un sistema de incentivos bonus malus (que castigue a las empresas de más rotación y premie a las más estables) frente a una legislación que endurezca por ley el despido, como pretende el Ministerio de Trabajo y los sindicatos.