Es curioso. Con todo el mundo hablando de la IA en clave de destrucción de empleos, lo cierto es que el gigante Amazon parece demostrarse como esa excepción que podría confirmarnos la regla. De hecho, es que la empresa con base en Seattle está contratando más que nunca y captando talento para su filial de Web Services, aprovechando sobre todo los despidos masivos en Meta.

Lo hace además en un entorno complicado, con los empleados reconociendo que ahora con la adopción de la IA trabajan más que nunca para analizar y corregir procesos que la involucran, sumando una rotación altísima, quejas al sistema salarial de la compañía y en plena reorganización interna para mejorar las sinergias entre equipos y reducir la burocracia.

Y ahora llega el último capítulo de toda esta historia contada por los compañeros de Business Insider, que mencionaban en una reciente nota a la mismísima Julia White, directora de marketing de Amazon Web Services, pidiendo en una reunión interna de la empresa a sus empleados que intenten "reclutar" a los trabajadores despedidos de Meta para cubrir las vacantes que continúen abiertas en AWS.

"Si tienen amigos, familiares o colegas —y, como saben, Meta acaba de despedir a 8.000 personas—, avísenles. Nosotros tenemos puestos de trabajo vacantes y necesitamos a los mejores talentos."

  Julia White, directora de marketing de Amazon Web Services

Con algunas divisiones de Amazon en pleno recorte, otras como AWS se "pelean" por captar talento

Decía Julia White a sus empleados, preguntada por la rotación y los posibles cambios en las compensaciones precisamente para mejorar la retención del talento, que la mayor dificultad en este entorno era precisamente la contratación.

Al parecer, sólo la unidad de marketing de AWS cuenta con más o menos unas 160 vacantes en estos momentos, algo que para la directiva de la empresa norteamericana "es demasiado". Por eso, es que están haciendo hincapié en que deben acelerar.

Otras divisiones de Amazon, sin embargo, están recortando puestos, con más de 30.000 posiciones eliminadas en varias rondas de recortes en los últimos meses, incluyendo curiosamente algún despido en este mismo departamento de Amazon Web Services e incluso en robótica o en comercios minoristas.

Dicen desde Amazon, directamente desde el despacho de su CEO, Andy Jassy, que estos despidos tenían como objetivo reorganizar profundamente la compañía a todos los niveles, buscando un cambio cultural y no sólo organizativo, que les permita reducir niveles jerárquicos y burocracia para ganar sinergias entre equipos y una mayor velocidad de desarrollo.

Las "áreas estratégicas" seguirán creciendo, aunque Amazon se centrará "en contratar y desarrollar mejor el talento en un mercado muy competitivo". Tienen claro, eso sí, que los problemas de Amazon y la rotación más elevada de su plantilla no se centran sólo en las compensaciones, siendo éste "uno de los factores pero no el principal".  Los empleados buscan oportunidades de crecimiento personal y profesional, además de mejorar su calidad de vida a nivel general junto con otros aspectos.

Así pues, AWS se centrará ahora en "atraer, retener y motivar al talento de más alto nivel" evaluando periódicamente qué se ofrece y qué necesitan los empleados, eliminando esa estructura "profundamente compartimentada" para pasar a un modelo operativo más colaborativo en el que los equipos aprendan nuevas formas de trabajar juntos y buscar objetivos comunes.

"Hay demasiadas transferencias de información y poca comunicación directa. Estamos en la fase de perfeccionamiento para asegurarnos de que sea eficiente".

    Julia White, directora de marketing de Amazon Web Services

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Desde siempre había pensado que los iPhone de Apple eran los smartphones más buscados entre los TikTokers, Youtubers y creadores de contenido en general, extendiendo esa obsesión por los iPhone a todos los jóvenes de una Generación Z que no dejan de sorprendernos.

De hecho, es que las últimas tendencias analizadas por los compañeros de Android Central nos indican que nada más lejos de la realidad, pues una parte de TikTok se muestra bastante frustrada con sus iPhone, dependiendo todavía en parte de unos iPhone 13 de 2021 que comienzan a dar problemas por todas partes incluyendo uno muy grave con su batería.

No sólo eso, pues parece que las apps necesarias para cubrir los hábitos de uso de los creadores de contenido, que son las más glotonas y pesadas en cuanto a recursos, se muestran poco fluidas, incluso en modelos de iPhone más modernos.

Además, parece que el gran público se está cansando de pagar cantidades altísimas por teléfonos con un factor de novedad limitado, viendo cómo Apple anuncia ahora novedades en IA que por supuesto en Android otras marcas ofrecen desde hace uno o dos años como mínimo.

Y si hablamos de la exclusividad parece que ahora tampoco es motivación, pues ya no es tan complicado acceder a un ecosistema Apple cada vez más extendido con opciones más asequibles como los iPhone de la serie "e" o el MacBook Neo que han democratizado a los dispositivos de la manzana.

Los iPhone son caros, poco novedosos y menos exclusivos pero... ¿Cuál es entonces la alternativa?

Pues en efecto, los teléfonos que comienzan a ganar terreno mainstream entre las personalidades famosas de las nuevas generaciones no son otros que los Nothing Phone de la compañía británica liderada por el mismísimo Carl Pei, un personaje que no sólo es un empresario de éxito en la industria tech, sino que además probablemente sea el mejor a la hora de manejar a los medios, al entorno y al hype.

Sin duda sus campañas de marketing son las mejores y mejor orientadas del mercado en cuanto al público objetivo, conquistando a la Generación Z con un tipo de comunicación que entienden a la primera, un lenguaje inconformista e irreverente como en los tiempos incipientes de la OnePlus del 'Never Settle' que también lideraba y por supuesto, muchos influencers involucrados en sus movimientos.

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Pero no sólo eso, pues los diseños de Nothing tanto para sus móviles como sus accesorios son los más diferenciales del mercado y los más llamativos, con sus glyph interface, glyph bar o glyph matrix que nos permiten personalizar al máximo el dispositivo con detalles de luz que marcan las notificaciones.

También hay espacio para la IA y el software más cuidado en cuanto a experiencia, incluyendo desarrollos como el Essential Space, las Essential Apps y la Essential Voice, que obviamente se adelantaron incluso a Apple tal y como habíamos mencionado.

Es curioso cómo se mueven las tendencias, pero también es cierto que Apple se ha quedado muy rezagada en los últimos tiempos confiando al máximo en su base de usuarios, en la fidelidad inquebrantable que ahora no lo parece tanto y en la experiencia de un ecosistema iOS del que siempre he reconocido que es difícil salir una vez que entras dentro.

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